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1、第一章公开招标采购公告第二章招标需求第三章投标人须知第四章评标办法及评分标准第五章政府采购合同主要条款第六章投标文件格式第一章公开招标采购公告项目概况江北和美创智未来社区（和塘未来社区）建设项目全过程咨询的潜在投标人应在政采云后台”获取采购文件”点击下载，未按规定获取采购文件的供应商投标将被拒绝。如未注册，应登陆浙江政府采购网（）”上进行供应商注册。获取（下载）招标文件，并于2023年7月11日13：30（北京时间）前递交（上传）投标文件一、项目基本情况项目编号：NSCG2023172项目名称：江北和美创智未来社区（和塘未来社区）建设项目全过程咨询预算金额：人民币1320000元最高限价：人民
2、币1319567元采购内容及需求：标项名称:江北和美创智未来社区（和塘未来社区）建设项目全过程咨询数量：1预算金额（元）：1320000简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：由采购人委托中标人负责江北和美创智未来社区（和塘未来社区）建设项目全过程工程咨询项目工作，包括项目建设管理服务、项目施工监理、造价咨询服务等，具体详见第二章招标需求。备注：1、标项划分：1个。合同履约期限：自签订合同之日起，至工程竣工验收通过、缺陷责任期满，且全部资料归档。本项目接受联合体投标。二、投标人的资格要求：1 .满足中华人民共和国政府采购法第二十二条规定；未被“信用中国”（三）中国政府采购网（）列入失信被执行人、
3、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。2 .落实政府采购政策需满足的资格要求：无3 .本项目的特定资格要求：（1）具有合法有效的企业营业执照，具有相应的全过程工程咨询服务能力。（2）投标人同时具备中华人民共和国住房和城乡建设部核发的房屋建筑工程监理甲级资质；或具备工程监理综合资质;（3）拟派项目负责人须具备工程建设类注册执业资格和具有工程类（或工程经济类）高级及以上专业技术职称。（4）拟派总监理工程师须具备国家注册监理工程师资格，注册专业为房屋建筑工程（投标时总监理工程师采用承诺制，无需提供具体人员信息）。（5）若联合体投标的，由联合体牵头人派遣项目负责人，拟派项目负责
4、人和总监理工程师岗位不可兼任，联合体全体成员数不超过两家。三、获取招标文件及报名时间：/至2023年7月11日，每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59（北京时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）地点（网址）：浙江政府采购云平台（）获取招标文件方式：1.本项目招标文件实行“政府采购云平台”在线获取，不提供招标文件纸质版。供应商获取招标文件前应先完成“政府采购云平台”的账号注册；2.潜在供应商登陆政采云平台，在线申请获取招标文件（进入“项目采购”应用，在获取招标文件菜单中选择项目，申请获取招标文件，本项目招标文件不收取工本费；仅需浏览招标文件的供应商可点击“
5、游客，浏览招标文件”直接下载招标文件浏览）；3.招标公告附件内的招标文件（或采购需求）仅供阅览使用，投标人只有在“政府采购云平台”完成获取招标文件申请并下载了招标文件后才视作依法获取招标文件（法律法规所指的供应商获取招标文件时间以供应商完成获取招标文件申请后下我招标文件的时间为准）。注：请投标人按上述要求获取招标文件，如未在“政采云”系统内完成相关流程，引起的投标无效责任自负。售价（元）：0四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间：2023年7月11日13：30（北京时间）投标地点（网址）：开标时间：2023年7月11日13：30（北京时间）开标地点（网址）：五、公告期限自
6、本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1.投标人认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日起7个工作日内，对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑，对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑投标人对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。2、其他事项：2.1 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一标项号的投标。为本项目提供整体设计、规范编
7、制或者项目管理、监理、检测等服务的投标人，不得再参加该采购项目的其他采购活动。2.2 参加投标的投标人应于投标前到“浙江政府采购网（ZfC）”上进行投标人注册申请，并通过财政部门的终审后登记加入到“浙江省政府采购投标人库”。中标或成交投标人必须注册并登记加入“浙江省政府采购投标人库”。具体要求及注册申请流程详见浙江省政府采购投标人注册及诚信管理暂行办法（浙财采监字（2009）28号）和浙江政府采购网“网上办事指南”的“投标人注册申请”。2.3 落实的政策：关于促进残疾人就业政府采购政策的通知（财库2017141号）、政府采购促进中小企业发展管理办法（财库（2020）46号）、关于政府采购支持监
8、狱企业发展有关问题的通知（财库201468号）。2.4 4投标人未被列入“信用中国”网站（WWW）中的“失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信名单”，不处于中国政府采购网（WW）“政府采购严重违法失信行为记录名单”处罚结果确定为禁止参加政府采购活动期间。（以采购代理机构于投标截止日当天在信用中国网站及中国政府采购网查询结果为准；若在开标当天因不可抗力事件导致无法查询且一时无法恢复查询的，可在中标公告前对中标候选人进行事后查询。中标候选人被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信名单、政府采购严重违法失信行为记录名单处罚结果确定为禁止参加政府采购
9、活动期间的，采购人将依法取消其中标资格。）3、关于在线投标与开标注意事项2.5 1本项目通过“政府采购云平台（）”实行网上投标，采用电子投标文件。若投标人参与投标，自行承担投标一切费用。3.2 标前准备：各投标人应在开标前确保成为浙江政府采购网正式注册入库投标人，并完成CA数字证书办理，具体请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”进行查阅，因未注册入库投标人、未办理CA数字证书等原因造成无法投标或投标失败等后果由投标人自行承担。（操作指南链接：3.3投标文件制作：3.3.1 投标人应先安装“政采云电子交易客户端”，并按照本项目采购文件和“政府采购云平台”的要求
10、，通过“政采云电子交易客户端”编制并加密投标文件，“政采云电子交易客户端”请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端”进行下载并安装。电子投标文件制作具体流程详见政府采购云平台。投标人在使用系统进行投标的过程中遇到涉及平台使用的任何问题，可致电政府采购云平台技术支持热线咨询。3.3.2 为确保采购项目顺利实施，避免因解密失败导致投标人投标无效，投标人可自行选择是否在投标截止时间前将在“政采云电子投标客户端”上最后生成的具备电子签章的备份电子投标文件(以U盘为载体，投标人应当确保U盘能够打开运行并正常使用)密封，递交至。3.3.3 采购代理机构将在投标文件规定的时间通过政府采购云平台组
11、织开标、开启投标文件，所有投标人均应准时在线参加。开标时间后30分钟内，投标人可以登录政府采购云平台(),用“项目采购-开标评标”功能进行解密投标文件。3.3.4 投标人成功上传电子投标文件，若无法读取或在规定时间内无法解密或解密失败，采购代理机构方可调用以U盘介质存储的数据电文形式的备份电子投标文件(备份电子投标文件损坏、格式不符等致使异常情况处理失败的责任由投标人自行承担)，并对“备份电子投标文件”进行解密：若出现投标人上传的电子投标文件和备份电子投标文件均无法读取的情况，则该投标人作无效投标处理。3.3.5 本项目投标人的备份电子投标文件不予退还。4本次政府采购活动有关信息在“浙江政府采
12、购网(http)”、“宁波市政府采购网(WwW)”、“宁波市公共资源交易网江北区分网”网站上公布，公布信息视同送达所有潜在投标人。七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系。第二章招标需求一、项目概况及招标范围1.l项目名称：江北和美创智未来社区(和塘未来社区)建设项目全过程咨询1.2 项目业主：宁波市江北区人民政府洪塘街道办事处建设地点：项目位于宁波市江北区洪塘街道1.4项目规模：总投资3960万元，项目规划范围180公顷，项目计划实施44公顷。2、招标范围：负责实施本项目全过程项目咨询服务，服务范围包括：项目建设管理服务、项目施工监理、造价咨询服务，具体内容如下：（1）项目管理服务范围包括建
13、设手续代办，综合协调管理，设计管理服务，合同及台帐管理，现场管理服务，档案管理，验收移交及其它附加服务等；（2）工程监理服务范围指本项目的施工全过程监理及质量缺陷责任期阶段的工程保修监理。监理工作内容包括施工阶段工程质量、进度、投资控制，合同管理，信息管理，组织协调,安全、文明施工监控，环境保护监理等：（3）造价咨询服务范围包括施工阶段全过程工程造价控制（不含招标控制价及工程量清单编制）：3、服务期限：自签订合同之日起，至工程竣工验收通过、缺陷责任期满，且全部资料归档。二、服务要求1 .咨询服务（1）负责推进项目前期工作。会同采购人，起草和编制项目规划。负责其他有关前期协调工作。（2）负责项目
14、各类合同的起草、谈判、签订和管理工作，并按民法典行使采购人权力，履行采购人的职责和义务。（3）负责项目进度的管理。负责按照项目要求，编制项目进度总体计划，并报采购人审定。按批准的进度计划实施工作，确保项目如期完成。定期组织召开项目例会，及时分析、协调、平衡和调整项目进度，定期向采购人上报有关进度的信息、报表。其他项目进度管理工作。（4）负责工程质量管理。按照排水设施检测、修复的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范要求，建立质量保证体系，严格管理，确保项目质量达到预定目标。对质量负责,发生质量事故时应及时查明原因和具体责任,并及时组织事故处理方案的实施。负责组织项目实施过程中分项分
15、部的验收，包括隐蔽工程和各类材料的验收。其他项目质量管理工作。（5）负责项目管理工作。通过招标择优选择的改造服务单位，实施时应实行科学管理，严格造价审核。负责编报投资计划，经审核后报采购人办理资金支付；项目建成后，负责项目结算和编制项目实施完成财务决算，申请决算审查和项目审计，协助办理在保修期内工程尾款的支付。严格按照批准的项目规模、功能、标准和预算限额组织检测修复，如有改变项目投资控制范围的调整意见，应提供投资增减情况分析报采购人按程序申报调整项目预算。其他项目管理工作。（6）负责按有关规定进行安全管理和文明施工管理。（7）负责项目相关档案和信息管理，待项目竣工验收后提交完整的归档资料给采购
16、人。（8）负责设立项目基建专户，专人管理，专款专用，严格对项目实施的财务活动进行会计核算和财务管理。（9）项目管理单位及与其有隶属关系的单位不得在本项目中承担施工、材料供应等工作。（10）负责处理施工过程中引起的投诉、信访事件，经采购人同意后做好书面回复工作。（三）按采购人要求做好月度总结及项目总结，每月15号前提交月度总结给采购人。2、监理服务按照“四控制、三管理、一协调”的原则，保证项目在规定的时间内完成。具体内容包括：（1）项目质量控制审核和确认项目实施过程中的各种关键技术方案：审核和确认改造服务单位的组织和实施方案，和改造服务单位提交的项目计划；审核和确认改造服务单位的项目质量保证计划
17、、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）；通过旁站、巡检、抽查等各种监理方法，确保项目实施过程的质量控制；审查和确认改造服务单位验收方案质量，确保项目正常竣工验收；对改造服务单位使用的修复材料品牌、性能、质量进行鉴别，必要时，委托专业第三方权威机构进行取样送检（若结果与合同不一致的，则送检费用由改造服务单位承担，并按合同承担相应违约金及责任，若结果与合同一致的，则由采购人承担）。（2）项目进度控制审核改造服务单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标：对项目实施进度进行实时跟踪，并要求改造服务单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；当项目目标出现偏离时，应及
18、时指出，并提出对策建议，同时督促改造服务单位尽快采取措施。（3）项目投资控制通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。（4）项目变更控制应对变更申请快速响应；协助采购人明确项目变更目标；防止变更范围扩大；及时公布变更信息：协助采购人选择变更冲击最小、变更幅度最优的变更方案。(5)项目合同管理跟踪检查合同的执行情况，确保改造服务单位按时履约；对合同工期的延误和延期进行审核确认；对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；根据合同约定，审核改造服务单位提交的支付申请，签发付款凭证。(6)信息管理
19、/项目文档管理做好监理日记、项目大事记及项目周报；做好合同批复等各类往来文件的批复和存档：做好项目协调会、技术专题会等各类会议纪要；管理好实施期间的各类技术文档；监理建议书：监理通知；阶段性项目总结；各承建方提交的技术文档。协助采购人做好相关档案的管理，包括项目文件材料的收集、审查、整理和归档等。(7)项目安全的管理负责项目实施过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用：负责项目检测修复过程中安全控制，确保不出现安全事故；负责改造服务单位下井作业安全事宜，审核(及签署)下井作业申请票。(8)项目协调负责协调本项目所涉及的各改造服务单位之间的工作关系，并协调解决项目实施过程中的各
20、类纠纷。可应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括：现场会：周例会；监理协调会；专题讨论会；专家论证会；阶段工作总结会；问题通报会；阶段及最终验收会等。(9)项目知识产权的管理负责项目实施过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用；负责项目实施过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核,保证采购人不在本项目中出现违反知识产权的行为。(10)实施过程中配合服务、验收、变更等；（三）及时参加相关阶段验收工作。3、项目管理服务协助采购人进行项目各方沟通、方案评审汇报；对项目关键点进行管控，确保项目保质保量完成：协助采购人进行合同洽谈及合同签订：对各类目标进行有效的控制和管理，做好过程性文
21、档资料以及验收资料，对各系统进行质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调工作；协助采购人邀请专家包括行业知名专家和行业机构（含专家费、专家聘用费等费用）：组织改造服务单位进行外出调研和相关单位学习汇报；协助组织项目验收。4、施工阶段全过程工程造价控制（1）了解项目基本情况，包括项目前期资料、招投标文件、施工合同、结算方式等内容；（2）制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标；（3） 了解中标施工单位的施工组织设计和主要施工方案是否经济合理；（4）制定现场控制造价步骤与措施；与工程监理单位（质量、进度控制）协调配合，制定控制造
22、价节点与措施，严格签证制度，避免由此给委托人带来的损失：（5）协助委托人签署设计变更、工程变更单，对变更的理由、变更的内容、金额提出建议，并帮助委托人办理重大设计变更的报批手续。对于各类变更，应在变更实施前快速报变更的价款给委托人，对超过100万元的变更，还要协助委托人报相关单位。若发生较大设计变更或市场波动,负责向委托人提交造价测算分析报告，并提供合理的造价控制方法（或建议）；变更审核质量达不到委托人的要求并给委托人造成一定损失的，每发现一次扣除2000元，直至扣到全过程工程造价咨询费用的5%o（6）在施工过程中发现：实际施工工程量与施工单位中标的消单量进行对比，工程量误差在正负15%以外，
23、或清单分项误差大于总合同价款的正负0.5%（不含0.5%）的项目必须书面告知委托人，对于清单中已经计算而实际施工中漏掉或改动的工序与结构部件，咨询公司应该采用现场拍照、录像等手段，以书面资料汇总工程量出入的情况，并计算差价，与证明材料一并交给委托人，以便日后结算备用。如发现项目管理单位对此问题未发现或漏报、迟报、误报，给业主单位造成损失的，每发现一次扣除2000元，直至扣到全过程工程造价咨询费用的5%o（7）审查项目月、季、年度工程进度报表是否准确，工程量计量、工程款支付是否合理；根据监理签署的施工单位当期实际完成的进度工程量进行复核，按照施工合同中关于进度款的拨付办法，向委托人提出工程进度款
24、拨付意见；（8）审查预付工程款、应付工程款等是否真实、准确、完整；（9）审查有关各方签署的措施项目联系单及各种资料是否符合施工实际情况，必要时进行现场拍照、录像，以备查验。结合招标文件、投标文件及工程量清单报价内容，现场核实措施项目与清单报价的措施工程量，并向委托人提出措施项目费用结算意见。（10）根据施工承包合同价、进度计划，编制工程的用款计划书，根据概算进度控制计划，编制年度资金需求计划；（Il）参与造价控制有关的工程会议；随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理：（12）会同建设方对特殊材料、设备市场价格的征询或审核；参与无价材料、暂定材料的定牌定价。根据施工图纸的要求，对每种
25、无价材料、暂定材料（招标文件中确定的），咨询公司协助委托人进行市场询价，确定材料价格，最后经委托人确认。协助委托人进行大型设备的采购与招标。（13）及时提醒委托人可能发生的工程费用索赔问题，提供专业评估意见，估算书及反索赔咨询服务，以保证委托人的利益。建设方、施工方双方提出索赔时，为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见：（14）对分阶段竣工的分部工程，对其完工的结算及时进行核定，每个月向委托人提供造价控制动态分析报告。（15）承包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规，提供咨询意见；（16）提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息，过程中协助委托人进行小型材料招标等其他委托人需要的咨询服务。
26、三、对投入本项目人员的要求序号配置岗位要求专业要求执业资格或职称要求数量要求备注1项目负责人工程类相关专业符合招标文件中关于拟派项目负责人的相关要求1监理组人员2总监理工程师房屋建筑工程国家注册监理工程师13专业监理工程师房屋建筑工程工程师及以上14监理员房屋建筑工程监理员及以上1项目管理部5现场管理工程相关专业/26造价管理工程相关专业国家注册造价工程师或一级造价工程师1注：1.本表所列人员（除造价管理人员）为现场驻场人员的最低配备要求；不同岗位人员不得相互兼任。相关岗位可按工程阶段需要适当调配人员配备。2 .监理人员（包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员）以承诺书的形式响应招标文件要求
27、。3 .本表要求具备的所有注册证书注册单位必须为本单位，本表的项目人员要求具有相应的执业资格证书或职称证书的，专业以职称证书或执业证书或相关注册证书或毕业证书为准，投标人须将人员（除监理人员外）的相关证书复印件附入技术商务文件中，并提供所有配置人员（除监理人员外）近一个月内投标人为其缴纳社保证明（由社保部门出具并盖章的社保证明为准）。四、对投入本项目的办公及检测设备的要求序号所需设备名称数量说明1计算机、打印机、复印机及相关软件等1批全新设备2办公设备满足人员使用3考勤机1套4室外测距仪（如滚轮）若干5电子秤若干6有毒气体检测仪不少于2套7手机每人1部保证24小时通信通畅8交通工具不少于3辆专
28、门用于本项目服务，不得用于其他用途。9完成监理工作所需的其他工具、设备若干10无人机1台注：上表所列办公及检测设备为采购人对本项目的基本配置要求，供应商应在保证项目工期及工程质量的前提下，根据项目具体情况自行增加，不得减配。五、最高限价组成及依据全过程工程咨询费用;项目建设管理费+项目施工监理服务费+造价咨询服务费包括施工阶段全过程工程造价控制费（扣除工程量清单及招标控制价编制）Io项目建设管理费、项目施工监理费、造价咨询服务费以暂定建安工程造价（3960万元）为取费基数，结合相关标准计算。项目建设管理费、项目施工监理费、造价咨询服务费乘以系数09计入最高限价。计算依据及过程如下：1、项目建设
29、管理费=项目建设管理费费用标准XO.7,项目建设管理费费用标准按浙江省建设工程其他费用定额（2018版）计算。计算过程：1000X2.3%+（3960-1000）1.7%0.7=51.324万元2、项目施工监理费=工程监理费费用标准义0.92,工程监理费费用标准按浙江省建设工程其他费用定额（2018版）计算，本项目工程复杂系数按Lo计取。计算过程：62.5+(96.6-62.5)/(5000-3000)(3960-3000)X0.92=72.5586万元3、造价咨询服务费=施工阶段全过程工程造价控制费-工程量清单及招标控制价编制费施工阶段全过程工程造价控制费=施工阶段全过程工程造价控制费费用标
30、准,服务费用标准按浙江省物价局关于进一步完善工程造价咨询服务收费的通知(浙价服200984号)中规定的收费计取。施工阶段全过程工程造价控制费计算过程:1001.2%+(500-100)XI.1%+(1000-500)X1.0%+(2000-1000)0.9%+(3960-2000)X0.7%=33.32万元工程量清单及招标控制价编制费=工程量清单及招标控制价编制收费标准，费用按浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准浙价服(2009)84号中规定的收费计取。工程量清单及招标控制价编制费：100X036%+(500-100)0.33%+(1000-500)X0.3%+(2000-1000)0.27
31、%+(3960-2000)XO.24%=10.584万元造价咨询服务费=施工阶段全过程工程造价控制费-工程量清单及招标控制价编制费=33.32-10.584=22.736万元本项目最高限价=项目建设管理服务费+项目施工监理费+造价咨询服务费0.9=(51.324万元+72.5586万元+22.736万元)XO.9=131.9567万元六、付款方式1、项目管理费、监理费、造价咨询服务费以暂定建安工程造价(3960万元)为取费基数，最终结算金额以经审计的工程决算报告为准。2、项目建设管理服务费、项目施工监理费、造价咨询服务费统一折扣率报价。统一中标折扣率固定不变，合同履行过程中不作调整。因施工工期
32、的延长而引起的服务期限的延长，不另计增加费用，风险由投标单位在报价时综合考虑。3、付款方式(如联合体中标的，则由联合体各方按各自负责的内容提出申请，报采购人确认，费用由采购人直接支付给联合体各方)：(1)项目建设管理服务费+项目施工监理费+造价咨询服务费支付进度：第一次付款：合同签订后15日内支付暂定合同价中(项目建设管理服务费+项目施工监理费+造价咨询服务费)的30%；第二次付款：工程施工工程量达到50%时支付至暂定合同价中(项目建设管理服务费+项目施工监理费+造价咨询服务费)的50%；第三次付款：工程竣工验收合格、资料归档结束且项目申报成功后一个月内支付至暂定合同价中(项目建设管理服务费+
33、项目施工监理费+造价咨询服务费)的80%：第四次付款：工程竣工决算完成后一个月内支付至结算价（指项目建设管理服务费+项目施工监理费+造价咨询服务费）的100%。若由于中标人原因导致项目申报不成功，则待工程竣工决算完成后一个月内支付至结算价（指项目建设管理服务费+项目施工监理费+造价咨询服务费）的90%,剩余款项扣留不予支付。注：以上费用待上级资金到账后支付。中标人为本项目在项目所在地设立受采购人监督的专用银行账户。该帐户上资金为本项目专款专用，任何资金的使用、划拨均受采购人指定银行的监管。采购人有权审查该账户，监督建设资金的流向。七、违约责任1 .因中标人原因导致工程质量不合格，全过程项目咨询
34、单位应承担相应的责任，直至合格为止。委托人有权对全过程项目咨询单位处以违约金，限额为全过程项目咨询单位对应履约担保金额的30%,不足部分，委托人有权对全过程项目咨询单位进行追偿。由此增加的费用及造成工程拖延，由全过程项目咨询单位负责。2 .因中标人原因，导致工期延长的，未按约定期限完成全过程工程咨询工作,对超出日期按2000元/天计取赔偿，限额为全过程工程咨询对应履约担保金额的20斩不足部分，委托人有权对中标人进行追偿。3 .因中标人原因，未按委托人要求及时、全面履行建设手续代办、设计管理、综合协调义务，导致项目建设进度的推迟或延误的，委托人将给与警告，情节严重的，委托人有权解除合同。4 .因
35、中标人未妥善履行合同及台帐管理义务，对委托人或第三人所提出的问题（约定范围内的）不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，造成委托人经济损失的，中标人应承担赔偿责任。5 .中标人不得接受所有第三方的礼品、宴请和任何其它好处，不得泄露全过程工程咨询过程中依法需要保密的内容。合同终止后，未经委托人同意，中标人不得泄漏与本合同工程相关的任何资料和情况。否则，委托人有权要求其承担赔偿责任。6 .如果出现重大责任事故，中标人需承担相应的法律责任，并对中标人处以本合同全过程工程咨询对应履约担保金额的20%的罚款，不足部分，委托人有权对中标人进行追偿。7 .中标人应按投标承诺的项目机构人员实际到位，常
36、驻现场。项目负责人、总监到位率必须达到正常工作日（考勤天数按每月25日计）的100%以上，否则按5000元/天的标准赔偿；其他人员（除造价管理人员）到位率必须达到正常工作日（考勤天数按每月25日计）的100%,否则按2000元/天的标准赔偿。造价管理人员到位率必须每周不少于2次，每次不少于4小时,否则按2000元/次的标准赔偿。周末及法定节假日的到岗率不少于3人（其中1人必须是项目负责人或总监理工程师），扣款按上述各人员标准执行。8 .委托人有权要求调换全过程工程咨询人选派的不称职工作人员，全过程工程咨询人更换项目负责人及其他管理或监理人员须事先征求委托人意见，人员变更须报委托人备案。委托人提
37、出更换要求的，全过程工程咨询人必须于7个工作日内完成相关人员的更换，变更后的人员经委托人认可。并不得影响全过程工程咨询人应提供的管理服务和项目工程的进度。同时项目负责人、总监理工程师每更换一次罚款50000元；其他人员每更换一次罚款20000元。全过程工程咨询人应按投标承诺的项目机构人员实际到位，常驻现场。9 .监理人员未履行监理职责的，每发现一次扣罚2000元。第三章投标人须知前附表-序号一内容、要求1项目名称：江北和美创智未来社区（和塘未来社区）建设项目全过程咨询2服务期限：自签订合同之日起，至工程竣工验收通过、缺陷责任期满，且全部资料归档。31、预算价/最高限价为131.9567万元，具
38、体计算过程详见招标文件第二章投标人须知。投标报价超过最高限价的作无效标处理。2、本项目的投标报价须包含完成本项目服务所需的所有费用，包括但不限于人员费用、监理设备费用、食宿费、交通费、通讯费、管理费、保险、税金、利润等为完成项目建设、竣工验收、设施移交及最终审计的所有费用。3、不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。4、合同履行期间，合同价不因市场因素、政策因素或的变动而调整；4投标保证金：无5现场踏勘：本项目不统一组织现场勘察，投标人可自行对本项目现场和周围环境进行勘察。勘察现场所发生的费用由投标人自己承担。不论何种原因所造成，在勘察过程中，投标人自行对由此次踏勘现场而
39、造成的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及任何其它损失、损害和引起的费用和开支承担责任。6演示时间及地点：无。7投标文件组成与份数：本项目实行网上投标，供应商可准备以下投标文件：（1）供应商于“政采云”上传电子投标文件（含商务技术文件、报价文件、资格证明文件）。（2）以U盘或光盘等介质存储的数据电文形式提供的备份电子投标文件（含商务技术文件、报价文件、资格证明文件）1份。（自愿提供，不作为实质性条款）（3）中标人中标后提供纸质投标文件：报价文件、商务技术文件、资格证明文件各2份。8投标截止时间及地点：详见招标公告9开标时间及地点：详见招标公告一序号内容、要求10评标办法及评分标准：详见第四章评标
40、办法及评分标准。11评标结果公告媒体：“浙江政府采购网”、“宁波公共资源交易中心江北区分网”。12付款方式：详见第二章招标需求商务要求。13签订合同时间：中标通知书发出后30日内。14履约保证金：人民币合同价的1%。履约保证金形式：电汇、网银、支票、保险保单、银行保函。履约保证金收取：在合同签订后15个工作日内提交。履约保证金退还：服务期满后15个工作日内退还（但如成交供应商未能履行合同规定的任何义务，采购人有权从履约保证金中得到补偿）。15采购资金来源：财政预算16投标文件有效期：投标截止日起也天。17招标代理服务费：按照宁波市中介超市网就本项目竞报价格10600元整向中标人（联合体投标的指
41、联合体牵头人）收取招标代理服务费，该费用在中标通知书发出前一次性缴纳。18解释：本招标文件的解释权属于招标采购单位。一、总则（一）适用范围本招标文件适用于本项目的招标、投标、评标、定标、验收、合同履约、付款等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。（二）定义1、招标采购单位系指组织本次招标的代理机构和采购单位。2、“投标人”系指向招标方提交投标文件的单位或个人。3、“服务”系指招标文件规定投标人须承担的本项目招标文件要求的一切服务内容。4、“项目”系指投标人按招标文件规定向采购人提供的产品和服务。5、“书面形式”包括信函、传真、电报等。6、系指实质性要求条款。（三）招标方式本次招标采用公开招标
42、方式进行。（四）投标委托1、投标文件的签署人应当为投标人的法定代表人（负责人）或其授权的代表。投标文件的签署人为投标人的法定代表人时，投标文件中必须提供法定代表人身份证正反面复印件；投标文件的签署人非投标人的法定代表人时，投标文件中必须提供投标人的法定代表人出具的授权委托书及法定代表人授权代表的身份证正反面复印件。2、银行、保险、石油石化、电力、电信、移动、联通等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，如果已经依法办理了工商、税务和社保登记手续，并且获得总公司（总机构）授权或能够提供房产权证或其他有效财产证明材料，证明其具备实际承担责任的能力和法定的
43、缔结合同能力，可以允许其独立参加政府采购活动。上述单位参加政府采购活动时，应提供该单位负责人签署的相关文件材料（合伙企业由全体合伙人签署相关材料，但合伙协议约定或者全体合伙人决定委托一名或数名合伙人执行合伙企业事务的，由执行合伙企业事务的全体合伙人签署相关文件材料），与其他法人单位法定代表人签署的文件材料具有同等效力。（五）投标费用不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。（六）联合体投标本项目接受联合体投标。（七）转包与分包1、本项目不允许转包。2、本项目不允许分包。（八）特别说明：1.投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按照招标文件的要求提交投标文件，并对所提供的全部资
44、料的真实性承担法律责任。2.投标人在投标活动中提供任何虚假材料,其投标无效，并报监管部门查处：（九）质疑和投诉1、供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人、采购代理机构提出质疑。2、供应商应在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。3、提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。4、潜在供应商已依法获取其可质疑的采购文件的，可以对该文件提出质疑。对采购文件提出质疑的，应当在获取采购文件或者采购文件公告期限届满之日起7个工作日内提出。5、供应商为自然人的，应当由本人签字；供应商
45、为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。6、文件具体要求详见中华人民共和国财政部令第94号一政府采购质疑和投诉办法。二、招标文件（一）招标文件的构成。本招标文件由以下部分组成：1、招标公告2、招标需求3、投标人须知4、评标办法及标准5、合同主要条款6、投标文件格式7、本项目招标文件的澄清、答复、修改、补充的内容（二）投标人的风险投标人没有按照招标文件要求提供全部资料，或者投标人没有对招标文件在各方面作出实质性响应是投标人的风险，并可能导致其投标被拒绝。（三）招标文件的澄清与修改1、采购人或者采购代理机构可以对已发出的招标文件、资格预审文件、投
46、标邀请书进行必要的澄清或者修改，但不得改变采购标的和资格条件。澄清或者修改应当在原公告发布媒体上发布澄清公告。澄清或者修改的内容为招标文件、资格预审文件、投标邀请书的组成部分。2、澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，采购人或者采购代理机构应当顺延提交投标文件的截止时间。3、招标文件澄清、答复、修改、补充的内容为招标文件的组成部分。当招标文件与招标文件的答复、澄清、修改、补充通知就同一内容的表述不一致时，以最后发出的书面文件为准。4、澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审
