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服装服饰的特点及应对措施,一、服装服饰的特点,经营服装服饰的商场特点购买服装服饰商品的顾客特点竞争特点,二、计划之中的应对措施,商场分类客流量大服装服饰销售亦可的店客流量小服装服饰销售差或客流量大服装服饰销售差的店,各类型店的商品特点,第一类型店 商品时时得鲜，新品进场时同 类 老品退出第二类型店 商品经营要有新品，同时亦要有 特价品推出明确各自职责，利益相捆(供应商、商场、采购部),三、采购对商场的要求,角色定位把采购看成最大的供应商，尽管提建议。商场落实专人，围绕销售，像经营自己的店一样，经营服装服饰商品。,四，采购最想了解的内容,1，谁是买我们的商品主力（已经发生的）2，哪几类商品比较好销，哪几类商品比较难销3，当地同类型竞争店是谁，从我们商品的价格，款式，品种数综合分析后，可作哪些改善，以更好应对竞争。4，哪几类商品太多，陈列时拥挤，哪几类商品少，货架空。5，换位思考，你当采购会对店内商品作出何措施,商场工作重点,出好样，标准：突出季节性，归类陈列。专注滞销品，提出特价及退货要求，让位给畅销品。做好特价品陈列和标识，做好新品陈列和标识。保持一个架子出4-8个服装类商品，一个货架放4-5个品种鞋子。,四、配合采购完成专项工作,商品配置表。服装服饰分类陈列调查表。服装服饰道具检查表。以上调查表格在今后会作为商场与采购联系工具，通过它彼此沟通。,谢 谢！,
