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某氢能源公司合理化建议倡议书为鼓励员工更进一步参与企业管理，发挥广大员工的聪明才智，激发员工关心公司、热爱公司的热情,特鼓励员工为企业的发展献言献策,多提合理化建议。一.流程各部门员工每日提出的合理化建议，人力资源主管负责收集，于次日的上午十点前的把建议评审后在公司公示栏和车间目视管理板上张贴公布，便于大家监督。二.以下的建议定义为合理化建议1.降低公司生产成本和损耗的合理化建议；2、有效提高生产效率的合理化建议；3、生产工艺改进、质量管控提升的合理化建议；4、公司安全、环境及设备维护方面的合理化建议；5、对生产现场管理的合理化建议；注：重复的合理化只认同最早提出者，依据上交的时间节点；三.奖励措施1、建议被公司采纳，每条奖励20元（由人力资源部按周发放现金）;2、具体措施被公司采纳并验证行之有效，根据改善效果及贡献，授予员工合理化建议之星奖杯或奖状，奖励员工现金200-1000元或等值物品）3、合理化建议之星与各车间的月度先进个人奖励一同表彰。XX氢能源科技有限公司2020.10.10附表：企业管理如何干、你言我语大家谈合理化建议表序号工号姓名合理化建议内容是否实施改善措施责任人备注1234
