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1、蛟城高速预制梁场施工方案2#预制梁场施工方案编制依据1、蛟城高速公路A3合同段K18+500K27+900施工招标文件、设计图纸和补遗书。2、 中华人民共和国交通部?公路工程国内招标文件范本?。4、中华人民共和国交通部现行的公路工程预算定额、本公司的企业定额等。5、福建省及上杭市人民政府和有关部门在施工安全、文明施工、环境保护及当地资源管理等方面的具体规定与要求。6、现场调查资料，我公司建设同类工程的施工经验、科技成果及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况等。1、根据工程实际情况，按合同工期要求，抓住关键工程，调遣专业化队伍施工，投入先进的机械设备，实施科学管理，合理安排各分部工程及分
2、项工程施工顺序，搞好工序衔接，做到均衡生产，经济合理。在保证工程质量、安全生产的前提下缩短工期。2、严格执行IS09002国际标准，狠抓工程质量，确保本工程获得福建省优质工程。3、 严格遵守安全工作规章制度，严格安全生产防范措施，杜绝安全事故。4、 加强施工期间的环境保护工作，文明施工，信守合同，争创蛟城高速公路工程的文明施工优胜单位。5、 科学合理地配置资源，广泛应用新技术、新工艺、新材料和施工设备，做到机械化作业、程序化施工、标准化管理。6、强化内部管理，严格控制工程本钱。台座数量：2#预制梁场为上村大桥、茜洋2#大桥和茜洋3#大桥三座大桥提供35m长T梁160片、30m长T梁120片和2
3、5m长T梁40片共计320片预制T梁。为了满足工期需要共设置制梁台座20个，存梁枕梁6个（具体布置详见预制场平面图）。台座尺寸及制作：挖方处路基台座采用C20钢筋碎，每一个台座高50cm,其中20cm为整体根抵，露出地而局部高度为30cm,；在填方处路基，为了防止台座产生沉降而影响制梁质量，台座根抵采用扩大根抵尺寸为:宽2米，高0.8米，长4.2米。所有台座用20钢筋进行加固，台座本身布置抗折钢筋（详见台座布置图）。台座在台座两端设置沉降观测点，定时观测台座沉降。在浇注混凝土20的罗纹钢定位，然后在定位钢筋上焊接两根预埋角钢，待台座混凝土浇筑完成且到达强度后，再在角钢上铺一层mm厚的钢板台座承
4、载力验算：1、路基到达96区后承载力为：G0.4MPa取T梁及模板最重吊装分量为T87.5吨（边梁），那末T梁自身对台座受力为：FlTX1000/2437.5KN2、单端张拉应力为：12X193.92326.8KNb、台座端底面积为：S1.5m8m12m2那末地面所受压强为：P（437.5+2326.8）/S0.23MPao得P当架下一孔梁时，要先将方木运到下一个桥墩上，运方木垛时一定要走主梁上铺设的竹跳板，不得图省事从架桥机的其它部位通行。f、在桥墩上支撑方木机垛时一定要拴好安全绳，安全绳要拴在盖梁上，防止高空坠落。g、架桥机运行时要配有专人负责观观察运行轮，防止咬道等事故发生。h、架桥机落
5、梁时要有专人负责，落梁是否准确到位。i、落梁前要将梁底的灰浆等腰三角形杂物去除干净，支座要安装平整。j一片梁就位后要及时支撑，防止T梁侧倒；当两片梁就位后要及时将两片梁的横隔板预留钢筋焊接在一起，使两片梁形成一个整体，增加稳定性。规划方案的实施方案安排2#预制梁场自3月5日开始建设，至7月25日完成。各方面节点工期如下:场地平整：3月5日6月28日；供电系统安装：6月20日6月28日；场地硬化及台座制作：6月30日7月30日;各区建设：6月28日7月28日；供水系统安装：7月10日7月25日资源配置1.材料准备材料采购根据施工进度方案要求进行采购，并按要求分批验收，分类、分仓堆放在指定地点，且
6、应设立明显识别标志。其中钢材进场必须进行检测，必须具备出厂质量证明和试验报告单等文件。2.机械进场情况2#梁场主要施工机械表 序号设备名称数量 混凝土拌和站1台 潜水泵2台良好4台 良好 7好 9架桥机1台 梁车 1辆良好6台 良好 14好 16龙门吊2台18全站仪1台2#梁场所需彼由2#搅拌站供给。1台良好24辆良好4良好 6电焊机8弯筋机4台 良良好 H运13张拉油泵压浆机2台 良6套 良好3.人员组性能 1装载机良好 3碎输送车5发机电组1台切筋机4台 良好良好 10汽车吊1辆12张拉千斤顶6台良好变压器1台 良好 15良好 17桥梁冷轧模板良好 19水准仪1台 良好织情况却预制梁场由工
7、程部直接管理，由工程经理直接负责，所有施工作业人员均持证上岗。工程部主要成员一览表序号姓名岗位主要职责1张剑施工负责人对试验、测量、具体施工等工作做全面的方案及安排2孙剑平主管技术、质量负责人制定技术措施，监督施工质量3李丹现场技术、质检负责人落实技术措施，监督现场施工，采集整理资料6孟祥宽调度负责现场的机械调配7刘军胜物资材料的供给与管理8龚子亮试验室主任现场材料检测9宋成宝现场测量负责人测量复核10彭声田平安负责人现场施工安全施工人员一览表工种人数工作内容技术人员2负责预制梁预制的技术工作及内业资料编写钢筋工15负责预制梁钢筋加工及安装碎工8负责预制梁碎浇注模板工15负责预制梁模板的维修、
8、保养、安装及拆卸张拉工8负责预制梁张拉及注浆养护2负责预制梁养护工作（专人）龙门吊司机1负责龙门吊的操作及养护、维修汽车吊司机1负责汽车吊的操作架桥机司机1负责架桥机的操作运梁车司机1负责运梁车的操作杂工8负责现场管理人员交待的非技术性工作生产功能保证措施1、2#预制梁场为保证能够及时制梁及架梁，精心组织，合理安排自己的生产方案。2、施工顶峰期加大人力和物力的投入，增加施工生产人员，实行3班到制度，确保制梁的连续性。3、为了保证梁体预制的质量，管理人员、生产人员要不断提高自己技术、技能，保证优质完成任务。4、生产人员要定期对2#预制梁场的各类机械进行检修维修，确保其正常工作。八、各项保证体系（
9、一）、质量保证体系及措施1、质量目标工程质量的好坏，直接反映出施工企业的管理和施工水平。我公司己通过IS09001质量体系认证，我公司的质量方针是追求优质的产品，优良的工程和满意的效劳。本工程施工的质量目标：a、原材料的合格率100%；b、T梁安装合格率100%o质量控制总目标以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理四个一流为准那末，创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到外表平整、线条直顺、棱角清晰、色泽一致，与生态景观协调统一。工程杜绝发生重大质量事故。2、质量保证体系为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本工程的工程质量保证体
10、系，以制度标准质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量方案、作业指导书作为质量保证的根抵，施工中落实各种检查制度作为手段，并开展广泛的群众性QC小组，形成全员管理质量的气氛。3、主要人员质量职责、工程经理工程经理是工程工程质量的第一责任人，受我单位法定代表人委托，向顾客履行质量承诺。贯彻实施我单位“质量方针和质量目标，制定工程质量规划及实施方案，监督检查方案执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或者停工整顿，工程经理部各职能部门的工作进行考核和评价。组织开展质量体系活动，确立工程质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质
11、量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。负责对工程工程进行资源配置，保证质量体系在工程工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。质量保证体系图管理组织机构图质量管理组织机构图(2)、工程总工程师在工程经理领导下，对本工程工程质量负全面技术责任。负责组织对工程工程施工方案、施工组织设计及质量方案进行编制及实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助工程经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，催促检查各项质量规划的实施。(3)、工程部参预编制竣工资料和质量检查，组织实施竣工工程保修和后期效劳。(4)、安全质量部依据单位质量方针
12、和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付和安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和追溯性、最终检验和试验和、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程工程的QC小组活动。(5)、专职质检工程师执行质量管理全部职能。在施工中进行复检，合格后报总工审核。、物资设备部负责检验所采购物资设备的质量，并对所采购物资设备的质量负责。、试验室负责工程工程检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责
13、。负责现场各种原材料试件和碎试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种碎的施工配合比，土方施工最正确含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程工程的计量测试工作，并负责工程工程的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。(8)、测量队负责工程工程的控制测量、施工测量和施工放样工作。(9)、施工队队长负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实?质量手册?和?程叙文件?，建立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量教育。负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工标准和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题
14、。(IO)、施工队质量检查员负责检查本队所施工工程工程的质量，有权对质量不合格工程提出返工，纠正等措施。在质检环节中实行施工跟检。4、质量保证措施A、质量管理资源配置、设置内部质量监理内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独立于工程之外直接管理本工程的质量，不受本工程的约束，对本工程实行内部质量监察。（2）、质检人员配备安质部配备专职质量检查工程师，对各工程进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中浮现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属安质部领导。负责本施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。（3）、各种测量、试验
15、、检测仪器设备配备建立工地试验室，配备本工程需要的各种试验、检测设备，并且保证通过业主、监理和技术质量监督部门组织的认证，工程部测量队、队测量班配置全站仪、经纬仪、高精度水平仪，满足工程需要。各类测试设备按规定进行定期检定。B、建立工程部内部评审制度、工程经理及时组织工程相关人员进行自检，检查结果在工程经理办公会上发布。建立监督检查制度，企业管理者或者管理者代表定期组织本单位安全质量部对工程质量方案和程序的执行状况和合用性进行检查。对发现的问题及时采取纠正措施，保证工程经理部的质量体系运行持续有效，生产活动和产品质量符合规定要求，令业主满意的。（2）、建立落实质量方案和质量控制体系责任奖罚制度
16、对工程经理部工程经理、各部门及每一个人严格执行质量方案和质量控制体系的部门和人员赋予经济奖励和荣誉奖励。对工程经理部工程经理、各部门负责人执行质量方案和质量控制体系浮现不符合项的部门和责任人赋予经济处分和纪律处分。对不执行质量方案和质量控制体系的将撤换其行政职务，且不允许再从事与质量有关的工作。、建立持久的学习制度工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排，创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准标准，为编制实施性施组及技术交底作好准备。分项工程开工前，对工班进行技术培训，以正确的施工工艺保证工程质量。工程进行中，结合不同的工序及施工中浮现的问题进行培训，同时开展广泛的QC
17、小组活动，增强职工全员参预管理的积极性，使全工程部人人重视质量，人人明确自己岗位的质量标准，为高质量完本钱工程打下坚实的根抵，同时也组织内部队伍相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。(4)、建立责任追究制度工程部及施工队各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，通过贯彻1S09002质量体系标准，实现质量责任的可追溯性。工程部按合同造价的1%作为质量奖励基金，并严格按我单位?质量奖惩方法?执行。实行质检工程师在工序开工、工序控制、验工计价一票否决权制度，做到质检人员责、权、利统一。物资管理上，按IS09002体系，执行可追溯性程序，严格物资标识，实现物资在施工全过程的可追溯性，
18、把好原材料质量关。关键工序操作人员其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。(5)、建立全部工序检查工程师旁站监理制度所有施工工序均实行检查工程师旁站监理制，使施工的全过程均在控制状态下执行，确保总体工程质量目标实现。(6)、开工前的技术交底制度工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和考前须知等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。、建立“五不施工、“三不交接、“三服从、“一个坚持制度“五不施工即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清晰不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料
19、无合格证或者试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三服从即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持即：坚持质量一票否决权。特殊是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与他们的工资奖金挂钩。C、施工过程的控制程序在施工过程中，对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面，即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。(1)、工程材料性能的控制、单项材料技术性能的控制a.各种外购材料有齐全的出厂资料。b.对各种材料进行复核实验，如技术指标不符合要求，即将更换。c.在使用过程中
20、，及时进行抽检，如技术标准不符合要求，住手使用。、混合材料配合比的监控a.根据使用要求，认真进行配合比设计和实验，求得最正确配合比。b.在材料使用前，对各种固体材料的含水量进行测定，进一步调整各种材料的分量配合比例，使各种材料的实际分量与最正确配合比一致。c.材料混合前精确计量，以确保各种材料的比例符合最正确配比要求。(2)、工艺要求的监控、各工序的施工工艺严格按照标准规定的要求进行操作。、各道工序严格按最正确工艺参数施工。、对难度较大，技术性强的操作，组织工前示范和专门讲解，以便使所有参预施工的人员掌握要领。、加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗。、严格执行岗位责任制。(3)、生产
21、过程质量的控制实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测来实现，其具体作法分为“施工跟检、“复检和“抽检三种方式。、实施程序。在工程部内局部两级实施，“施工跟检主要由各工程队实施，工程经理部派人指导和监督；“复检和“抽检由工程经理部实施。检测记录采用监理批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并及时将检测结果上报工程经理部，根据情况确定“复检和“抽检，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师签字或者允许后，方能继续施工。、检测频度和标准按标准规定的要求进行。、控制手段。工艺过程质量控制的根本手段有两种：一是现场试验，对物理力学指标
22、进行监控；二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控。(4)、工程内部验收质量控制任何一项工程完工后，进行质量验收，在工程部内局部二级进行，先由施工队全面自检，并认真作好记录，确认质量合格后，工程部审查，并由工程部进行“复检和“抽检确认合格证后，双方签字，然后报请总工程师“复检或者审批。(二)、安全目标、保证安全生产的技术组织措施1、目标1杜绝亡人事故，年重伤率控制在0.6%。以下。2年工伤频率低于12%0o3杜绝交通、火灾、机械、爆炸及其它大事故。2、安全生产组织保证措施建立安全保证组织机构，成立以工程经理为第一责任人的安全安全生产组织领导机构，工程部设专职安全检查工程师，工程队设专职安全员，
23、工班设兼职安全员，对安全工作实行一票否决权，自上而下形成安全生产监督保障体系，使安全工作在组织上得到强有力的保障。选用合格人员进入安全领导组织，配备安全管理专业技术人员，实行全员管理。持证上岗，对于特殊岗位作业人员，抓好岗前技术培训。3、安全生产技术保证措施工程开工前，根据工程特点，完善各项安全制度及安全措施：全面落实国家、铁道部及地方劳动安全部门有关安全生产的法规和指令。A、工程部设安全部门，配专职安全检查工程师，工程队配专职安全员，作业工班设兼职安全员，安检人员选有责任心与原那末性强的管理组织机构的同志担任。B、全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产保证责任状，把安全生
24、产职责落实到每一级领导、落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工身上，严格考核，奖惩严明。C、在施工过程中，严格按照制定的安全技术措施和操作规程施工，坚持“平安教育培训制度、“安全生产技术交底制度、安全检查制度、“安全生产纪录牌制度、“安全事故处理制度及“安全生产竞赛奖励制度等行之有效的制度。强化干部、职工安全意识，严防麻痹大意思想，杜绝安全隐患。安全管理保证体系图安全管理组织机构图D、严格执行?技规?、？行规?、？施工技术安全规那末？、？安全操作规程?等。E、抓好现场管理，搞好文明施工。现场设置醒目的安全警示牌、安全宣传标语，作业现场设置安全操作规章制度明示牌。F、施工现场和关键部位按规定配
25、齐消防器材，并定期对这些器材进行维修与保养，保证消防器材始终处于完好状态。G、专人定期检查水、电等设备管理，发现隐患，及时整改。H、工程材料合理堆放，易燃易爆品妥善保管，标牌清晰、齐全。对于火工品严格实行领取和回收制度，防止丧失。I、定期召开工地安全例会，发现问题，及时解决。加强班组安全建设，树立“安全生产、人人有责的观念，把安全隐患泯灭在萌芽状态。4、特殊作业安全措施电器设备安全措施A、做好电器安全管理工作，安检部门设专人负责电器安全工作，完善各种规章制度，严格执行安全操作规程。B、时常对施工人员进行安全教育，使之懂得用电的根本知识，认识安全用电的重要性，掌握安全用电的根本方法，从而安全、有
26、效的进行工作。C、时常进行电器安全检查，检查电器设备绝缘有无破损，绝缘电阻是否合格；设备裸露带电局部是否有保护，屏护装置是否符合安全要求，安全间距是否足够，保护接零或者保护接地是否正确可靠，保护装置是否符合要求；安全用具和电器灭火器材是否齐全，电器安装是否合格，电器设备运行中是G、专人定期检查水、电等设备管理，发现隐患，及时整改。H、工程材料合理堆放，易燃易爆品妥善保管，标牌清晰、齐全。对于火工品严格实行领取和回收制度，防止丧失。I、跨线施工地段，由专人统一指挥，制定严密的防护措施，并报交通部门批准后，按批准的方案组织施工。爆破施工安全措施A、爆破器材储存在专用的仓库内，且雷管和炸药分库存放，
27、设专人管理，与周围环境隔离，设有警卫，同时建立出入库检查、登记制度。B、使用爆破器材前，按规定向当地公安部门提出申请，在领取?爆炸物品使用许可证?后施工。C、爆破作业由持有?爆破员作业证?的人员操作。D、进行爆破作业时，遵守爆破安全操作规程，设专人负责指挥，在危（Wei）险区的边界，设置警戒岗哨和标志，在爆破前发出信号，待危（Wei）险区的人员撤至安全地点后，才准爆破。爆破后，对现场进行检查，确认安全后,发出解除警戒信号。起重施工安全措施A、起重施工作业施工前认真做好施工组织方案的研究，起重设备经检查、维修、试吊、确认到达作业条件后施工。起重司机持证上岗。B、吊运、安装等施工中设专人指挥，注意
28、相互联系配合。在起重作业区外，设立警戒线及标志，严禁非作业人员进入。C、在重物或者起重臂下严禁站人。不许超力矩起吊重物，也不得仰角超过限度起重施工。在风力超过6级时，住手作业。D、在起重机作业上方有架空线时，将重臂降低，以免碰撞，并保持一定的距离。同时积极与有关部门商议，实行断电施工。（三）、环境保护体系及措施1、环境保护体系保护、改善生活环境和生态环境，防止污染和破坏自然环境，是我国的一项根本国策。根据国家?环境保护法?、福建省关于环境保护的有关制度及业主对环境保护的要求，结合本工程的实际情况，建立适合本工程的环境保护体系。环境保护组织机构图2、环境保护保证措施（1）、遵守国家现行的有关环境
29、保护的法律，严格控制新污染和逐步管理老污染。坚持“以防为主、防治结合、综合管理、化害为利的原那末，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境，同时认真了解当地的环保法规，并且严格遵守和执行。(2)、成立环境保护领导小组，由工程副经理任组长，专职环保工程师任副组长，有关部门业务人员及各施工队长任组员的环保组织机构，定期对施工现场周围环境进行检查，一经发现有人为破坏生态环境行为，立刻制止，无偿恢复原貌，并且视情节轻重，赋予罚款处分。对施工便道及时平整、洒水；对利用的既有道路及时清扫、洒水；对作业区、便道两侧的暂时排水措施做好规划，及时排水，防止污染农田和造成施工艰难；对主要的便道，路面铺一层1020cm
30、厚的砂砾石。(3)、既有设施的保护既有道路采用局部围挡防护，并设置警告标志；对通信路线、电力路线必须严加防护，杜绝损坏(挖断、撞击)。对通讯、电力及排水设施查明走向，与产权单位联系，并请产权单位派人一并在现场监督施工，确保设施安全完好。(4)、防止水土流失和废料废方处理A、防止场地积水在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修筑一些暂时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。B、防止冲刷与淤积、采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或者暂时使用的土地受到冲刷。、施工中的暂时排水系统，做到最大限度地减少水土流失及水文状态的改变。、施工中不管出于任何需要，未经监理工程师的事先书面
31、允许，不得干扰河流、水道或者现有灌溉或者排水系统的自然流动。C、废料的处理、清理场地的废料，不得影响排灌系统及农田水利设施。、桥梁施工过程中的泥浆及废弃物等，在工程完工时及时去除干净，以免阻塞排水系统，防止污染环境。5、防止和减轻水、大气污染A、防水排水、施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库。不得排入饮用水源。、施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后，进行妥善处理，以减少对河道，溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或者溪流。、冲洗集料或者含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或者其它措施，做到达标排放。、施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品等堆放管理严格，防止在雨季或者暴雨将
32、物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。、施工机械防止漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或者维修施工机械时油污水直接排放。B、控制扬尘、为减少施工作业产生的灰尘，随时进行洒水或者其他抑尘措施，使不浮现明显的降尘。、易于引起粉尘的细料或者松散料予以遮盖或者适当洒水润湿。运输时用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和机站(场)等投料器均设置防尘设备。在这些场地作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品。C、减少噪声、废气污染、各种暂时设施和场地，如堆料场、加工场、砂拌合站等距居民区不小于300m,而且设于居民区主要风向的下风处。、机械设备尽量减
33、少噪声、废气等的污染；建造施工场地的噪声符合?建筑施工场地界噪声限值？(GB12523-1990)的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。6、保护绿色植被、施工期间尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。假设因修筑暂时工程破坏了现有的绿色植被，负责在撤除暂时工程时予以恢复。、保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在公路用地范围外，有可能时也要尽量设法保护。、施工期间工程破坏植被的面积严格控制，除了不可防止的工程占地、砍伐以外，再也不发生其它形式的人为破坏。7、土地资源的保护对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇用合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。8、现有公用设施的保护、
34、对于受本工程影响或者正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。、挨近公用设施的开挖作业，及时通知有关部门，邀请有关部门代表在施工时到场，并将上述通知与邀请的副本提交工程师备查。（四）、文明施工措施文明施工是一个企业的形象、管理水平和整体素质的反映，也是职工队伍精神面貌具体表达，为提高施工人员的文明施工意识，工程经理部特制订文明施工保证体系和措施。（一）职工文明上岗制度1、本工程中所使用的人员必须在工程部造册登记，由办公室向当地公安机关办理暂住证。2、工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的人员，不得使用。对所有参加施工人员时常进行施工安全、法
35、纪和文明教育，增强文明施工及环境保护意识。3、施工中必须有方案地定期组织工人学习？公路工程文明施工管理方法?等有关文明公约及环境保护的规定，对意识较差的人员经教育无效后，必须坚决辞退或者让其离岗。4、培训合格的人员发给?文明施工与环境保护培训合格证书？，施工中持证上岗，无证人员不得上岗。（二）施工现场1、施工场地美化1按批准的施工组织设计平面布置图，修筑生产和生活设施，合理布局，“五板一图到位，形象宣传上墙，施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平，创造良好的施工环境，建设文明工地。2施工现场内加工场地、材料堆放场地、机械停放场地采用混凝土硬化，地坪硬化质量符合有关规定。水电管线按照标准架设
36、，生产、生活区分开布置。3施工现场悬挂“五板一图即：工程简介牌、质量保证体系牌、安全生产管理方法牌、文明施工管理措施牌、环保达标，标准牌和施工现场平面布置图。“五板一图齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容、尺寸等格式制做。4严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料堆放整齐，并应悬挂名称、品种、规格等标识牌。不得任意侵占公共场地及设施。2、生活和环境卫生1制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生，生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统。生活污水、基坑降水的排放要经过沉淀池处理后排入城市下水管道。2所有生活和其它污水必须分别处理前方能经
37、排水管道排入排水管网。施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入排水管网，废浆和淤泥应用封闭的专用车辆运输至指定地点。3禁止使用一次性发泡塑料餐具和超薄塑料袋（保鲜袋除外）。不在公共场所随意丢弃一次性塑料餐具和塑料袋废弃物，而将其投放于固定的垃圾采集站、点或者容器内。4现场食堂必须符合卫生防疫标准，并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员必须持有效健康证明上岗，必须按卫生防疫要求进行食堂操作。5设置足够的垃圾池和垃圾桶，按照有关要求分类投放，定期搞好环境卫生，清理垃圾，施药除“四害。3、现场文明气氛1施工暂时用地内时常性开展多种形式的宣传活动，张贴宣传标语，出黑板报或者报栏，并时常更换内容。施工现场入口处也要
38、悬挂宣传标语横幅。2施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。工作卡上有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或者职务等内容，管理人员和工作人员的卡以颜色区分。公司所有员工和代表都应穿戴整齐，行为文明。3时常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类、非法活动。4、宣传公司形象1）适时与当地机关、企业、群众、监理或者业主等举办联谊活动，或者组织职工参加重庆市主要媒体举办的综艺性娱乐节目，扩大企业的知名度。2）积极开展工、警、民共建活动，在完成施工任务的同时，搞好社区效劳、社会治安综合管理等工作，大力开展精神文明建设，充分展示我公司大型国有企业的精神面貌和企业文化。设置群众
39、来访接待站，倾听群众的意见、要求和呼声，特别是与群众生活息息相关的环境卫生、噪声、交通干扰等问题，必须认真对待，尽全力解决，融洽与当地居民的关系。蛟城高速A3标2#预制梁场施工方案中铁十三局集团专职环保监察员李丹环境保护领导小组组长：工程副经理张剑副组长：环保部部长孙书龙安全质量部长忠波物资设备部长刘军胜施工队队长工程部部长李剑平工班长环保施工员材料员技术员施工班组兼职安全员各工班班长安质室主任安全检查员组长：队长副组长：技术负责人办公室主任何寿生质量安全部长忠波物资部长刘军胜各施工队长方案部部长张钊铭工程部部长李剑平安全工程师彭声田安全生产领导小组组长：工程经理张剑副组长：工程副经理张钊铭确
40、保施工全过程目标实现消除事故隐患提高预防、预测能力现场安全生产提高安全意识奖惩兑现工班义务安全员不定期检查定期防交通事故防高空坠落防淹亡防火灾防触电防塌方三工教育教育教育播送及黑板报统安全教育安全管理措施安全奖惩条例安全活动经费各队安全员各队班长业务科室安全工作体系安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制安全目标：杜绝因工亡人事故，防止重伤、机械及交通事故。安全方针：安全第一预防为主安全领导小组组长：工程经理副组长：工程副经理QC小组兼职质检员各工班长质检工程师安质室主任施工队质量管理领导小组组长：队长副组长：技术负责人安全质量部部长忠波各施工队队长内部质量监理：范作洲组长：工程经理张剑
41、副组长：总工程师孙建平工程经理部质量管理领导小组专职质检工程师杨猛物质设备部部长刘军胜物资设备部部长刘军胜方案财务部部长李玉辉工程技术部部长李剑平群众活动成果发布质量鉴定评审工程质量检查员QC小组质量目标、创优规划施工中检查竣工后检查质量管理领导小组开工前检查合格率100%,优良率95%以上自检自验制初检质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修回访制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制编制质量方案、创优规划编制实施性施工组织设计工艺细那末、技术措施编制开工报告审批制管理制度质量保证体系
