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1、设备管理部门安全生产工作总结材料设备管理中心提前研判，精密部署,绷紧责任、质量和行为“三根弦”，切实做好设备管理工作，保障设备稳定顺行，为安全生产奠定扎实基础。一、绷紧“责任弦”，筑牢安全思想防线为增强全员安全意识，设备管理中心借助各类学习契机，对公司管辖区域设备安全关键控制点、安全事项进行培训，采取个人学习、季度上岗考试与岗位禁令抽考相结合的方式，让全员熟知岗位安全操作规程及安全禁令，及时完善全员安全履职考评标准细则，压实安全生产履职能力。同时，按照专业不同划分区域设备安全管理职责，定期对分管区域设备和检修项目履行安全管理责任，加大设备设施隐患排查治理力度,严抓作业现场安全措施落实及检修项目
2、执行情况等，不断强化设备管理和检修作业安全管控，筑牢安全思想防线。二、绷紧“质量弦”，夯实安全生产基础设备管理中心坚持关口前移、源头控制、主动预防的总方针，对重点设备和关键装置进行全面排查，构建以“专业技术人员定期排查为基础，综合检查、日常督查、不定期抽查、交叉互查为补充”的常态化隐患排查机制，发现并整改隐患80余项。同时，该中心将现场检查与隐患治理紧密结合，要求各单位对设备缺陷的异常数据进行统计分析，提前采取预防性措施，从源头治理，及时消除安全风险，提高设备运行寿命。坚持跟踪设备维修后上线使用情况，对维修后设备的运行状态及时记录，增加巡、点检频次，对存在问题的设备及时消缺，深化设备维修管理成果，夯实安全生产基础。三、绷紧“行为弦”，消除作业安全隐患设备管理中心结合公司安全生产一级标准化企业建设工作，坚持学制度、学标准、学规程，不断提升设备设施管理规范化、标准化水平。通过改进SOP标准化作业程序，切发动全员参与安全管理工作，对现场日常作业、检修项目作业和非常规作业开展专项整治行动，及时纠正违章行为，营造人人会作业、人人懂安全的作业环境。同步建立设备安全责任体系，对出现设备事故的单位，坚决做到“四不放过”原则，以设备专业考核为“指挥棒”，进一步筑牢设备事故管理屏障。
