北车集团发展战略建议报告

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15、附件,集团与地产子公司管理责权划分文件经营管理部业务领域职能集团职责与权限子公司职责与权限责任权限责任权限集团整体发展战略和地产发展战略研究宏观经济及行业发展动态跟踪研究房地产业相关政策动态研究竞争对手跟踪研究基于竞争战略下的利润结构与投资。

16、标杆企业华侨城集团研究分析报告,发展战略与经营模式研究,企业概况与发展历程,业务板块及产品组合研究,企业发展与战略分析,品牌战略管理分析,品牌运营与延伸研究,品牌战略研究,品牌管理与传播研究,对开元旅业的启示,目录,华侨城集团成立于1985。

17、江阴澄星实业集团管理咨询项目组织结构调整阶段报告,北京海问投资咨询有限责任公司,2002年9月,机密,202332,1,澄星集团组织结构调整总体框架业务组织结构调整与职能健全职能部门组织结构调整与职能健全规划职能部门发展规划部监督与控制部门。

18、企业发展战略咨询,北京南洋林德投资顾问有限公司2001年12月北京,研究报告,汇报版,长春国信集团投资有限公司,本研究报告共分四部分内容,第一部分系界定国信集团进行发展战略调整的企业环境基础和必须条件,明确国信集团五年规划期内的具体战略目标。

19、提案单位,上海华彩管理咨询有限公司二零零六年三月,机密,此报告仅供客户内部使用,未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,中捷控股集团母子管控咨询项目诊断报告,2,前言,本次深入诊断,使华彩咨询更加客观地认识到中捷集团目前在发展中。