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19、目录,培养下属育人方法,高效稳妥授权之道,二,三,随势而变情境领导,一,自动自发激励技术,四,第一部分随势而变情境领导,能否完成任务的两大维度,两个维度,员工的准备度细分,高,低,高,R1准备度水平,A层级,B层级,能力低缺乏意愿总有人处在。

20、情境领导,概念,情境领导理论,由行为学家保罗赫塞博士,提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式,情境领导学的创始人,保罗赫塞博士,是国际著名的行为学家,在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家,他长期致力于领导力的研究。