超级好用的PPT模板;1套就满足所有需求.ppt

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1、超级好用的PPT模板,1套就满足所有需求,核心/分标题,正文内容,横排列(1),1、先建人事档案,熟悉人员状态,规范合同试用期;2、熟悉公司组织机构与业务流程;3、规范入职离职流程;4、员工的社保公积金办理;5、建立公司规章制度,考勤制度;6、规范公司组织架构,建立部门及岗位说明书;7、工资核算。8、分析公司的优劣势,内外环境9、看是否要建立培训体系及其他各模块细化的体系,最基本的:,新人事主管入职,老板3-5年的目标(务实的理想主义)把部门分为成本中心,利润中心(利润链的管理,组织框架)绩效管理=利润管理 10-8=2 说明文字三,计划-协调(制度,减少内耗)-定目标-挖掘-检查(为了改善,

2、是合适的方法)-评估(体系里弊端),绩效体系-无-有-良-优-不断改良,标题一,标题一,内容一 内容二 内容三,内容一 内容二 内容三,横排列(4),一页纸或几页纸描述问题的样式,正文内容,正文内容,横排列(5)-一页纸或几页纸描述问题的样式,横排列(6),标题,标题,横排列(7),横排列(8),标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列(9),标题,细目,标题,细目,横排列(10),标题,细目,细目,标题,横排列(11),标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列(12),标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列(13),标题,细目,标题,细目,横排列(

3、14),标题,细目,标题,细目,细目,横排列(15),标题,标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列(16),标题,细目,标题,细目,横排列(17),标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列(18),标题,细目,标题,细目,标题,细目,标题,细目,横排列(19),横排列(20)机会/挑战(1),横排列(21)机会/威胁(2),横排列(22)-机会/挑战(3),横排列(23)-机会/挑战(4),横排列(24)正面/反面(1),横排列(25)正面/反面(2),横排列(26)正面/反面(3),细目,细目,横排列(27)正面/反面(4),细目,细目,横排列(28)论辩(1),因素,细目

4、,细目,横排列(29)-论辩(2),细目,细目,因素,横排列(30)-论辩(3),细目,细目,横排列(31)冲突/抵触(1),横排列(32)-冲突/抵触(2),横排列(33)-过程/阶段(1),1,2,3,4,1,2,3,4,5,横排列(34)-过程/阶段(2),阶段 1,阶段2,阶段 3,横排列(35)-过程/阶段(3),横排列(36)-过程/阶段(4),横排列(37)-过程/阶段(5),横排列(38)-过程/阶段(6),阶段3,阶段4,横排列(39)-过程/阶段(7),Text,Text,Text,Text,CUTOUT,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,T

5、ext,LINEAR A,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR B,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR C,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR E,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR F,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINE

6、AR G,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR H,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,LINEAR I,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR J,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,LINEAR K,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR N,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Te

7、xt,LINEAR P,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,LINEAR Q,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR A 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR B 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR C 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR D 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Tex

8、t,LINEAR E 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR G 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,LINEAR I 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR J 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LINEAR N 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LINEAR P 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Tex

9、t,LINEAR Q 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,LINEAR Q 3D,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,PROPELLER,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,STEP 5,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,2 ON 1,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,AGAINST,*资料来源:,Unit of measure,Text

10、,Text,Text,Text,Text,AT WORK,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,COUPLED HORIZ,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,COUPLED VERT,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,FOCUSED,*资料来源:,Unit of measure,New entrant,Suppliers,Industry competitors,Buyers,Substitutes,FORCES AT WORK,*资料来源:,Unit of measure,Text

11、,Text,Text,PARALLEL,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,SPLIT,*资料来源:,Unit of measure,Text,SURROUND,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,TWISTED,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,UP&AWAY,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,UP&DOWN,*资料来源:,Unit of measure,Customer,Clients,Distributors,Competitors,Suppli

12、ers,3Cs TRIANGLE,*资料来源:,Unit of measure,常见的样式,现 状,改善后,1 2 3 4,1 2 3 4,横排列(40)-过程/阶段(8),常见的样式,项目一,项目二,横排列(41)-过程/阶段(9),常见的样式,项目一,项目二,项目三,横排列(42)-过程/阶段(10),公 开,公 平,公 正,权威性,常见的样式,横排列(42)-过程/阶段(11),常见的样式,标题,内容,内容,内容,内容,内容,横排列(43)-过程/阶段(12),常见的样式,单元一,描述内容,单元二,描述内容,单元三,描述内容,单元四,描述内容,单元五,描述内容,横排列(44)-过程/阶段

13、(13),发展历程,论述,论述,论述,常用的分析、论述样式,资料来源:,横排列(45)-过程/阶段(13),竖排列(1),竖排列(2),竖排列(3),竖排列(4),竖排列(5),竖排列(6),竖排列(7),竖排列(8),竖排列(9),竖排列(10),竖排列(11),竖排列(12),.,.,.,.,.,竖排列(13),竖排列(14)-系列原则,2,3,4,5,原则 1,原则2,原则 3,原则4,原则5,注释 1,注释2,注释3,注释4,注释5,1,情况一,情况二,情况三,情况四,资料来源:,竖排列(15),说明文字一,概述一,说明文字二,概述二,说明文字三,概述三,说明文字四,概述四,结论性文字

14、,竖排列(16),标题一,标题二,标题三,标题四,竖排列(17),结论,竖排列(18),问题描述一,问题描述二,问题描述三,推出的结论,竖排列(19),图表(1)-4 种因素(1),细目,细目,细目,细目,细目,图表(2)-4种因素(2),细目,细目,细目,细目,4种动态因素,图表(3)-4种因素(3),1,2,3,4,因素 1,因素2,因素3,因素4,4种动态因素,图表(4)-4种因素(4 着重讲述),2,3,4,因素1,因素2,Factor 3,因素4,4种动态因素,1,图表(5)-4种因素(5 动态),1,2,3,4,因素1,因素2,因素3,因素4,4种动态因素,图表(6)-6种因素(表

15、现变化),6种动态因素,细目,细目,细目,细目,细目,细目,图表(7)-时间表,图表(8)-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),图表(9)-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),图表(10)-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),图表(11)-矩阵表(水平/垂直 比较日期等条件下的不同),背景资料一,背景资料二,背景资料三,背景资料四,推出的结论,资料来源:,图表(12),背景材料一,背景材料二,背景材料三,背景材料四,结论及建议,资料来源:,图表(13),优先发展业务,选择性发展业务,选择性退出业务,业务1 业务2,说明一 说明二,建议一 建议二,业务1 业务2,说

16、明一 说明二,建议一 建议二,业务1 业务2,说明一 说明二,建议一 建议二,图表(14),确立领先,快速成长(3-5年),建立基础(1-2年),愿 景,战略目标,业务发展重点,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,1 2 3 4,图表(15),Text,Text,FLOW 2,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,FLOW 2 TITLE,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,FLOW 3,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,

17、FLOW 3 TITLE,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,FLOW 4,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 4 TITLE,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 5,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 5 TITLE,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,FL

18、OW 6,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,FLOW 6 TITLE,*资料来源:,Unit of measure,标题文字,说明一 说明二 说明三,标题文字,说明一 说明二,标题文字,说明一 说明二,竖写的标题,说明一 子说明 子说明 说明二 子说明 子说明 说明三 子说明 子说明 说明四,竖写的标题,图表(16),注:近期指1-2年,中期指3-5年,远期指5年以上,下文同,1:计划一,2:计划二,3:计划三,说明文字一说明文字二说明文字三,图表(17),1:计划一,2:计划二,3:计划三,说明文字一说明文字二

19、说明文字三,4:计划三,5:计划三,图表(18),1:计划一,2:计划二,其它计划,3:计划三,说明文字一说明文字二说明文字三,4:计划四,6:计划六,5:计划五,图表(19),1:计划一,1.1:计划一子内容,1.2:计划一子内容,2:计划二,2.1:计划二子内容,2.2:计划二子内容,3:计划三,3.1:计划三子内容,4:计划四,4.1:计划四子内容,4.2:计划四子内容,其它计划,其它计划,其它计划,图表(20),图表(21),历史,现状,趋势,说明文字,说明文字,说明文字,案例介绍,案例介绍一 案例介绍二 案例介绍三,主要资料来源:,图表(22),参考案例,正文内容,参考案例内容,主要

20、资料来源:,图表(23),内容,内容,标题,目标,导出,内容,标题,内容,标题,图表(24),重点说明,重点说明,数据列出一 数据列出二 数据列出三 数据列出四 数据列出五 数据列出六 数据列出七 数据列出八 数据列出九,图表(25),项目,部门,说明:负责 协助 有 无,图表(26),图表(27),标题一,标题三,标题四,标题二,说明文字,说明文字,说明文字,说明文字,图表(28),工作内容,工作内容,工作内容,第一阶段,第二阶段,第三阶段,时间安排,N周,N周,N周,主要活动,最终成果,图表(29),常见的样式,公司最高管理层,业务单元,业务单元,业务单元,业务单元,战略规划,经营/预算计

21、划及考核,人力资源计划与管理,图表(30),常见的样式,内容,内容,内容,内容,内容,说明,图表(31),常见的样式,步骤一,步骤二,步骤五,步骤四,步骤三,步骤七,步骤六,图表(32),常见的样式,图表(33),常见的样式,方法一,方法一的解释,可以运用的方法,方法二,方法二的解释,方法三,方法三的解释,方法四,方法四的解释,方法五,方法五的解释,图表(34),四象图,大,小,强,弱,说明文字,说明文字,说明文字,说明文字,图表(35),四象图,强项,弱点,机会,威胁,图表(36)-SWOT分析图,常见的样式,说明 文字 一,说明 文字 二,说明 文字 三,说明 文字 四,图表(37),金字

22、塔(1),金字塔(2),金字塔(3),金字塔(4),Text,Text,Text,Text,LEVEL SEPARATE 4,*资料来源:,Unit of measure,说明文字,金字塔(5),常见的样式,采取的方法,金字塔(6),常见的样式,项目阶段工作分工,项目组承担的部分,客户承担部分,项目后客户工作,金字塔(7)项目阶段工作分工,常见的样式,标题一,标题一,标题一,标题一,标题一,内容一详述,1,内容二详述,2,内容三详述,3,内容四详述,4,内容五详述,5,金字塔或屋型(8),环状图案(1)-可用不同的颜色区分,环状图案(2)-可用不同的颜色区分,Text,Text,Text,Te

23、xt,BLADES,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,BOX,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,BOX,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,CYCLE 1,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,CYCLE 2,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,CYCLE 3,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,CYCLE 4,*资料来源:,Unit

24、of measure,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 5,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 6,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 7,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CYCLE 8,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,INCOM

25、ING,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,RIBBON,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,RING,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,UPON 2,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,CONTINUOUS,*资料来源:,Unit of measure,环状图案(3)-共同点(1),环状图案(4)-共同点(2),环状图案(5)-共同点(3),常见的样式,

26、环状图案(6)-共同点(4),表现冲突(1)-3因素,质量,时间,成本,表现冲突(2)-4因素,表现冲突(3)-6因素,表现冲突(4)-4因素,因素3,因素2,因素4,因素1,对四个因素的通用描述,表现冲突(5)-5因素,因素3,因素2,因素4,因素5,对五个因素的通用描述,因素1,因素2,对六个因素的通用描述,因素3,因素1,因素5,因素4,因素6,表现冲突(6)-6因素,因素3,对七个因素的通用描述,因素2,因素6,因素4,因素5,因素7,因素1,表现冲突(7)-7因素,因素3,对八个因素的通用描述,因素2,因素6,因素7,因素4,因素5,因素1,因素8,表现冲突(8)-8因素,表现冲突(

27、8)-9因素,初步建议,人力资源部角色转换,成为真正管理企业人力资源的部门,针对企业战略规划制定人力资源规划;,优化组织结构,明确部门职能;,明确岗位职责,编制岗位说明书;,进行人员培训,提高管理人员素质;,尽可能地减少、甚至消除“家族企业”在员工心中的负面影响。,形成“团结协作、共同成长、求实创新、诚实守信”的企业文化;,完善企业管理基本制度;,制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬管理制度;,表现冲突(8)-10因素,6种因素的作用,表现冲突(9)-冲突和结果(1),表现冲突(10)-冲突和结果(2),5种因素的作用,平衡,不平衡,Text,Text,SCALE,*资料来源:,Unit of

28、 measure,Text,Text,SCALES,*资料来源:,Unit of measure,3种互相交织的因素,.,.,.,1,2,3,螺旋,螺旋,障碍,改变情绪或方向,改变情绪或方向,改变情绪或方向,改变情绪或方向,程序,1,2,3,压力,压力,结论(1.a),.,.,.,.,.,.,结论(1.b),.,.,.,.,.,.,结论(2),结论(3),结论(4),结论(4),视野,视野,行动/反应,价值链,客户,供应者,研发,生产,销售,配送,公司,行动/反应(1),行动/反应(2)(为更加明晰,可用不同的颜色),交互作用,交互作用,交互作用,难题(1),难题(2),难题(3),难题(4)

29、-用不同的颜色代表,螺旋,行动(1),1,2,3,行动(2),1,2,3,4,Text,LEVEL 1,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,LEVEL 2,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,LEVEL 3,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,LEVEL 4,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,LEVEL 5,*资料来源:,Unit of measure,Text,Text,Text,Text,Text,Text,L

30、EVEL 6,*资料来源:,Unit of measure,灵活、机动性(1),灵活、机动性(2),灵活、机动性(3),能力,目的,弹性,焦点扩展,t,t,资源的浪费 解决方案,解决方案 3,解决方案 1,解决方案 2,解决方案 4,因素一,因素二,因素三,结果,文字一,文字,文字,文字,文字,文字,文字,成功案例,案例介绍一 案例介绍二 案例介绍三,宏观环境,组成部分一,组成部分四,组成部分五,组成部分六,组成部分三,组成部分二,内部因素,外部因素一,外部因素一,外部因素一,外部因素一,外部因素一,Strategy,Skills,Systems,Staff,Shared values,Str

31、ucture,Style,7S,*资料来源:,Unit of measure,步骤一,1.步骤二,1.步骤三,1.步骤四,1.步骤五,工作步骤的描述和表达,Text,Text,Text,Text,Text,Text,STAIRCASE,*资料来源:,Unit of measure,文字一,文字二,文字三,文字四,文字五,程序/过程,1,2,3,反抗和障碍,1,2,5,7,3,4,6,过滤器,1,2,4,5,3,6,增加/减少,1,2,3,4,5,6,7,8,结点/界线,1,4,3,7,5,6,8,9,2,不同类型的括号(可被用来代替箭头),进程一,进程二,进程三,进程四,进程五,表现进程的图,

32、表现扭亏为盈的图,1992,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,现状,目标,差距,表现差距的图,文字内容,文字内容,文字内容,文字内容,表现推论的图,达成结果,表现进程及推论,中国地图,各省份分开的中国地图(未设重庆直辖市时),新 疆,西藏,青海,云南,四川,广西,广东,甘,肃,贵州,湖南,湖北,江西,福建,浙江,中国地图,PERSPECTIVE 3D,*资料来源:,Unit of measure,检验,废弃,再作业,不合格,服务,销售损失,交货期推迟,失去顾客信用度,事务费用,再作业过多,较长的循环时间,设计变更,库存过多,冰山,说明,*子说明,说明,说明,*子说明,*子说明,说明,*子说明,

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