土石方剥离工程施工组织设计.doc

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1、嘉信德煤矿2012年采剥工程二标段施工组织设计 邢台矿业工程有限责任公司 目录一、编制依据、原则、范围3(一)编制依据3(二)编制原则3(三)编制范围3二、工程概况3三、总体施工组织布置及规划4(一)施工总体目标4(二)施工总体安排5四、施工方案及技术措施、施工工艺和方法11(一)施工测量方案11(二)土方剥离15(三)、煤岩开采工艺和爆破方案18(三)运输系统21五、文明施工、文物保护等其他管理措施22六、主要施工技术要求23(一)采装工程23(二)运输工程24(三)、排土工程24(四)爆破工程 25(五)、其他要求26七、质量目标、质量管理体系及措施26(一)质量目标26(二)质量管理体系

2、27(三)保证措施27八、安全施工组织措施专篇29(一)、安全管理体系29(二)、安全控制措施30(三)安全生产管理措施 32(四)安全技术措施 33九、环境保护及措施35十、工程进度计划及措施35(一)工程进度计划36(二)计划开工日期、竣工日期、总工期36(三)工程进度控制制度36(四)工期进度保证措施37十一、灭火降温措施39十二、资源配置计划39附表1.拟投入主要施工机械设备 附表2.劳动力计划表 附表3.计划开竣工日期和施工进度横道图 附表4.施工总平面布置图 附表5.临时用地表一、编制依据、原则、范围(一)编制依据1、国家和地方有关部门颁布的露天煤矿工程施工及验收规范、环境保护法、

3、土地管理法、矿产资源法、水土保持法、森林法、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、煤炭工业露天矿设计与验收规范等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。2、现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息,我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。(二)编制原则1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。2、整体推进,均衡生产,确保总工期的原则。3、保证重点,突破难点,质量至上的原则。4、强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全。5、优化资源配置,实行动态管理。6、文明施工,保护环境。(三)编制范围鄂尔多斯市嘉信德煤业有限公司2012年采剥工程二标段,

4、我公司承担剥离工程量约为1100万(暂定)m3。二、工程概况项目位于内蒙古鄂尔多斯东胜区东北部,距环城路约1.5km,有酸刺沟至孙家湾水泥公路横穿本矿田,行政区隶属于鄂尔多斯市东胜区铜川镇。东胜区是鄂尔多斯市重要的交通枢纽,东西向有109国道,南北向有210国道,并有包府公路及包神铁路通过,交通干线四通八达。交通便利。三、总体施工组织布置及规划(一)施工总体目标1、质量目标全部达到国家现行的露天煤矿工程施工及验收规范(GB5017593)工程质量验收标准2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。3、工期目标采剥工期为10个月。4、环境保护、

5、水土保持目标本着“三同时”原则与工程本体同步实施。符合国家及地方政府有关环保、水保的标准,在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施,确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。5、文明施工目标保证施工现场整洁有序,标牌齐全、醒目,确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好,树立我公司良好的企业形象,创全线文明施工优胜单位。(二)施工总体安排1、施工总体安排原则根据本标的工程特点,结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验,为确保实现质量、安全及工期的规划目标,施工组织的总体指导思路是:抓紧施工准备,运输道路先行;上足机械设备,采排有序均衡;把住安全重点,工艺质量严控;精工细作创国优

6、,确保提前完工。总体分二个阶段实施:施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念,坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。2、施工组织机构的设置(1)组织机构设置原则精干高效、强化管理:以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子,以爱岗敬业、严密务实的工作作风,确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。(2)施工现场组织机构我公司领导高度重视本标段工程,实

7、行项目法管理。设置整体功能强的项目经理部,全权负责组织实施。调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。项目经理部职能部门设质量技术部、现场管理部、安全管理部、财务部、综合部共五个部门。各部门的职责是代表企业全面履行合同承诺,全面负责本工程的施工组织、指挥、管理,负责和业主、监理方的联系、沟通,负责该工程总体计划的全面落实,协调所属施工队的工作关系,以及负责与地方政府之间的联系,确保工程的顺利实施。拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图1-1项目经理部质量技术部安全管理部现场管理部财 务 部综 合 部生 产 队 图1-1 现场施工组织机构框图(3)本工程

8、技术人员构成情况在工程管理和技术人员的配备上,我公司项目班子配备合理,技术力量强,充分发挥我公司的技术专业优势,在公司范围内挑选“精兵强将”。设立技术专家组,负责本标段的技术指导与咨询工作;优先安排有类似工程施工经验的技术人员参加施工。(4)施工组织机构主要成员的职责项目经理部职责:项目经理部全权代表本企业履行与合同内规定的全部责任和义务,负责组织、指挥本合同工程的施工以及缺陷修复和保修,严格按照合同履行自己的职责,并以满足合同所承诺和约定的目标为宗旨,负责具体指挥、组织本合同工程的实施,推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行,文明施工,确保按期、优质、安全的完成工程任务。本工程按

9、项目法施工,实行项目经理负责制,对业主负责。项目经理职责:项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人,履行有关法定程序,对业主负责。正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全、水保、环保、文保规范和规定。贯彻质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。贯彻业主及青海有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。项目副经理职责:正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全

10、规范和规定。协助项目经理全面管理本项目的组织、指挥工作。协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;同时作为分管施工队的第一负责人对施工队进行全面管理。当项目经理不在时,按照项目经理授权履行项目经理的职责。项目技术负责人职责:正确贯彻国家各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作,履行合同约定的责任和义务。代表企业对本项目工程承担技术总责。具体组织本项目工程的施工技术管理工作,编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目的质量体系

11、运行工作,对施工的技术、质量负责。督促检查采购物资、设备的选型控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。质量技术部职责:负责整个项目的施工技术管理工作,按ISO9002的程序要求,对本项目工程技术和工程质量负责。负责施工调度和现场施工组织协调工作及本项目的测量控制工作组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的准确性、完整性负责;组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。现场管理部职责:认真贯彻执行业主和煤炭部有关保证工程质量的法令、法规、指示。严格按设计文件、技

12、术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态的控制,加强对现场施工安全质量情况的监察巡视。严格按照质量检查程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控,按照露天煤矿工程施工及验收规范和相关专业规范、规程的要求对施工质量进行现场监督检查。制定本项目质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序、质量保证措施等有关质量管理文件,并监督、指导执行,以确保实现质量目标。负责组织建立本项目的测量、量测、试验及检测组织体系,并按照业主的要求开展工作。安全管理部职责:全面负责本项目的安全工作,提交工程安全检验分析报告。制定本项目安全目标、安全管理体系、安全保证措施以及相关安全管理文件,并监督、指导执行。全面负

13、责工程实施过程中安全监控工作,对工程施工中重点和具有安全隐患的工作或部位进行现场监控。组织进行安全质量教育,督促搞好工序质量管理。负责项目经理部及施工队的“三标一体”贯标工作。财务部职责: 按合同要求向业主提供有关工程报表,负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。按合同要求向业主和集团公司上报有关报表。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。协助研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。综合部职责:负责本项目的物资保障,机械设备的管理。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可

14、追溯性。负责处理项目经理部的一切日常工作,包括接待、文秘、后勤、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。负责对外的协调与沟通,并协调业主、监理以及地方政府等部门的关系3、施工场地及大型临时设施布置(1)施工场地项目经理部设在交通较为便利的附近,搭建彩板房作为办公和居住。施工队施工营区统一规划,设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活的位置,和施工队驻地根据施工总体布置中的任务划分,靠近各自的施工地段集中管理。施工队分别驻扎在其工点内,房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房,冬季做防寒保温处理。建筑面积和位置根据施工队配置人数及现场实际情况自定,建房时尽量选择荒地、保护植被。(2)生产设施建设材料库房:根据施工

15、队负责施工任务情况及工程需要各设置满足施工需要的材料库房。机械停放及维修场地:在施工队驻地或各工点适当位置修建机械停放维修场及辅助设施,机械停放维修场采用水泥砂浆硬化地面,以作为停放、维修机械设备。排弃场位置的选择规划和环境保护措施:根据现场实际情况按设计指定的排弃位置排土,排弃场总容量满足采区剥离量要求。(3)污水垃圾等处理设施施工污水主要有泥污水和少量油污水,泥污水采用沉淀的办法进行处理,油污水采用过滤的办法进行处理,处理达标后循环使用或排放。主要处理设施是修建沉淀池和过滤池,以避免污染环境。生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋。油污、粪便必须进行过滤、消解处理。为此在各营地生活区设过滤池和化

16、粪池各一座,用于油污、粪便处理。4、施工总平面布置图(1)平面布置原则按施工图纸规划出施工平面布置图搭建各种临时设施。按安全文明施工方案的要求进行修整和装饰。临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成。为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地,同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。 5、设备、人员动员周期及进场方法根据工期要求,施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中,依据工程进

17、展的实际情况及业主、监理工程师的要求,随时增加设备、人员的数量,以满足施工需要,确保施工正常进行。在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则,做到机具配套,组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见因素所增加的足够的备用量,确保质量与工期。四、施工方案及技术措施、施工工艺和方法(一)施工测量方案1、施工测量准备(1)熟悉本工程图纸,核对施工图纸、设计变更及图纸会审。(2)明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系。(3)所有使用的测量仪器必须通过计量检测部门检定,具有检定合格证,并在检定有效期内使用。(4)根据现场实际情况,根据建设单位指定的永久

18、性坐标和高程点,按照建筑总平面图要求,初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。(5)测量仪器经有资质的检测机构检测合格后,对矿区控制点及水准点进行复测,并将复测结果报监理审批。经实地考察后我标段工程部决定采用GPS对采区进行本标段边界的拐点放样,同时放出方格网(2020m),并会同监理进行地面标高复测。2、测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1华测GPSX91台13人注:测量队由测量队长和2个队员组成,共3人。3、控制网测设及测量要求建设单位提供的平面网和水准网作为矿区平面控制及高程控制测量的首级控制,在实际施工中是无法满足露天矿控制测量的。

19、为满足露天矿各种各样的工程测量需求,在矿坑周围根据矿区的首级控制网,布设基本控制网,作为露天矿区内测量工作的依据;然后再以基本控制网为依据在矿坑工作平台上布设工作控制点,作为施工工程测量等测量工作的基础。(1)平面控制网测设 GPS基准站点的选择及GPS基准站建立GPS基准站点应选择在卫星遮挡最小、远离高压线、磁场较小、高度较高并能覆盖整个施工区的固定建筑物上。在选定的GPS基准站点上精确架设GPS天线,采用静态基线法精确测定GPS基准站点的WGS84坐标,在GPS基准站上架好GPS接收机,并设置好GPS基准站点坐标及频率后,用双频GPS接收机在RTK工作模式下到已知控制点上进行GPS基准站坐

20、标准确性测试。(2) 数据采集的作业要求:观测组必须执行调度计划,按规定的时间进行同步观测作业。观测要求:卫星高度角15,有效观测卫星个数5,采样间隔为20s,GDOP4;天线安置在脚架上直接对中整平时,对中精度为1mm,用罗盘定向使天线指北线严格指向北方;每时段观测应在测前、测后分别量取天线高,两次天线高之差应不大于3mm,并取平均值作为天线高;观测人员应防止人员或其它物体触动天线或遮挡信号;接受机开始记录数据后,应随时注意卫星信号和信息存储情况,当接收或存储出现异常时,应随时进行调整,必要时应及时通知其它接收机以调整观测计划; 在现场应按规定作业顺序填写观测手簿,不得事后补记4、施工测量(

21、1)施工控制在矿区剥离施工过程中,靠矿坑周围边帮上布设的基本控制点是不够的,还要在基本控制网的基础上,再进一步加密布设工作控制网点。工作控制点应均匀分布在阶段工作平台上,要保证有一定的密度。工作控制点的测量标志一般是用木桩固定在剥离平台上。建立工作控制网用GPS施测。工作控制点的测量精度,在一般情况下参照制图精度来考虑。工作控制点相对于基本控制点的点位误差不大于平面图上的0.2mm,即当测图比例为1:500时,其点位误差在实地上不大于0.1m。(2)工程测量露天矿工作控制点建立之后,便可进行露天矿的各种碎部测量工作。测量工作包括排土场测量、境界线标定、剥离量验收测量等测量工作。 排土场测量在生

22、产过程中,为及时了解排土场的弃土情况,以便有计划的安排生产,需定期对排土场进行测量。其测量的主要对象有:排土台阶的坡顶线和坡底线、排土场内运输线路的位置等。其测量方法与掘沟工程测量相同。 剥离量验收测量为及时全面地测量剥离进度,为开采设计和编制计划提供资料,以及对生产进行检查和监督剥离工程是否按设计和计划的规定要求进行。应按生产进度进行剥离量的验收测量。其测量对象针对初期和末期各生产台阶推进区段的坡顶线和坡底线、上下平台的高程。测量计算根据剥离区原始的地形地势进行的变坡点坐标和标高的碎部测量,在后期的数据处理中将这些带有高程的坐标点导入CASS中,生成平面的高程分析图。在剥离区土方开挖一个周期

23、后运用二次坐标及标高测量,根据之前测量的成果采用方格网法计算土方工程量。(二)土方剥离1、剥离方法土方剥离以机械施工为主,人工配合辅助施工。施工时分层进行,每层自上而下分层开挖,并及时用人工配合推土机整修。采场土方剥离过程采取有序组织自地表而下,按34m施工阶高在沿帮拉沟落段,各水平平行推进作业。首先从1410水平以下平台剥离,根据图纸设计要求高为一平台进行剥离,每一平台坡面按设计要求坡度放坡。2、施工工艺、技术措施针对本标段地形、岩性及招标文件提供的设计方案,剥离工艺主要选用挖掘机采装、自卸车运输、排土的剥离工艺,在剥离开采过程中,采取水平分层剥离。 土方剥离工艺流程:挖土与装车运输道路运输

24、排弃推土机辅助平整作业。3、施工设备选型及计算(1)施工设备选型根据标段工期、工程数量及地质状况,同时结合我公司实际情况,主要采装设备选用卡特PC650型反铲挖掘机,沃尔沃EC360反铲挖掘机和小松PC360反铲挖掘机。运输车选用25T和30T自卸车,排土场及道路修筑选用龙工LG812D型装载机,生产辅助设备选用东风140洒水车。采区内疏干排水采用4台潜水泵。项目部为加强指挥管理,对生产指挥人员配备对讲机,其余作业队管理人员配备移动电话来加强调度指挥管理。考虑现场施工组织方便、快捷,项目部管理人员及作业队配备通信及办公设备。 (2)排土设备的计算: 选择推土机作为排土设备,根据日排弃量的203

25、0需要推土机排弃,龙工LG812D装载机小时产量为250 m3,加上排土点分散,选用6台龙工LG812D装载机排土。4、开采程序剥离生产充分考虑采区地形,根据计算出的设备数量,采用多出入沟道路,采场多工作而工时开采,排土场形成多个卸载点的开采程序。采用l台挖掘机配5台载重自卸车,采用不同三个工作面开始挖掘,每个工作面配相应的挖掘机、载重汽车同时工作。运输道路由平路机及推土机处理,运输卡车通过采场后,按照地形开始起坡,最大坡度为8。此外,上部三个开采台阶均可布置设备,为保工期须多投入机械。(1)土方剥离准备 修筑临时运输道路:为确保施工进度,保证临时运输道路的质量。 土质检验:为确定土层的品级(

26、种)界线,以便按品级(种)分挖、分运和分堆,在进行剥离开挖前,先对剥离区的土层进行分块取样化验。 堆场准备:堆场准备的工作主要是修筑临时道路和划分各品级(种)土方的堆放范围。为便于土方堆放,堆场的道路按棋盘格式布置,根据各品级(种)土方量的大小划定堆放范围,为便于运输车辆司机识别各品级土方的堆放区域,土方堆场的标识与剥离区标识完全一致。技术交底:为保证剥离施工按不同的品级(种)分挖、分运、分堆,在进行开挖前,现场技术负责人先向挖、运、堆司机进行技术交底,指出土方剥离范围内各品级(种)的界线和标识,以及各品级(种)土方在堆场的堆放位置和标识,并对挖、运、堆设备进行统一编号,要求在同一品级(种)范

27、围内施工的设备相对固定,使土方剥离施工按要求分挖、分运、分堆。(2)土方挖运土方挖运采用挖掘机挖,自卸汽车运输为主,辅助大功率推土机推土、集土、平土及液压挖掘机并帮、修帮。同时配备专业人员进行机械设备维修、道路养护,及整修边坡。边坡在挖掘机整修后,辅以人工刷坡。 土方在剥离前,首先在挖方区边界设置控制桩,确定土方剥离的范围,根据划分范围,准确定位剥离高度及宽度,采用自地表向下分层剥离的方法进行施工。剥离时严格按照设计要求进行剥离、排土。采场各水平要求平行推进作业,增大平行作业时间。用挖掘机剥离时,将剥离工作面的土直接装运到自卸汽车上,自卸汽车通过出入口由运输道路运至设计指定的排土场。(3)土方

28、堆放 土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点,采用大功率推土机分层平整,修筑坡道将土堆高。堆高时,土方堆放高度、坡度均达到设计要求,防止土方发生滑坡现象。(三)、煤岩开采工艺和爆破方案1、开采工艺本矿山采用中深孔台阶式微差爆破,挖掘机铲装、10t以下载重汽车运输开采方案。并采取垂直下降分层后退式开采,通过对开拓、采准和备采,结合回采合理调整,在保证施工安全的前提下,尽量组织多台阶同时生产。该方案使用气液联动潜孔钻(型号KSZ100)穿孔,为边角地带穿孔作业和处理大块二次破碎等浅孔爆破,选用气腿式7655凿岩机。开采工艺流程:穿孔作业(剥离后)爆破作业采装作业运输作业破碎作业。2、爆破方案露天矿开挖

29、施工工艺流程:布孔穿孔装药起爆(1)布孔方式本工程施工孔眼呈梅花形布置,布置间距68米或者66米。(2)穿孔穿孔设备的选型与配备根据现有矿山特点,本工程穿孔设备选用4台KSZ100潜孔钻机。穿孔工艺孔口标识穿孔工艺流程详见穿孔工艺图。首先由测量人员用经纬仪按照设计要求,给出孔位,标注倾角孔深。穿孔员对钻具进行检查,然后方可开机。开机后要空载预热一段时间,将钻机开至设计的爆区,按测量给定的点位进行钻机定位、穿孔作业。在穿孔及吹孔作业时要注意将岩粉回收避免或减少岩粉对环境的污染。作业完毕后要由专职人员进行验收、检查其孔深、倾角、装药孔位是否符合设计要求。堵塞(3)装药、起爆联线爆破工作面的装药起爆

30、工纠正检查艺程序见右图。是否需纠正是孔口标识否:每次爆破装药否前必须按爆破设计的要求在每个孔口处在标起爆识卡上标注该孔孔 装药起爆工艺图深,是否有水,装药量及装药结构,堵塞长度及允许偏差值、段别,以便于装药人员作业。 装药:装药前必须认真核查孔口标识卡,严格按照标识卡要求进行装药,对有疑问或不解的地方应及时向爆破指挥或现场技术人员反映。装药时应将炸药徐徐倒入孔内,同时用测绳量测装药情况,对于结块的炸药要用木质器具将炸药捣碎,以防块药将孔眼堵塞,对于堵塞的孔眼用竹杆捣通。装药时应谨防装药过量,对于超出允许值部分的炸药要用压风将多余的炸药吹出。装药时应将每孔雷管段别标识卡放在孔外,以便检验。堵塞:

31、装药后将剩余部分炮孔全部堵塞,堵塞材料就地取用钻眼岩粉,堵塞要紧密,并注意保护线路不受损坏。联线:本工程爆破网络采用导爆管组成的复式起爆网络,网络联接方式见起爆网络图。导爆管与导爆管之间用四通管联结起来,用电雷管起爆。各联结点必须密封完好,爆破联线必须由有经验的爆破员进行。检查:网络联结必须严格按自检、监督和复检三道程序进行。自检、监督结合在联线过程中进行,由爆破员边联接边检查,同时设专人监督联线工作是否符合爆破设计和技术规范要求。联线完毕后,由本次爆破现场指挥或技术员进行复检,合格后方可进入下道工序作业。对不合格的联线必须严格按有关控的程序文件要求进行纠正,直至合格方可进行下道工序。起爆与警

32、戒:每次爆破作业必须设立爆破指挥部,由指挥部协调各工序、各队组之间的作业。指挥部在确认条件成熟的情况下,由爆破总指挥发布起爆命令。(三)运输系统1、铲装(1)铲装要求铲装设备必须符合回填强度和工艺要求;工作面要求铲装设备具有较大的机动灵活的特性;铲装设备必须与间断作业的特点相适应;铲装设备的技术性能必须与爆堆高度相适应,与运输车辆相匹配。(2)设备选型根据上述原则、矿山特点,铲装设备主选沃尔沃EC360单斗挖掘机,斗容1.0m3。 2 、运输设备配备(1)运输要求车辆运输必须服从现场施工员指挥,按指定地点装载、卸载加工;车辆运输要严格按照设计时速行驶,不得超速行驶;卸载时汽车后轮距卸载区边缘要

33、有一定的安全距离;卸载时车辆要停平稳后,再徐徐提升卸载,卸载时车旁不得站立人员;司机必须无条件听从现场指挥人员的指挥有序的卸载,严禁盲目乱抛。(2)设备选型根据上述原则,结合矿山实际情况与开采设计要求,运输设备主选北奔自卸式汽车,载重量20t。五、文明施工、文物保护等其他管理措施(一)文明施工目标规划及措施1、建立文明施工组织机构,明确各部门人员的职责,制定内部管理办法及建立责任制。2、实行标准化现场管理,按国家、地方政府部门有关文明施工的法令、法规组织施工,争创文明施工工地。3、工程开工前,编报施工总平面布置图,现场施工区的布置科学合理,施工过程文明有序。4、施工范围内周边建构物、设备、地下

34、管线的保护措施:土方开挖施工前,认真查明地下管线及构筑物,采取可靠的防护加固措施或迁移。5、施工期间,做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法,和谐合作。施工现场材料堆放及机械车辆停放整齐,工完场清。工地设足够的简易厕所。6、加强对垃圾的管理,指派专人负责,每天将施工产生及生活垃圾,按照建设单位及当地有关部门的规定外运至指定地点存放和围圈,指定专人看护。如确因特殊原因不能立即处理的,在施工现场集中收集并用棚布覆盖,杜绝造成环境污染。7、建立以项目副经理负责的群众工作领导小组,健全规章制度,经常对所有参建人员进行法制和民族团结教育,切实尊重当地的风俗习惯,多做利民

35、助民事情,开展共建精神文明活动。8、对职工进行文物保护法教育。开工前向文保部门呈报相关资料,现场确认后再行施工。施工中发现地下文物时,切实保护好现场,并及时通知监理及建设单位,呈报文保部门处理,如须挖掘时我单位积极协助。六、主要施工技术要求全部工程达到国家现行的露天煤矿工程施工及验收规范(GB50175-93)的有关规定的标准。一标段的剥离和排弃严格按照施工图设计的分层原则安排施工,工程位置和标高严格按照施工图的要求施工。工程质量达到规范及以下要求:(一)采装工程1、采装设备及相关人员保持一定的安全距离,同一平盘上作业的采装设备保持一定的安全距离。2、非靠界时,采完后的掌子面长30米内凹凸不超

36、过2-4米,台阶坡面整齐,不留根底和伞檐,在任意20米长度范围内的平整度误差为+1.0米;采完后坡顶线不超过设计坡顶线正负(1-2)m。3、底平,采完后的工作平盘平顺,每30米长范围内高低不超过正负(-1m)。4、非工作帮帮坡角、坡顶线及坡面符合工程质量要求。5、台阶高长、坡面角与设计值的误差为+1.0米。6、工作平盘的宽度大于设计值,工作平盘平整,在任意20米长度范围内的平整度误差为+0.5米。7、采完后平盘不出现高-0.7米、直径3-5米以后的拉底,采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米以后的伞檐、超限大块和硬墙。8、矿方每月对采场工程质量进行一次验收,绘制采剥工程平面图,对照检查各

37、位置质量情况作出质量评价,并提出相应的处理意见。(二)运输工程1、运输道路的路面宽度、坡度、曲线半径大于设计值。2、运输道路不出现有直径35cm、凹凸10cm以上坑包、无翻浆,冒泥现象。3、运输道路(包括采场和排土场内的部分)有一定的养护措施,完备的标识标志。4、运输道路在路堤或半路堤区段设安全挡墙,高度大于汽车轮胎直径2/5,底宽大于轮胎直径的倍。5、行车速度不超过限定时速;在风、雪、雨、雾天施工时,汽车减速行驶,当停车视距小于三十米时,严禁行车。6、当道路上有积雪、积水时,在清除积雪、积水或采取有效措施后行车,当道路灰尘较大影响运输采取洒水措施。7、车辆作业人员全部持有效证件并经过入矿前的

38、培训。8、运输车辆经过矿方的安全检查并配备足够的安全消防设施。(三)、排土工程1、严格按照设计标高和设计位置排土,一次最大排弃高度不超过15米。2、为防止滑坡土岩排弃比例适当,特别在夏季作业时,排土区域30米之内不会出现积水。3、排土作业时距离排土台阶边缘设立安全挡土墙,高度大于汽车车轮直径的2/5。4、推土机在排土工作面形成3-5%反射坡度,推土机在排土作业时禁止其平等坡顶线作业。5、汽车在排土长到土时,严禁大油门高速冲撞挡土墙,翻卸完毕后,车斗复位后行驶。6、排土作业,有专人指挥,车辆有序出入排土场。7、同区作业,两相邻汽车间距大于汽车车体宽度的倍;汽车与推土机的间距大于汽车最小转弯半径的

39、2倍。8、最终形成的排土平盘,其实测标高与设计值的允许误差为1.5米,到界平盘宽度符合设计要求。9、排土场作业区内每25米长起伏不超过0.5米。10、排土场作业有专人指挥,夜间作业指挥人员配备夜光服和照明工具。11、排土场照明设备齐全。(四)爆破工程1、穿孔作业时,孔网参数符合设计要求,不超过设计偏差范围。2、穿孔工作面保持整洁、无杂物、电缆风管摆放整齐。3、穿孔机进行穿孔作业和行走时,履带边缘与坡顶线的距离不小于安全规程要求。4、爆破作业时,进行炮区设计,且有技术负责人批准。5、爆堆沉降和隆起符合采装要求。6、采完后平盘不出现高-0.7米、直径3-5米以上的拉底,采完以前掌子面坡顶不出现突出

40、2米、长3-5米以上的伞檐、超限大块和硬墙。7、拉运火工品时,使用专用车辆,车辆上设立安全装置和安全标志。8、火攻品操作人员持有特种作业证及爆破“四员”证。9、爆破作业人员熟悉不同条件下的爆破安全距离。10、爆破作业人员严格按爆破操作规程规定作业。(五)、其他要求1、施工作业前,制定施了工组织设计、安全技术措施和应急预案。2、各标段施工作业人员进行矿内的安全知识培训,考试合格后方可作业。3、制定完善的质量目标、安全目标和工程进度计划实施目标。4、临建、场平、进场临时道路等按甲方的技术标准。临建房屋使用阻燃材料。七、质量目标、质量管理体系及措施(一)质量目标实现全部工程合格,确保一次验收合格率1

41、00%的质量标准。(二)质量管理体系本项目将建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质检工程师、质检员和工程队长等参加的全面质量管理机构。项目经理部将按照ISO9001质量体系模式建立本项目工程的质量保证体系,成立以项目经理部技术负责人为组长的质量攻关小组,定期或不定期举行活动,分析工期、安全、质量、成本、环保问题,并针对出现的问题分析原因,制定对策,不断提高工程质量;按照ISO90012000“质量体系要求”标准,实施本标段质量控制工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。(三)保证措施1、组织保证在本项目工程建立专职质检体系,项目经理部设质量监察部、专职质检工程师,工

42、程队设专职质检员,工班设兼职质检员,形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量控制及检查体系。 2、管理保证项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序,即事前控制、事中控制、事后控制,通过三阶段控制,确保工程质量控制始终处于监控状态。(1)施工前的质量控制依据GB/T19001-2000 IDTISO9001:2000质量管理体系要求,结合工程特点,制订项目质量计划,做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。(2)施工中的质量控制组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求,实行从

43、放线到竣工全线质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准,勤复测,点、线、面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误。按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计,指导施工。施工和检测数据,及时反馈给设计,不断修改完善设计,通过互动不断循环上升,达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”,将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。(3)施工后的质量控制每项工序质量控制结束后,要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因,防止不合格的再发生,按照纠正措施控制程序对不合格进行评审,分析原因,制订纠正措施,跟

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