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1、第三方物流参与供给商治理库存策略探析文章来源 毕业论文网 随着市场竞争日益激烈，产品的整个生产流程形成了从采购、生产到销售为一体的供给链运作治理。库存是整个供给链的一个重要环节。供给链上有效的库存控制，是进步企业核心竞争力的关键。供给商治理库存(VMI，Vendor Managed Inventory)是一种有代表性的集成化供给链治理模式，第三方物流(3PL，Third Party Logistics)参与VMI可以利用专业上风和资源整合，为VMI系统带来增值。vrvn系同一般适用于零售业与制造业，根据行业的不同，可以划分为供给商逐一制造企业vwn和供给商逐一零售商VMI两种基本模式。本文主要
2、研究3PL给供给商逐一制造企业系统带来的影响以及企业选择3PL参与VMI需留意的题目。3PL参与VMI的上风与供给商相比，3PL企业在仓储治理方面更专业化，3PL企业在本钱、专业和网络运作方面更加具有上风，还可以提供包括软件、专业知识、职员培训等一系列服务，供给链中企业的服务水平会因此而进步。优秀的3PL公司能够研究分析客户的需求，精心设计出新型的服务项目，围绕着客户的需求来提供基础性的服务（如：运输、存储等），并积极向客户提供个性化的服务。3PL会在发货之前先提供专业的拣货服务，根据制造企业的要求把零配件按照成品的比例配置好，然后再发送给生产商，这样就进步了制造企业的生产效率。3PL公司的服
3、务标准以制造企业供给商为导向。处于供给链核心地位的制造企业按照合同对3PL公司进行相应的要求和考核，考核指标除了库存控制和配送，还有货物检验或监视执行货物检验的情况。这种治理模式能够有效进步货品检验的公平性，可以进步供给商产品质量和服务水平。在物流运作能力上，非物流企业的库存治理系统往往由于技术和信息系统的局限而滞后。3PL参与VMI模式的上风在于利用3PL企业在供给链仓储治理中的强大的信息流处理能力。专业的3PL能不断地更新信息技术和设备，以应对不断变化的市场。3PL公司与普通的制造企业和供给商相比，具有较强大较完善的信息技术平台。充分运用条码技术、数据库技术，使物流信息处理能够实现数字化和
4、系统化，物流信息传递实现标准化和实时化。企业利用3PL可使企业享用先进的信息治理技术，获得完善的物流信息治理服务。3PL协调各方的信息交流，是供给链中的纽带与桥梁。3PL可进进制造企业的需求猜测系统或生产系统，也能与供给商生产系统相连，决定各供给商向3PL仓库补货时间和补货量，以保持安全有效的库存水平，进步库存控制效果。通过同一模块治理和共同数据平台的建立，3PL的参与将可使VMI因数据和供需需求快速流转和实施，加强了企业信息传递的正确性、及时性，促进了企业实施精益生产方式。在VMI分散型模式中，制造企业将其库存储存、运输和配送都交给供给商来治理，一旦供给商治理不善就会对整个系统造成极大影响。
5、在制造企业对供货频率要求较高的情况下可能会出现多个供给商同时将货物投递的情况，给企业的正常工作带来不便。因此，可以采用VMI集中型模式，在用户企业的四周建立一个节点仓库，让一家专业化程度较高的3PL企业来治理这节点仓库和配送业务。物流企业为用户企业统筹安排，按需要进行库存及配送。可以用专业的配送方式避免多个供给商同时送货引起的秩序混乱现象，起到了缓冲作用。由专业的3PL来负责vrvn的中间作业活动，可对多供给商货物的仓储、配送、运输等物流服务同一整合，可以在降低库存本钱，运输本钱等物流用度的同时也使得物流效率、速度和质量得到保障。制造企业和供给商选择3PL参与TMI有利于经营规划，有利于进步客
6、户服务水平和不确定性，减少了他们的库存风险和固定资产投资风险。而3PL具有规模经营方式，它可以把转移到自己这一环上的风险降到最低。无论对制造企业还是供给商来 说，它们的核心竞争力都不是体现 在库存治理和运输配送上。所以， 不论是让供给商还是让制造企业往 治理节点仓库都是不经济的。供给 商和制造企业的核心竞争力往往体 现在生产制造上，将非核心业务外 包可以充分发挥自己的特点和优 势，挖掘自己的核心竞争力。3pL参与VMI的成功案例上海松江出口加工区内规模最 大的制造企业达丰电脑在全球有4000 多家供给商。达丰将物流治理外包 给更有经验的专业物流服务提供商 逐一上海大众国际仓储物流公司， 大众的
7、VMI仓库配备有先进的仓库信 息治理软件，大众可提供包括报 关、海关监管运输、仓储（含冷 躲）、配送、流通加工、理货、信 息处理等一体化的综合性物流服 务。达丰可以通过商务协作平台直 接查询库存量，决定订货的时间与 货量，有效保证生产需求。全球近 3000家供给商也可以分别通过商务协 作平台进行库存查询，并与订单信 息进行比较，正确判定供货的时间 与供货量，极大降低了库存风险和资金压力。达丰不仅通过VMI有效控制了库存本钱，降低了物流本钱，并且实现了JIT生产，进步了物流处理能力并快速地使产量翻番。联想团体自2004年3月起，与3PL企业伯灵顿全球货运物流有限公司开展VMI项目合作，联想将其从国外采购来的电脑零配件存放于伯灵顿设在外高桥保税区的仓库内，根据生产需求，再将货物发送至上海联想电子有限公司进行装配加工。伯灵顿与联想的项目使联想实现了货物
