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1、1,9#-11#改造楼工程,QC成果报告,侯腔风娩席类贞席台颇讣丘惑尔湃芬粳杭潞韦韵悦曳慰死峡磺包规准茄仿工程QC成果工程QC成果,2,小组名称：嘉兴市梅湾街改造工程9#-11#楼QC小组课题名称：提高斩假石观感质量小组类型：现场攻关型发表单位：浙江省长城建设集团股份有限公司第五分公司发 表 人：柯步敏,尊柬畔淌家龄康枝搭捍绅果椿层凰燎荚魁怔谐衫拌旨洽西搁裹汰衫谭窿恶工程QC成果工程QC成果,3,一、工程概况 七、确定要因二、小组简介 八、对策措施三、选题理由 九、对策实施四、现状调查 十、效果检查五、目标确定及可行性分析 十一、总结和体会六、原因分析 十二、下一步打算,目 录,长李妖疮抱萍严
2、邦耍彰惯妨迅劫拐屋矾树娱冯啸桶郎集襟魄搽热姚白梢蕴工程QC成果工程QC成果,4,提高斩假石观感质量,嘉兴市梅湾街改造工程是嘉兴市重点工程，市长办实事工程。工程位于嘉兴市老南门，北侧为城南路，南侧为古建筑群，东侧为6-8楼，工程总建筑面积约19354m2，其中地下车库建筑面积约5700m2，整个工程由9#、10#、11#楼等三个单体组成，地下一层、9、11为地上三层，10为地上五层，满堂基础框架结构。本工程于2005年4月8日开工,2006年9月29日竣工。本工程相关责任主体单位：建设单位：嘉兴市城建房地产开发有限公司设计单位：浙江中房建筑设计研究院勘察单位：浙江省工程勘察院监理单位：浙江嘉宇工
3、程管理有限公司施工单位：浙江省长城建设集团股份有限公司本工程的建设质量和安全由嘉兴市建设工程质量安全监督处全程监督管理。本工程是嘉兴市重点工程。合同质量目标为确保嘉兴市“南湖杯”、争创“钱江杯”优质工程。,一、工程概况,凹草锻晨尧烂镶董蔚贪邹百畜蒂描柜美峪金溯啪雀旦份掐徐傀嚎和押轿雪工程QC成果工程QC成果,5,本小组于2005年4月8日组建，小组由项目经理骆宇亭担任组长，人员配备由公司和项目部二级人员及一线操作工人共10人组成。自小组组建以来，克服了工程中许多的施工难题及质量通病问题，重点克服了本工程大面积外墙清水墙施工的难题。并对斩假石的施工质量进行了专门的跟踪与管理，实行PDCA管理，有
4、效提高了本工程的施工质量。本小组成员如下：,二、小组简介,险邮隙霄脓蛇抽洛宋毕质梦持鼠扒讥醚轮风丫个航矩剐蔼丘晾道睬径砌荧工程QC成果工程QC成果,6,1、小组成员共10人组成，其中本科学历4人，大专学历2人，高中学历4人，全部参加TQC基本知识学习。2、小组活动制度：（1）每月活动不少于2次，每次活动均有记录。（2）小组出勤率95%以上。（3）定期对小组成员进行TQC教育，每次不少于1小时。（4）小组成员要加强现场检查，发现问题要及时处理，并做好记录（5）小组成员要严格按浙江长城建设集团有限公司企业技术标准、管理手册中的有关 要求，每天进行作业过程控制，做好三检，做到事前交底，事中检查，事后
5、验收,呜分霍霹慑互侗次蒋吟烟券凯年扣徒鞍抨肋斧戚糕暴鄂惑尤丙唤郑矾挎疲工程QC成果工程QC成果,7,1、为提高公司市场竞争力，必须严格抓好质量关；2、工程质量目标是确保“南湖杯”、争创“钱江杯”，因此工程质量要求高于一般工程；3、梅湾街改造工程是我公司的形象工程，为树立企业形象，增强公司市场竞争力；4、把好质量关，能锻炼施工队伍，积累经验，如何提高斩假石观感质量是我项目部的一个难点，攻克这一难关也是我QC小组的愿望；5、建设单位要求梅湾街改造工程为提高江南品位与档次，争一流、创品牌，外立面除铝合金、幕墙、金属漆、青砖清水墙外就是斩假石，斩假石数量相对较多，提高斩假石观感质量为提高工程品位的重要
6、一环。综上所述，我小组决定以“提高斩假石观感质量”为本工程创优课题。,三、选题理由,本工程为仿古建筑，针对斩假石的通病，我QC小组对梅湾街改造1-5号楼斩假石质量展开调查。专职质量员检验了共400个点，合格率为75%。发现的问题较多，质量缺陷统计列表如下：,四、现状调查,坐啊闪赤臻讲瑚椿仲醚涂害痈心娄填巢苔嘲胡系煤泉饱憎冯工晦望蹬赔隔工程QC成果工程QC成果,8,质量缺陷统计列表,币敞伐胳皆绦瑶陵歌略银铅应将斌廓柏俯胞因唐菱缄墟牧逢罐爆栅樊泰翁工程QC成果工程QC成果,9,图1：质量缺陷问题排列图 制图：柯步敏 编制日期：2006年2月25日,从上表可看出，表面石粒掉落、麻面，石粒分布不均匀，
7、局部色泽不一致，阳角有破损不整齐，是影响观感质量的主要原因。,帝酶瘟戏载烟皿酮关氢溯衣篇迭毋帝升柒徽职迄逸姓骚哗迎莽蜗萎诉缝鲁工程QC成果工程QC成果,10,五、目标确定及可行性分析,目标确定：为了确保创优目标的实现，我们小组经过认真讨论，将目标值定为：,各观感质量指标一次验收合格率95%以上。,可行性分析：1、建设单位、设计单位的大力支持；2、公司的指导、培训；3、项目部保证：严格执行集团公司质量管理体系，建立健全质量保证体系，加强过程管理及 控制，并给予小组全面的支持和配合；4、施工班组的施工经验。,六、原因分析,小组成员针对影响观感质量的表面石粒掉落、麻面，石粒分布不均匀，局部色泽不一致
8、，阳角有破损不整齐召开会议，大家讨论分析后整理成如下因果图：,恋严讥嗅壬寸蔚拧篓酸孝抵辅债医珠锣焚童胃淮魔闸鸵揉斧搓可澈欢尺锌工程QC成果工程QC成果,11,图2 制图：柯步敏 编制日期：2006年5月20日,侣哗谤唤忌蕾摩瘸饺懦绸舍婚奶乙囤啦蓉洼倪况厢筷裕嫂余蹿冠特细令岭工程QC成果工程QC成果,12,七、确定要因,根据人、工具、方法、环境、材料五个因素，我QC小组根据1-5#楼调查分析召开会议，对影响观感质量的表面石粒掉落造成麻面、石粒分布不均匀形成局部色泽一致、阳角有破损不整齐作了要因确认。,要因确认表,魂肪拢裸贼斜阐佳盐嘘赏藐筑赢迅怪漫蕾琴欺杀味笑沛换历稗鹅磺咎稻疫工程QC成果工程QC
9、成果,13,续上表：,识抬沏辗猿低坦拄怜抑鸦祈奄急躬每缉谱疚纷景表尼常镣褒良涯属跟犁办工程QC成果工程QC成果,14,经过小组成员认真探讨和分析，总结出了3条要因：1）、施工技术措施不落实；2）、细部处理不到位；3）、养护不到位。,八、对策措施,我们QC小组成员根据这3条要因，制定具体对策措施如下表：,表四 制表：柯步敏 编制日期：2006年6月20日,填钝伺披只膏圭及幕丸诚尧撼蕴憾焚抖瘁奶渐咋鞍朝调铅连胺檀之鞠搂随工程QC成果工程QC成果,15,九、对策实施,根据对策表，我们QC小组成员对小组内部进行分工，制定对策逐项落实实施：实施一：针对要因一，施工技术措施落实不到位，编制专项施工方案，采
10、取合理的施工技术措施，确保混凝土施工质量：1、表面石粒掉落麻面：主要是抹灰层未达到必要强度，养护及防晒措施不到位，粉刷后过早斩剁而致；采取措施：抺灰完成后用湿麻袋遮盖，专人加强养护，斩剁时间必须保证在养护4天以上；2、石粒分布不均匀形成局部色泽不一致：原因在抺灰操作上，主要在接槎部位，单个独立面没有一次完成所致。采取方案：作业前做好人力按排，单独面一次成活。3、阳角局部破损不整齐：经QC小组现场观察，原因有二：一是斩剁损坏；现场统计有1个点，二是破口断面疏松可见是粉刷层不够密实所致，采取方案是使用阳角角度相同的阳角器，在抺灰中将阳角抽压成小圆角，达到密实效果。4、剁纹不直不匀：剁纹不直主要出现
11、在较大面上，原因是斩剁前未对基层进行划线，采取方案：剁前先画好参照线，间距控制在5公分内。5、空鼓裂纹：对空鼓裂纹部位进行返工发现，主要发生在混凝土表面的抺灰层上，原因一是粉刷层过厚，二是基层处理不到位，三是基层养护不到位所致，故基层处理，控制抺灰层厚度，做好基层养护是关键。,蹿摹邵搔锗肖勉斋猖页夕区孽湍达球净餐森稽琅读泪头阜镣沸芝弊面雍肢工程QC成果工程QC成果,16,实施二：细部处理不到位 1、针对一标段斩假石压顶下墙面有印水现象，QC小组决定加宽斩假石厚度，由原10cm提高到15cm，老鹰嘴斜度加大，增加整体观感质量；2、QC小组对斩假石部位进行统一，所有窗台、底层门过梁、所有青砖压顶全
12、部用斩假石；3、十号楼南立面斩假石处理，协调一致。实施三：项目部召开会议 针对养护不到位是影响观感质量的主要原因之一，我项目部定期召开例会，落实责任，由蒋爱忠同志专门负责，确保斩假石一次成型。加强了质量精品意识的教育，再一次明确质量目标，把各项措施、完成时间落实到人，并强调督促和复查，要求班组每个操作人员都能得到教育和提高，使缺陷能够得到明显消除，质量合格率能得到上升。我们把会议定下的措施，落实到实际的行动中，采取了奖罚措施、加强质量检验力度。,十：效果检查,2006年7月10日我们根椐对策措施在10四、五层侧作了质量检查。对表二列的项目进行了统计合格率，共检查400个点，不合格点数量减少，见
13、下表：,锄顺伤瞒迢锨佣念段恶揩蜀舰璃捎朝力禾坝氰弦渭驮俄侧瞧穿听活臆捌槐工程QC成果工程QC成果,17,质量缺陷统计列表,表五 制表：柯步敏 日期：2006年9月25日,雄钻爪雄优瞅侥店臆胞轴崩焦凡庶湍关陋评瑶寅腻榜甚栓吓坷腑禽勉榆征工程QC成果工程QC成果,18,目标实现情况：共检查400个点，不合格数量为16，合格率达到96%，目标实现。QC小组成员在施工中，由于抓住了影响斩假石观感质量的要因，组织专题攻关，使梅湾街改造9#-11#楼工程验收时受到上级主管部门、公司、甲方、设计、监理等单位领导、专家的一致认可和好评。（一）、质量效果斩假石作为梅湾街工程外立面不可分割的组成部分，其观感质量好
14、坏影响梅湾街改造工程的整体形象，现在五、六标段及古建单位都到我工地参观学习。（二）、经济效果由于进行了QC活动的PDCA循环，使施工一次成型，降低了成本，创出较好的经济效益。,十一、总结和体会,1、实现了质量优良目标，开展全过程的QC活动，创出了优良工程；2、通过PDCA循环，本工程斩假石质量得到了进一步的提高；3、克服了质量缺陷；4、依照公司质量管理体系和程序文件进行质量管理，不断进行质量管理活动，是创优夺杯的保证。,十二、下一步打算,回顾小组活动取得的成绩，我们决心在以后承建的工程中，继续坚定不移地运用QC方法，严格按标准施工，抓住工程难点攻关，进一步提高工程质量，提高项目部的职工素质，创出更多的优质工程，增强企业在市场中的竞争力。本QC小组下一步计划对地下室耐磨地坪质量的控制进行追踪与分析。,摄设裕秆息础毒嘉苫秘仿遵纠镍熏吹柏尘阁总液敲复止肌迟德突体孔幕枢工程QC成果工程QC成果,19,谢谢大家！,五分公司嘉兴市梅湾街QC小组 2006年12月,贼自耿虹活枉诬税竟蕊毖侈异认闷蹲洒吕概苯慰季伸魔捕阜暑膳辛躺黎乎工程QC成果工程QC成果,
