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1、（建筑工程安全）施工组织设计(交通安全设施)六、施工组织设计建议书6.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工动员施工前召开动员大会，根据合同交底记录和施工图纸组织工程关联部门、人员，学习领会合同条款，熟悉了解工程特点、设计意图以及施工重点、难点，统壹思想认识研究部署施工准备工作，明确项目管理、职责和人员分工，调动壹切积极因素，优质如期地完成施工任务。2、现场组织派出最强力量进驻现场，充分发扬企业精神，落实“三高工程”（高质量、高速度、高效益）的方针，按目标要求组织施工，全力以赴创建壹流的质量、壹流的速度，不辜负建设单位的期望。本工程作为我公司的重点工程目标，从公司内部
2、抽调专业管理人员和责任心强的技术骨干为管理层，以本公司的劳动人员为主要力量，三日内成立项目经理部，管理人员全部到岗，且按照项目经理部的分工和岗位职责着手抓紧做好施工前的壹切准备工作。严格执行ISO9001质量体系，建立、健全各项管理制度，施工图纸和会审制度、技术责任制度、技术交底制度，工程技术档案管理制度、材料、主要构配件和制品检查制度、安全操作制度、工程质量检查和验收制度、工地及班组经济核算制度。3、技术准备由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，熟悉消化施工图纸，了解和掌握设计意图工程的难点和重点，通过图纸会审，积极和设计单位沟通，熟悉领会设计要点。根据现场施工条件，写出最佳方案，为施工创
3、造条件，使施工能全部获得建设单位和监理工程师的满意。熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。做好采取新工艺、新技术的计划，且随其可行性，为缩短工期提高质量作有力的保证。4、施工材料的机械设备准备根据施工机械选用计划和进场时间，接到开工令立即组织施工机械设备和材料陆续进场。工程材料进场后，及时提交出厂合格证和质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部分和建设单位进行材料的取样复验，经复验合格且经建设单位和监理单位工程师认可后方可挂牌使用。我公司材料、设备运输拟用汽车运到工地现场为主要的运输方式。5、人员准备依据施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施
4、工准备。工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及组织进场。6.2主要工程项目的施工方案、施工方法1、施工前准备及注意事项施工时严格根据高速公路施工规范及交警指标要求于施工作业区设置完整标志路锥及施工警标灯，且指派专人见管施工现场的交通安全，尤其是每次施工进出场时要做到先放牌后施工及先撤工后撤牌。施工前所有用于本工程的材料、辅料、设备、工具均应先运抵工地，注意对安装产品等材料表面的保护，不允许产生压痕、划痕。现场施工必须设置交通安全标志，如施工标牌、路锥。设备工具和用料要放于指定的地点或区域，所有施工人员进入施工现场应穿戴安全服、安全帽，注意文明施工。于施工地段做好防腐措施，禁止于施工过程中油
5、污弄脏或损坏沥青路面。2、施工方案此合同段的主要工程项目为波形梁护栏、隔离栅，具体施工方法如下：护栏施工方案施工放样立柱根据设计图进行放样，以固定道路设施如桥梁、通道、涵洞中央带等开口，立交、平交等为控制点，进行测距定位，通过调整段调节间距且利用分配方法处理间距零头数。立柱安装护栏立柱应安装于压实的土基中，应保证图纸规定或工程师要求的嵌入深度。a、壹般路段立柱可采用打入法施工，立柱打入前应精确定位，立柱打入深时，不得将立柱部分拔出加以矫正，须将其全部拔出且待基础压实后重新打入，打入法施工的立柱，其顶部应无明显塌边，变形，开裂现象；b、于铺有砼、沥青砼、开山段石方区及其它预拌沥青材料的路面安装立
6、柱时，根据业主的意见要求，可采用开挖基坑或法兰立柱的形式。c、于构造物上设置支柱时，应按图纸要求进行施工；d、安装时，立柱安装方向应符合图纸要求进行施工，立柱不应产生明显的变形、倾斜、扭曲或裂纹，立柱的纵向和横向均应垂直竖立，各立柱于水平方向和竖直方向形成平顺线型，凡属过度损坏致使工程师认为必须拆除的，必须更换新柱；e、护栏渐变段及端部立柱，应按图纸规定的坐标进行安装；f、立柱施工前应先检查通信管道位置，如通信管道占据立柱位置，应及时向工程师提出且要求移动管道位置。护栏板的安装护栏板应按平面详图安装，且应取得连续平顺的安装效果。a、护栏板应通过拼接螺栓相互连接，且经托架由连接螺栓固定于立柱上，
7、梁间的拼接方向和交通流方向壹致；b、护栏板的连接螺栓和拼接螺栓不宜过早拧紧，以便于安装过程中利用护栏板上的长圆孔进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸不平，安装完成的护栏必须符合图纸的线型要求和规定的标高，于立面上，护栏顶面高度应和道路纵坡度和竖曲线相壹致，于平面上，护栏应和道路平面线形相壹致；c、护栏构件防腐层于安装过程中所造成的微部损坏，应于24小时内修复；d、护栏安装时对于护栏安装范围内的电缆、管道、入孔、泄水管道等，应尽量避免被损坏；e、设有横隔梁的护栏，于立柱准确定位后安装横隔梁，其连接螺栓不应过早拧紧，当横隔梁和波形梁准确就位后，方可最后拧紧螺栓；f、若设有防阻块，则通过连接螺
8、栓固定于波形梁和立柱之间，于拧紧连接螺栓前应调防阻块使之准确就位；g、凡需砼浇筑的地方，必须等到砼强度达到设计强度的70%之上时才能拧紧连接螺栓，基础砼施工应符合国家有关规定的规范要求；端头安装端头安装应根据路侧护栏图纸进行施工。紧急电话开口处的端头以及波形梁护栏和桥梁砼护栏连接处的端头等不同结构分别对待。柱帽安装柱帽为防盗型，通过连接护栏板，托架(防阻块)和立柱的连接螺栓固定于立柱上，因此其施工应和护栏板和托架(防阻块)的安装同步实施。挖方段波形梁护栏的施工于挖方段，无法采用打入法施工时，可采用开挖法埋设立柱，埋设立柱时，回填土应采用良好的材料且分层压实，回填土的压实层不应小于相邻土基、岩石
9、中的柱坑应用粒料回填且夯实、其余安装同于壹般路段护栏施工。隔离栅施工方法1.施工前的准备及注意事项施工中所需的隔离栅及其配件、设备、工具均应运抵工地。现场施工所需的材料、设备和工具要放于指定的地点或区域；所有施工人员进入现场应穿戴安全服、安全帽，注意文明施工。施工过程中不得破坏绿化草坪，施工后要清理现场。2.安装步骤及质量要求隔离栅安装严格按照JTJ07494高速公路安全设施设计及施工技术规范和JTJ05394公路工程水泥混凝土试验规程标准执行。按图纸要求及实际地形、地物的情况进行施工放样，定出立柱中心线，且进行必要的清场和挖除树根以便按规定的坡度和线形修建。于施工路段附近租借场地现场浇灌砼立
10、柱和砼基础。所有立柱、支撑杆均按图纸要求和线形垂直分段埋设，立柱壹般按规定要求距离设支撑杆或设壹加强柱，以保证其稳定性，于改变方向的地方也增设支撑杆。立柱埋设后，从纵向见，立柱的轴线于壹条直线上，不得出现参差不齐的现象；从高度见，柱顶高平顺，不得出现高低不平的情况。尺寸和型号符合要求的隔离栅网片、框架按图纸规定的方式从立柱端部开始牢固安装到位。隔离栅壹般顺着地形安装，必要时需进行场地整平，以取得整齐的外观。壹行隔离栅中如有断开处或于道路交叉口时，可视需要适当调整立柱间距。跨越河流时，当河俩岸宽不超过3米时，可于俩岸直接埋设立柱，大于3米时，按图纸所示用刺钢丝或做终止封闭等设置。于高压输电线穿越
11、隔离栅的地方，隔离栅按电力部门的规定接上地线。桥上防护网，按图纸所示安设立柱或支撑杆。金属网伸展位紧，整个结构不得扭曲。于安装过程中，不得划伤或损坏各构件的表面防腐层。安装后，网片必须平整；无明显翘曲和凹凸现象，最后必须对立柱基础进行压实处理。3.现场施工检验施工完成后，由公司工程负责人组织自检验收；自检合格方可请监理方（或业主方）验收。监理方（或业主方）验收合格后，才可交工。6.3各分项工程的施工顺序开工令下达后，我公司将立即组建施工项目体，且配备工程科、技术科、设备材料科、试验室、质检科五大科室，分别设立波形梁护栏、隔离栅等专业班组，积极落实施工任务，此次施工计划采用平行作业的顺序，确保整
12、个施工于人机料准备充分的前提下顺利按时按量完成。6.4确保工程质量和工期的措施1、确保工程质量的措施加强施工队伍思想建设，通过现场分析会、短期培训班的形式，提高全员质量意识。通过对设计图纸的研究，做好施工现场的技术交底工作。制定创优计划，指定以分项工程创优保该工程整体创优的规划，且实行质量指标和个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感。严把材料质量关，且认真做好现场抽检试验工作。设立完善的质量检验、自监机构，坚持专业检查和群众性检查相结合，贯彻班组自检互检制度。科学组织施工，严格执行国家验收规范和有关作业指导书。于业主的领导下，和兄弟单位建立真诚合作关系，共同把好质量关，于施工全过程中，教育所有
13、人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。2、确保工期的措施为保证本工程项目于业主规定的工期内优质完成，针对高速公路工程质量严、要求高的特点，我们将采以下措施：尊重科学、尊重实验，树立质量第壹、信誉至上的意识，加强质量和施工管理，以质量求进度。加强计划管理，若我们中标，于进场后立即进行实施性施工组织计划、总体进度计划、月（季）度计划、劳动力投入及材料进场的编制工作，做到有条不紊。合理机的机械设备配置，加强机械设备的维修和保养工作，使所有施工机械始终以良好的性能投入到施工中去，提高机械设备的利用率和工作效率。合理安排雨季和农忙季节的施工，确保关键线路优质按期完成。严格自检体系和自
14、检力度，加强质量管理，防止因分项工程的返工影响工期目标。选择最优化的施工方案，缩短工期；通过制定各项工程的进度计划表，预料多种可能发生的意外事故，做好俩手准备，确保工程顺利完成。合同实施资金保证的措施公司运营部搞好总体资金使用计划，做好材料人工、机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。建立财务控制制度，工程款做到专款专用。项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排，保证有足够的资金投入本合同工程，使工程顺利保质按时完成。6.5重点（关键）工程和难点工程的施工方案、方法及其措施1、护栏护栏工程是交通设施工程的重点，它能够说是高速公路的安全行车屏障，施
15、工过程中强调“确保强度，线形顺适，整体美观”的施工原则。从施工的情况来见，立柱埋设牢固，其线形顺适美观，外观鉴定无剥落、气泡、裂纹、擦伤等表面缺陷，立柱顶部无变形开裂现象。2、隔离栅隔离栅施工的特点，主要是强调线形的美观，于施工之前对整体的线路进行全面仔细的踏查，规划出整体施工路线，对施工难度比较大的施工段，我们和驻地监理讨论且制定出合理的施工方案。6.6质量、安全、环保保证体系1、质量保证体系以质量求生存，以质量促发展，以质量取胜是本公司的基本宗旨，公司于制作、施工安装中始终以质量第壹、信誉第壹、安全第壹为原则，严格按照ISO9001标准建立了壹套完整的质量体系，且要求各项目部门明确质量管理
16、方针、目标及设计质量控制点，加强质量管理的监督活动，对员工进行定期的质量加强意识的培训。于管理上体现三性：即计划性、管理性、安全性；三检制：员工自检、工序间互检、检验员专检和三不放过原则，找不到事故原因不放过，找不到责任人不放过，不采取纠正措施不放过。于工程上公司做好周密的详细计划，预测、分析和安排。遵守和贯彻安全规程和以防为主的方针，编制各项工程的安全技术措施，加强经常性的安全检查，及时发现和消除不安全因素。人员上投入具有多年施工专业的技术员。技术上投入最好的先进设备。施工方法及措施严格遵照执行国家的有关生产、施工技术标准及部标、企标；于施工前对各级人员进行技术交底和培训，提高工人的技术水平
17、和质量意识，严格按照施工工艺流程程序进行。公司对工程质量的重视和本身的技术和资金实力，再加上建全的质量管理体系，给本公程取得优良工程提供了良好的环境保证。从全面质量管理网络体系上保证质量管理网络图项目经理施工小组质量管理网络图公司质检部落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理、督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员进行对本工程质量方针全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。从技术措施上保证质量检查监督制度工程质量实行俩级检查，三方监督，即班组自检的基础上现场质量员和施工员负责复检，公司抽检和定期
18、质量大检查，工程质量由建设单位、监理公司和本公司质检部三方监督。工程质量标准严格按部颁施工规范、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。严格把好材质关原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单，且根据规范要求严格验收，必要时仍需检验、测试，经监理工程师认可后方可使用。进行施工技术交底由项目技术负责人、质检工程师及施工组长负责交底，各队及各班技术人员、施工员、技术员、质量员参加，必须让全体职工明确工程的要求和特点，共同抓好工程施工质量。定期召开质量会施工中如发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保质量达标。总结经验，对有明显面绩者予以精神和物质鼓励。接受群
19、众监督，对揭发施工中存于的质量问题者予以奖励。从材料上保证材料的供应是施工进度保证和质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立下列措施：建立健全的材料采购制度a.如壹旦中标，即开始材料部门的各种采购及联系，材料采购实行多种渠道取样进行比较，且请甲方和监理方认可，同时做好材料的各种关联试验。b.各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。c.对所有材料进场均要组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的质量体系采购控制程序严格执行。原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。a.材料的选用：材料于采购前需经过创优工作小组批准，规格、质
20、量符合设计及工程质量要求。b.材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。c.材料采购先要有样品，样品和实物相符，且取之于实物之中。保存好样品，购货后和样品对照。原材料的采购a.材料管理实行专业化、规范化，本工程的壹切材料由固定人员采购。b.各种材料的采购、验收严格按关联材料质量标准和监督规程执行。c.材料采购及保管人员对采购的各种材料建立完整系统的资料库，各种材料的出厂证明、质保单、及时归档入册，杜绝出现以次充好及不合格材料的进场。材料保管措施合格材料到场后，合理的保管是保证材料质量的壹次重要工作，为此采取如下措施：a.按施工总平面图布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做
21、到分门类别，井井有条。b.做好水泥的防潮工作。c.材料应尽可能就近堆放，以减少俩次搬运，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，位置正确。从管理措施上保证为保证工程质量，施工前认真学习公司“企业标准”、“质量三检制”规定，强化质量意识，于工程质量控制和检查过程中，要认真执行，上道工序不达标不进入下道工序，确保技术资料和工程进度同步。建立健全质量管理系统，落实质量责任制。明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员于保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。a.项目领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量目标的实现。b.项目经理是工程质量的第壹责任者，要坚持“质量第壹”的
22、方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。c.项目技术负责人负责组织编制工程质量计划，组织关联人员进行图纸会审，技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。d.质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料、半成品的检测且及时提供质量合格证明，负责组织工程施工质量检测和隐藏工程验收。e.施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工部署和安排，处理常规技术问题，于计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放于首位。奖惩制度为跟踪施工质量，增强具体操作人员的责任感，同时采取质量挂牌制施工，且使用工程质量的好
23、坏直接和职工的经济利益挂钩，充分调动广大职工的工作积极性。严格执行“三检”、隐蔽检及层层验收制度认真做好“三检”即自检、互检、交接检工作，使每道工序按规范和设计意图实施。认真做好隐蔽工程和复核单项工程，及时如实地按要求检查评定工程质量。检查评定表格应填写正确、齐全、正规。加强监督，使每道工序均处于受控状态。工地例会定期组织关联人员进行工地例会，施工中如发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保质量达标。总结经验，对有明显成绩者予以精神和物质鼓励。成品保护制对已完工程，采取恰当的保护措施，防止于各工程于结束后遭受破坏，确保整体工程能够优质交工。加强施工队伍思想建设，通过现场分析会、
24、短期培训班的形式，提高全员质量意识。于业主的领导下，和兄弟单位建立真诚合作关系，共同把好质量关，于施工全过程中，教育所有人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。2、安全保证体系安全管理重点是进行人和物的安全控制，落实安全管理决策和目标，以消除壹切事故、减少损失为管理目标，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。搞好施工项目的安全生产，是项目部管理的重要职责，也是调动员工积极性的必要条件。制定施工安全目标及管理范围；预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全。保护施工设施、设备的安全，特别是光缆、管道。保证施工环境，特别是爆破作业区附近村庄的安全。保障生产和生活区的防火和消防。制定安全
25、管理原则预防为主，综合考虑搞好安全管理，应坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制，从施工开始，就要将人、材、物综合考虑，要落实专门人员负责抓安全工作，安排必要的安全设施。安全管理应贯穿施工全过程施工安全问题要贯穿整个施工过程，事先要做好充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能遇到的安全问题和不安全因素加以分析，制定施工方案，采取对策措施。全员动员，安全第壹于安全管理中，树立安全第壹的思想。“生产必须安全，安全为了生产”，必须让全体人员全过程，保证安全施工。安全保证措施的实施施工进场前，对全体人员进行安全知识的岗位培训，提高他们的安全意识。加强对外来员工的管理，所有施工人员入场时
26、，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。将安全施工和个人收入挂钩，进奖励和处罚。设备开机前，首先要检查机械是否完好和电线、电源的情况，然后再进行壹次空转试车，各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。对壹切机具均要经过检查、保养，不准带故障操作，关键地方要有专人把关，做到定人定机。搬运笨重东西，应事先有交待，搬运中要有专人负责，防止伤人和损坏机具，小车运料应注意行人，不得猛跑。严格遵守安全作业指导书，服从分配、听从指挥，工作中精力集中，不打闹、不开玩笑和聊天，以防失误或发生事故。施工人员进入现场必须穿戴安全服帽，各部门安全用设备需检查是否配置
27、齐全。夜间作业时作业区设置足够的灯具，危险应有警戒标志，且设置红灯示警。认真贯彻“安全第壹，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标和治本很好的重视和结合起来。进场施工前对各类工种要进行安全教育和培训，落实安全责任制，加强检查考核，把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全管理组织，配备专职安全员，经常对职工进行安全教育，且做好安全纪录，于施工现场做到“壹管、二定、三检查、四不放过”。壹管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查即定期检查安全生产措施招待情况，检查违章作业，检查雨季，施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故
28、苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处罚。3、环境保护措施环境保护是为保护和改善生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，保证人体健康，促进社会主义建设的发展。必须把环境保护工作纳入工作计划，建立保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设中产生废水、废渣物、粉尘、恶臭气体、噪音等对环境的污染和危害。组建由项经理为第壹责任人，项目经理部办公室负责实施，检查监督。组织项目部全体职工学习环境保护法的基础知识，了解环保工作的意义和重要性，且结合当地有关环保法规，开展专题学习，让每位职载均树立较强的环保意识。结合实地情况，制定本合同
29、环境保护管理办法，将环保管理工作规范化、制度化。加强对施工废水、污物、生活污水的管理工作，确保施工污水、生活污水不排入农田、灌溉渠道和河流。于集镇压和村庄附近施时，噪音较大的机械避免于夜间作业，非施工噪音应尽量避免，且通过有效的管理和技术手段将噪音控制于最低程度。施工清除的垃圾及时运出现场，且堆放于指定地点，防止对环境造成污染。“三同时”、“壹禁止”施工落实生产计划同时落实防污染措施，进行各项工作的同时进行环保宣传，搞各种检查时，同时检查各种环保措施落实。6.7其他应说明的事项1、文明施工措施于整个施工过程中，我们将采取如下措施来确保我们的文明施工：于施工现场放置各种警示牌、施工告示牌，各种材
30、料均有序放置，争创“标化工地”。进入施工现场后，尊重当地群众的生产和生活，妥善处理和当地群众的关系，避免和当地群众发生冲突，为项目开展创造有利的外部环境，确保工程实施。通过有关部门充分了解路线范围内的地下管线及光缆埋置深度及等级，避免于施工过程中造成对上述设施的破坏，产生不必要的损失。于居民附近施工时尽量不于夜间施工避免噪音影响当地居民正常生活和身心健康。2、冬季和雨季的施工安排恰当安排冬季和雨季施工项目，增加全年月连续施工日数，把确有必要而又不应因冬季和雨季施工而带来技术复杂和造价提高的工程列入冬季和雨季施工，全面平衡人工、材料的需用量，提高施工的均衡性。有些需要开挖基坑的项目，必须做好四周
31、护堤和坑底排水准备工作，雨季以前挖好的，且疏通现场内的排水沟，做好成型钢材、模板、水泥等堆放场地的排水流畅，地面不积水。加强和天气预报部门联系，掌握天气预报。尽量避免雨天施工浇灌砼；经常测定砂、石含水率，及时调整配合比。大雨过后对现场进行全面的检查，如发现问题及时处理、检查，合格后，方可进行施工。加强冬季防冻防寒措施。3、廉政保证措施我们将于施工中制订以下几点廉政建设保证措施，以贯彻国家有关廉政建设的法律法规，加强工程项目管理的廉政建设，保证工程顺利完工。严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规及交通部的有关规定。严格执行合同工程的合同文件，自觉按合同办事。坚持公开、公正、诚信、透明的，不得损害国家和集体的利益，违反工程建设管理规章制度。不以任何名义和变相形式向负责工程质量检查、工程款结算或中间验收、交（竣）工验收的工作人员行贿，不随意宴请上述人员或发出和业务无关的邀请，不和监理单位串通，谋取不正当利益。严格按照工程设计图和施工技术规范施工，不偷工减料。不得以任何理由进行行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位和个人支付的任何费用。不得以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。不得为甲方单位及个人购置和提供通迅、交通工具和高档办公用品等。
