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1、QC小组成果（示例）剪力墙阳角漏浆的质量控制,发布人：,目录,工程概况,QC小组概况,选题理由,活动目标及可行性论证,QC小组活动计划及实施方法,一、工程概况,该工程地下一层为停车库，地上主楼 层，由相互独立的两座高层住宅楼及商业裙房组成，建筑高度 m，总建筑面积达.工程主体结构采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，抗震设防为七度。.,二、QC小组状况,三、选题理由,工程是市国有企业重点安居工程，质量等级在签定合同时就明确：确保合格，争创市优。为此确保主体剪力墙墙体质量是基础。,四、活动目标及可行性论证,目标：本工程为市重点工程，为在该工程施工过程中加强管理，保证结构施工质量，故确保混凝土分项工程达到
2、优良等级是创优质结构的基础，选定混凝土剪力墙阳角漏浆控制为课题。,可行性论证,工程目标明确，公司领导十分重视工程进展、质量情况，多次组织各部门及相关人员来现场检查指导工作，业主和监理单位高标准严要求也给我们增加压力，同时给我们各施工人员带来动力，从思想意识上质量意识加强。,我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证。,为确保工程质量，公司在人员等方面给予项目部大力支持。,可行性分析,五、QC小组活动计划及实施方法,C,P,D,循环提升,A,第一阶段（P阶段）,现状调查我们小组根据确定的质量目标，年 月 日QC小组成员对前期混凝土剪力墙施工中出现的问题进行调查分析，并整理
3、统计列出影响混凝土质量的缺陷如下：,检查统计表,制表人:制表时间:2012年9月12日,根据以上做出排列图,根据以上图表可知影响混凝土质量的主要状况是混凝土阳角漏浆、蜂窝。,从检查统计看出剪力墙混凝土质量缺陷的主要问题为阳角漏浆蜂窝，对此，QC小组成员召开分析会进行了认真讨论、并现场调查分析，认为影响因素较多，主要集中于人、材、机、方法、环境方面。,因果分析图,要因确认,要因确认,要因确认,制定对策措施,制定对策措施,制定对策措施,第二阶段（D阶段）：,实施一 年 月 日，项目部组织召开了全体管理人员及施工班组长会议，明确后阶段施工质量目标，严格质量检查施工纪律，对违反项目部质量管理奖惩办法的
4、班组及个人进行了必要的处罚；组织工程技术部对技术交底班组未交底至个人的，重新做了交底，由质检员监督落实至班组全体作业人员。,第二阶段（D阶段）：,实施二 班组木工组长对施工楼层作业面模板做了全面彻底检查，对有缺陷的模板送到模板配置处整修，对变形、受损严重的模板清退至现场废材料堆放处处理，物资部购置了新模板更换。指导木工班模板施工，按照图纸截面尺寸配置模板，严格落实模板边整齐，旧模板更换，特别对板边接缝未粘贴双面胶的，逐块进行了返工。,第二阶段（D阶段）：,实施三施工员 指导木工班模板加固作业，现场绘制了模板加固安装图，确保模板加固质量达到交底要求，板边阳角接缝平直合缝，方木钢管支撑间距合理且有
5、防松脱扣件。混凝土作业前，质检员 带领木工班对模板加固逐单元检查，发现了楼梯墙处紧固扣件有3个未拧，板缝松脱，要求当班木工重新返工后，又做了复检。,第二阶段（D阶段）：,实施四混凝土浇筑前，施工员 带领作业班组召开班前会，重申了交底中关键点，作业时旁站监督。开始浇筑后，项目部质检员对模板接缝处按照浇筑方位顺序逐块带领木工进行二次了检查，对发现的漏浆接缝处加斜插做了加固处理。,第三阶段（C阶段）,效果检查：经过对策措施的实施，年 月 日至 月 日QC小组对已完成的混凝土剪力墙的阳角质量进行了认真检查，效果令人满意，阳角漏浆蜂窝现象明显减少，检查结果如下：,第三阶段（C阶段）,合格率柱状对比图：,
6、制表人：时间：年 月 日,活动后检查点与原来实测的点合格率进行对比，可以看出实现了预定目标,第四阶段（A阶段）,巩固措施：为了持续确保剪力墙混凝土的质量的稳定和提高，根据开展QC活动得出的防治剪力墙漏浆蜂窝施工经验，我们制定了混凝土工程施工质量操作技术作业指导书，也在后续混凝土施工中起到了很好的指导作用。并且在今后的施工中，发挥团队精神，不断总结，改进之前不足，加强管理，有效根治此种质量通病。,合格率评定统计表,实施前,64%,实施后,92%,70,我们下一步计划结合本项目施工的实际情况，再选择其它分项工程陆续开展QC活动，解决施工中存在的问题，让更多的施工人员参与、在管理活动中不断提高。,活动总结,下一步打算,QC小组活动总结与下一步打算：,通过这次开展QC小组活动，进行PDCA循环，不断持续改进现场混凝土浇筑质量,改进和消除混凝土阳角漏浆通病，提高了员工的技术业务水平，是一次新的提高也是成功的尝试，同时也增强了对组建 QC 小组的信心,谢谢大家！欢迎批评指正,2013年 月,
