人力资源三级复习资料

1、人力资源管理师薪酬管理,第五章薪酬管理,第一节薪酬制度的设计薪酬管理制度的制定依据薪酬管理制度的制定程序工资奖金制度的调整第二节工作岗位评价工作岗位评价的基本步骤工作岗位评价指标与标准工作岗位评价方法与应用第三节人工成本核算第四节员工福利管。

2、第六章劳动关系管理,目录,第一节劳动关系的调整方式第二节集体合同制度第三节用人单位内部劳动规则第四节企业民主管理制度第五节工作时间与最低工资标准工作时间制度最低工资保障制度第六节劳动安全卫生管理劳动安全卫生保护工伤管理,学习目标,掌握劳动关。

3、绩效管理咨询项目,高层汇报版,湖南长沙2002年8月1日,202361,项目终期报告,第2页,项目概述和回顾绩效奖金管理办法员工职业发展系统人力资源部管理流程计件工人管理办法通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力,今日议程,202361,项目。

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7、第四章绩效管理,目录,第一节绩效管理系统的设计,运行与开发绩效管理程序设计绩效管理系统运行绩效管理系统开发第二节绩效管理考评方法与运用行为导向性主观考评法行为导向型客观考评法结果导向型考评方法,一,绩效的性质和特点,一,绩效的多因性,绩效的。

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15、第一章人力资源规划,助理人力资源管理师,三级人力资源国家标准鉴定考核比重,实例,金麦公司,是一家上海市食品企业,主要以在各大商场开设专柜的方式经营日式甜品,自2003年成立,刚开始由几位创业元老在兢兢业业的努力下,为公司打下一片江山,多年以。

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17、202399,1,企业人力资源管理师,三级,主讲,王军永,202399,企业人力资源管理师,三级,2,时代的变迁,70年代靠劳力80年代靠财力90年代靠智力现代社会靠资本,知识,人才,放开商品贸易,放开生产资料领域,泡沫经济,房地产和股票。

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