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1、 进入面试必看的图文资料与评析寓言小故事爱斯基摩人利用狼的贪婪捕狼一、故事：狼是一种优秀的动物，但它的天性仍然是贪婪，爱斯基摩人利用狼的天性捕猎狼，很特别，也很有效。严冬季节，他们在锋利的刀刃上涂上一层新鲜的动物血；等血冻住后，他们再往上涂第二层血；再让血冻住，然后再涂如此反复，很快刀刃就被冻血坨藏得严严实实了。下一步，爱斯基摩人把血包裹住的尖刀反插在地上，刀把结实地扎在地里，刀尖朝上。当狼顺着血腥味找到这样的尖刀时，它们会兴奋地舔食刀上新鲜的冻血。融化的血液散发出强烈的气味，在血腥味的刺激下，它们会越舔越快，越舔越用力，不知不觉冰冻的血被舔干净，锋利的刀刃暴露出来。但狼这时已经嗜血如狂，它们
2、猛舔刀锋，在血腥味的诱惑下，根本感觉不到舌头被刀锋划开的疼痛。在北极寒冷的夜晚里，狼完全不知道它正在舔食的其实是自己的鲜血。它只是变得更加贪婪，舌头抽动得更快，血流得更多，直到最后精疲力竭地倒在雪地上。二、点评：令人失去理智的往往是外界的诱惑，而最终耗尽一个人精力的，却往往是他自己的贪欲。人 性 的 弱 点一、故事：一位科学家研究出了克隆人技术。这位科学家得知死神正在寻找他，便利用克隆技术复制出了12个“自己”，想在死神面前以假乱真保住性命。科学家的克隆技术堪称完美。面对13个一模一样的人，死神一时分辨不出哪个才是真正的目标，只好悻悻离去。但是没过多久，对人性的弱点了如指掌的死神想出了一个识别
3、“猎物”的好办法。死神又找到了那13个一模一样的科学家，对他们说：“先生，你的确是个天才，能够克隆出如此近乎完美的复制品。但很不幸，我还是发现你的作品有一处微小的瑕疵。”话音未落，那个真的科学家暴跳起来，大声辩解道：“这不可能！我的技术是完美的！哪里有瑕疵？”“就是这里”，死神一把抓住那个说话的人，把他带走了。二、点评：一句批评或者奉承的话往往会使人暴露出自己的弱点。尤其是人们大多都不能接受批评，尽管那都是善意的批评。选择比努力更重要一、故事：有一个非常勤奋的青年，很想在各个方面都比身边的人强。但经过多年的努力，他仍然没有长进。为此，他很苦恼，于是便向智者请教。智者叫来3个弟子，嘱咐他们说：“
4、你们带这位施主到五里山，大家尽自己的力去砍些柴火来。”年轻人跟着3个弟子沿着门前湍急的江水直奔五里山。等到他们返回时，智者正在原地迎接他们年轻人满头大汗、气喘吁吁地扛着两捆柴蹒跚而来；两个弟子一前一后，前面的弟子用扁担左右各担4捆柴，后面的弟子甩手轻松地跟着。正在这时，从江面飞来一个木筏，载着小弟子和8捆柴火，停在智者的面前。年轻人和两个先到的弟子，你看看我，我看看你，沉默不语。惟独划木筏的小徒弟与智者坦然相对。智者见状，问：“怎么啦，你们对自己的表现不满意？”“大师，让我再砍一次吧。”那个年轻人请求说，“我一开始砍了6捆，扛到半路就扛不动了，扔了两捆；又走了一会儿，还是压得喘不过气，只好又扔
5、掉两捆；最后，我只把这两捆扛回来。可是，大师，我已经很努力了。” “我们和他恰恰相反，”那个大弟子说，“刚刚开始，我俩各砍了两捆，将4捆柴分前后挂在扁担上，跟着这位施主走。我和师弟轮换挑柴，都能得到休息，所以并不觉得累，还把施主丢弃的4捆柴也挑了回来。”用木筏的小弟子接过话说：“我个子矮、力气小，别说两捆，就是一捆，这么远的路也挑不回来，所以，我选择走水路”智者用赞赏的目光看着弟子们，微微颔首，然后走到年轻人面前，拍着他的肩膀，语重心长地说：“一个人要走自己的路，本身没有错，关键是怎么走；走自己的路，让别人说，也没有错，关键是走的路是否正确。年轻人，你要永远记住：选择比努力更重要。”二、点评：
6、努力是基础，选择是定位，加起来就是成功。怎 样 把 水 烧 开一、故事：一位青年大学毕业后曾豪情万丈地为自己树立了许多目标，可是几年下来，依然一事无成。他满怀烦恼地去找一位智者。智者正在河边小屋里读书。智者微笑着听完青年的倾诉，对他说：“来，你先帮我烧壶开水！”青年看见墙角放着一把极大的水壶，旁边是一个小火堆，可是没发现柴火，于是便出去找。他从外面拾了一些枯枝回来，然后装满一壶水，放在火上，又在火堆里放了些柴火便烧了起来。可是由于壶太大，那捆柴火烧尽了水也没开。于是他跑出去继续找柴火，等找到足够的柴火回来，那壶水已凉得差不多了。这回他学聪明了，没有急于点火，而是再次出去找了些柴火。由于柴火准备
7、得足，水不一会儿就烧开了。智者忽然问他：“如果没有足够的柴火，你该怎么把水烧开？”青年想了一会儿，摇摇头。智者说：“如果那样，就把壶里的水倒掉一些！”青年若有所思地点了点头。智者接着说：“你一开始踌躇满志，树立了太多的目标，就像这个大壶装的水太多一样，而你又没有足够多的柴火，所以不能把水烧开。要想把水烧开，你或者倒出一些水，或者先去准备柴火！”青年顿时大悟。回去后，他把计划中所列的目标去掉了许多，只留下最近的几个，同时利用业余时间学习各种专业知识。几年后，他的目标基本上都实现了。二、点评：只有删繁就简，从最近的目标开始，才会一步步走向成功。万事挂怀，只会半途而废。另外，我们只有不断地捡拾“柴火
8、”，才能使人生逐渐加温，最终才会让生命沸腾！武林“黑带”高手的悟性一、故事：有一位习武者，在经历了若干年艰苦的训练之后，终于走进黑带高手的行列。在庆祝仪式上，他跪在师父的面前，准备接受向往已久的“黑腰带”。“在我授予你这项荣誉之前，”他的师父说，“你必须再通过一次测试。”“我已经准备好了。”习武者热切地说，他对任何身体素质和技巧的考验都毫不在乎了。“你必须回答一个最基本的问题：什么才是黑腰带真正的意义？”习武者回答：“它表示艰苦训练历程的结束以及由此我应得的回报。”师父对这个答案很不满意，“你还没有为接受“黑腰带”做好充分的准备，一年以后再来吧。”一年以后，习武者再次跪在师父面前，要回答的还是
9、同一个问题：“什么才是“黑腰带”真正的意义？”这一次他的回答是“它代表武学的最高成就”。不过师父还是不满意，又把学生打发回去了。又过了一年，习武者第三次跪在师父的面前，师父问的还是那个问题：“什么才是“黑腰带”真正的意义？”这一次学生回答说：“黑腰带代表的不是结束，而是开始，是我永无休止的训练的开始，是我追求更高目标的起点”。“是的，”师父十分满意，“你现在已经完全具备接受“黑腰带”的条件了。”二、点评：你也许不想成为“黑腰带”高手，但是你也许正面临生命的转折点，它或许是你苦苦等待发生的一件大事：毕业、新工作、转岗、提升，或是退休。聪明的人把改变看做新的起点。我们不应害怕改变，更不能把改变看成
10、是终点。因为充实和幸福的生活决不会在任何一点停滞不前。不能挽回的误会一、故事早年在美国阿拉斯加有一个年轻人，他的太太因难产而死，留下了一个孩子。因为没有人帮忙看孩子，于是他就训练了一只狗。那只狗聪明听话，能照顾小孩，会咬着奶瓶喂奶给孩子喝。有一天，主人要出门，便叫狗照顾孩子。主人到了别的乡村，因遭遇大雪，第二天才赶回家。狗闻声立即出来迎接主人。主人把房门打开一看，发现房间里到处是血，抬头一看，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满嘴也是血。主人发现这种情形，以为是狗兽性发作，把孩子吃掉了。大怒之下，主人拿起刀来向着狗头猛劈，把狗杀死了。之后，他忽然听到孩子的声音，又见孩子从床下爬了出来。于是，他
11、抱起孩子，发现孩子虽然身上有血，但丝毫没有受伤。他很奇怪，弄不清这究竟是怎么一回事，再看看狗身上、腿上的肉都没了，不远处有一只狼，嘴里还叼着狗的肉。狗救了孩子，却被主人误杀了，这真是令人惊奇的误会。二、点评：误会往往是人在不了解情况、不理智、无耐心、缺少思考、未能体谅对方、感情极为冲动的情况下发生的。误会一开始，识会他人者只想到对方的千错万错。因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步。人对无知的小狗发生误会尚且会有如此严重的后果，人与人之间的误会其后果更是难以想像。钉子的哲理一、故事有一个男孩有着很坏的脾气，于是他的父亲给了他一袋钉子，并且告诉他，每当他发脾气的时候就在后院的围篱上钉一颗钉子
12、。第一天，这个男孩钉下了37颗钉子。以后慢慢地每天钉下的钉子的数量减少了。他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得更容易些。终于有一天这个男孩再也不会因为失去耐性而乱发脾气了，他告诉他的父亲这件事。父亲告诉他，从现在开始每当他能控制自己的脾气的时候，就拔出一颗钉子。一天天过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有的钉子都拔出来了。父亲握着他的手来到后院说：你做得很好，我的好孩子。但是你看看那些围篱上的洞，这些围篱再也不能恢复成从前的样子了。你生气的时候说的话将像这些钉子一样留下了疤痕。如果你拿刀子捅了别人一刀，不管你再说多少次对不起，那个伤口也将永远存在。话语的伤痛就像刀伤一样令人无法抹去。二
13、、点评：人与人之间常常因为一些彼此无法释怀的坚持而造成永久的伤害。如果我们都能从自己做起，宽容地看待他人，相信我们一定能收到许多意想不到的结果开启一扇窗，能让我们看到更完整的天空。如何理解一个人的决断一、故事美国总统林肯在上任后不久，有一次将6个幕僚召集在一起开会。林肯提出了1项重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是7个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取了其他6个人的意见后，仍感到自己是正确的。在最后决断的时候，6个幕僚一致反对林肯的意见，但林肯仍固执已见。他说：“虽然只有我一个人赞成，但我仍要宣布，这个法案通过了。”表面上看，林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于独断专行。其实，林肯已经仔细地
14、了解了其他6个人的看法，并经过深思熟虑，认定自己的方案最为合理。而其他6个人持反对意见，各有各的原因，有的是条件反射，有的甚至是人云亦支，根本就没有认真考虑过这个方案。既然如此，自然应该力排众议，坚持己见。因为，所谓讨论，无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的，那还有什么可犹豫的呢？二、点评在组织中经常会遇到这种情况：新的意见和想法一经提出，总会有反对者。其中有对新意见不甚了解的人，也有为反对而反对的人。在一片反对声中，领导者陷于孤立之境。这种时候，有主见的领导者不害怕孤立。对于不了解情况的人，要耐心地向他说明情况，使之变成赞成者；对于为反对而反对的人，作你怎么说，恐怕他
15、们也不会接受，那就干脆不要寄希望于得到他们的赞同。重要的是你坚信自己的决策是对的。只要真理在握，就应该坚决地贯彻下去。决断，是不能由多数人来作出的。多数人的意见是要听的，但作出决断的，是一个人。好心与方法的区别一、故事有位好心的富翁盖了一栋大房子，他特别要求盖房的师傅们把四周的房檐加长，为的是日后让穷苦无家的人能在其暂时躲避风雨。房子建成了，果然有许多穷人聚集在房檐下，他们甚至摆起摊子做买卖，并生火煮饭。嘈杂的人声与油烟使富翁不堪其扰，其家人也常与寄在檐下者争吵。冬天，有个穷苦的老人在檐下冻死了，大家交口骂富翁不仁。夏天，一场飓风吹过，别人的房子都没事，富翁的房子因为房檐特别的长，居然被掀了顶
16、。村里人都说这是恶有恶报。重修房顶时，这次富翁要求只建小小的房檐，把省下的钱捐给慈善机构，并另外盖一间小房子。这间房子所能庇荫的范围远比以前的房檐小，但四面有墙，是栋正式的房子。房子盖好后，许多无家可归的人在其中获得了暂时的庇护。临走时，都打听房子是哪位善人捐钱盖的。没过几年，富翁成了最受欢迎的人。即使在他死后，人们还继续享受他的恩泽并纪念他。二、点评为什么同样的善心，结果却有那么大的不同？一片善心的富翁从被认为是为富不仁、恶有恶报到变成最受欢迎的人，这中间的变化是什么因素造成的？答案是寄人檐下的感觉和生活在独立房子中的感觉不同！在组织或团队中，什么样的状况等同于寄人檐下？事事都要依靠领导决定
17、；领导不放心让部下自己处理事情；部下常常要看领导的脸色办事什么样的状况是有独立的空间？给予部下明确的目标；给予部下做事的空间，在一定范围内部下可以做主；以愿景、使命激发部下的成长两 熊 赛 蜜 的 启 迪一、故事黑熊和棕熊都喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天，它们决定比赛看谁产的蜜多。黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它从没有告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它
18、的蜜蜂们比赛访问量。棕熊与黑熊想的不一样。它从为蜜蜂能产多少蜜关键在于它们每天采回多少花蜜，花蜜越多，酿的蜂蜜也就越多。于是它直截了当地告诉众蜜蜂们它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，测量每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量，并把测量结果张榜公布。它也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的总产量高于上个月，那么所有蜂蜜都会受到不同程度的奖励。一年过去了，两只熊查看各自的产量，黑熊不及棕熊的一半。黑熊的评估体系很精确，但它评估的绩效与最终的绩效并不直接挂钩。黑熊的蜜蜂为了尽可能提高访问量，都不采太多的花蜜。因为采的花蜜越多，飞起来
19、就越慢，每天的访问量就越少。另外，由于黑熊奖励的范围太小，蜜蜂之间竟争的压力非常大，一只蜜蜂即使获得了有价值的信息，比如某个地方有一片大的槐树林，它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。而棕熊的蜜蜂则不一样，因为它不限于奖励一只蜜蜂，为了采集到更多的花蜜，蜜蜂们便相互合作。嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多最好，然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采集花蜜，剩下的蜜蜂则负责贮存采集回的花蜜，并酿成蜂蜜。虽然采集花蜜多的能得到更多的奖励，但其他蜜蜂也能从中受益，因此蜜蜂之间远没有到人人自危、相互拆台的地步。二、点评激励员工之间相互竟争固然必要，但相比之下，激发起所有员工的团队精神更加重要。绩效评
20、估是专注于某个环节，还是专注于最终成果，管理者须细细思量。创 新 与 发 展一、故事老鹰是世界上寿命最长的鸟类，可以活到70岁。然而要活那么长的寿命，老鹰必须在40岁时作出一次痛苦而重要的决定。当老鹰活到40岁时，爪子变得老化，无法有效地抓住猎物；喙变得又长又弯，几乎要碰到胸脯；翅膀也变得十分沉重，因为羽毛长得又浓又厚。这时，它只有两种选择：等死或是经过一个十分痛苦的更新过程150天漫长的磨练。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留在那里，确保安全。老鹰首先要用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。它会用新长出的喙把指甲一根一根地拔根。当新的指甲长出来后，再把羽毛也一
21、根一根拔掉。最后，新的羽毛也长出来了，它便又能够自由翱翔，获得30年的岁月。二、点评在发展中，有时候我们必须作出困难甚至是痛苦的决定，然而这将决定我们的未来。我们必须把旧的习惯、旧的传统通通抛弃，才能重新飞翔。组织达到一定的规模，必有其成功之处，如鹰的利爪。但也正因为“大”了，其喙其爪使得其“执行力”衰退，其毛使得其“肌体”日益臃肿，其感觉也日益迟钝。这时，组织需要客观地进行自我评估，果敢地下定决心，抛弃旧我，重获新生。拴在木棍上的骆驼一、故事在非洲的撒哈拉沙漠上，骆驼是人们最主要的交通工具。作为庞然大物的骆驼，驯服它应该是一件最为棘手的事情，因为一峰骆驼一旦狂躁起来，十来个人是拉不住的，所以
22、驯服骆驼是撒哈拉骆驼人家最普遍的技能。在一峰骆驼出生后不久，养骆驼的人就要在地上深深锲下一根用红线缠裹的鲜艳木桩，使这些生性无拘无束的骆驼清楚地知道，它的行动自由被一根木桩剥夺了。骆驼当然是不甘屈服于一根看似微不足道的小小木桩的。它拼命地拽着绳子，左突右跳，想把那根小小的木桩从地下彻底拔出来。但骆驼根本不知道，那根看似又矮又小的木桩不仅锲得很深，而且被驯驼人绑上了沉重的石块，就是十几峰成年骆驼一起用力，也是根本没办法拔出来的。几天后，精疲力竭的骆驼开始屈服于那根木桩了，它不再试图把那根木桩拔起来了。它敬畏木桩，但却并不敬畏饲养它的主人。这时，主人把木桩上鲜艳的红布拆下来，坐在木桩上，用手悠闲地
23、拉住拴骆驼的绳子不住地抖动。骆驼愤怒了，它相信自己一定比这个矮自己许多也小自己许多的人力量大，于是，不甘受人摆布的骆驼又红着眼睛狂躁起来。它拼命地拽，拼命地跃，拼命地挣扎着要脱离那个人的姿肆摆布。沙团搅起了一阵又一阵，脚下被踢得飞沙走石，甚至连4只骆蹄都折腾出血，但那个紧拉缰绳的人却依旧泰然自若，像一块纹丝不动的石块。骆驼开始有些臣服了。第二天，牵骆驼缰绳的人换成了一个和骆驼块头根本不成比例的孩子。骆驼的野性又燃烧起来了，它又开始了新一轮的挣脱。当然，最后它还是精疲力竭地败下阵来。骆驼终于彻底臣服了，从这天开始，驯骆驼的人开始手拿一根小木棍，随便往地上一插，便将骆驼拴在那根小棍上。骆驼再也没有
24、勇气挣脱了，它围着那根小棍转来转去，但从此再不敢试着和小棍抗衡了。围着那根小棍，骆驼一天天长大了。它的身体更强壮、更有力了。那根主人随便一插便要拴住它的小棍对骆驼来说早就不算什么了，但骆驼还是只围着它转悠，不敢离开那根小棍半步。对于被小棍牵着的生活，骆驼已经彻底习惯了。在撒哈拉沙漠上常常发生这样的悲剧；当不期而遇的沙暴突然来临时，一些骆驼队的人为了防止自己的骆驼迷失，他们往往迅速在地上插上一小根木棍，然后把他们的一头，甚至几头骆驼一起拴到这根小棍上。悲剧就这样发生了，当驼队的主人被巨大的沙暴远远裹走后，那些身体巨大的骆驼还牢牢地卧在小棍的周围。因为主人生死不明，这些骆驼失去了它们拔掉小木棍的人
25、，它们就寸步不离地在那里一天，两天最后。它们都被活活地饿死了。二、点评与其说它们是饿死于缺少食物，不如说它们饿死于自己的经验和习惯。一根习惯的小木棍把一峰甚至十几峰骆驼都饿死了，这的确是个滑稽而可笑的悲剧。助 人 才 能 助 己一、故事在一片茫茫沙漠的两边，有两个村庄。要到达对面的村庄，如果绕过沙漠走，至少需要马不停蹄地走上20多天；如果横穿沙漠，那么只需要3天就能抵达。但横穿沙漠实在太危险了，许多人试图横穿却无一生还。有一天，一位智者经过这里，让村里的人找来了几万株胡杨树苗，每半里一棵，从这个村庄一直栽到沙漠那个村庄。智者告诉大家说：“如果这些胡杨有幸成活了，你们就可以沿着胡杨树来来往往；如
26、果没有成活，那么每一个行人经过时，都将枯树苗拔一拔、插一插，以免被流沙给湮没了。”结果，这些胡杨树苗栽进沙漠后，全都被烈日给烤死了，成了路标。沿着“路标”，这条路大家平平安安地走了几十年。一年夏天，村里来了一个僧人，他坚持要一个人到对面的村庄化缘去。大家告诉他说：“你经过沙漠之路的时候，遇到要倒的路标一定要向下再插深些；遇到就要被湮没的路标，一定要将它向上拔一拔。”僧人点头答应了，然后就带了一皮袋水和一些干粮上路了。他走啊走啊，走得两腿酸胀浑身乏力，一双鞋子也被磨穿了，但眼前依旧是茫茫黄沙。遇到一些就要被沙尘彻底湮没的路标时，这个僧人想：“反正我就走这一次，湮没就湮没吧。”他没有伸出手去将这些
27、路标向上拔一拔；遇到一些被风暴卷得摇摇欲倒的路标时，这个僧人也没有伸出手去将它们向下插一插。但就是僧人走到沙漠深处时，静谧的沙漠突然变得飞沙走石，许多路标被湮没在厚厚的流水里，许多路标被风暴卷走，没了影踪。僧人像滑没头的苍蝇似的东奔西走，再也走不出这大沙漠了。在气息奄奄的那一刻，僧人十分懊悔：如果自己能按照大家吩咐的那样去做，那么即使没有了进路，还可以拥有一条平平安安的退路啊！二、点评给别人留路，其实就是给我们自己留路。小事情 大道理一、物极必反1、话说一遍的是皇帝，话说两遍的是宰相，话说四遍的是太监；话反反复复说个没完没了的是老婆。2、一个人说了算是专横，两个人说了算是平衡，三个人说了算是制
28、衡，大家说了算是失衡，大家说了都不算的是我们乡里的规矩。3、挂一个头衔的是主事的，挂两个头衔的是干事的，挂三个头衔的是说事的，挂四个头衔的是惹事的，挂一大串头衔的是蒙事的。4、治一种病症的药是好药，治多种病症的药是去痛片，包治百病的是假药，药到病除的是毒药。5、心里明白，嘴上就说的是个君子，心里不明白，嘴上还说的人是糊涂虫，心里明白，嘴上却说不懂的人是个阴谋家。二、叶子变成了花1、吵架需要两个人，停止吵架只需一个人，一般人都觉得自己不一般。2、风平浪静时，谁都能掌舵。秋天是第二个春天，每一片叶子都变成了一朵花。3、人类最好的朋友是他自己的10根手指。三、度过一天与度过一生1、思考而无行动是白日
29、梦；行动而不思考是噩梦。2、我非常推崇运气，另外我还发现，我工作越努力，运气就越好。3、你如何度过一天，就将如何度过一生。行为是思想的注解。4、盖房子时，设计师越少越好，泥瓦匠越多越好。正在追赶大象的猎人，不会停下来打鸟。5、你无法强迫自己喜欢做某事，但你可以强迫自己做不喜欢的事。四、成功宝典1、如果你一心要做成某件事，你总会找到办法。如果你非常不愿做某件事，你总会找到借口。过大沟不能用两小步；必要时，要敢于迈大步。2、面对人生之路，消极者对终点的预测或许是对的，但积极者会有一个更愉快的旅程。3、成功的领导人不一定拥有最好的员工，但他能最好地利用每个员工的特长。4、如果你奖励了某个毫无贡献的人
30、，那么你就少奖励了某个有贡献的人。5、比失败更难应付的是成功。我讨厌争论，因为它会让人们停止讨论。6、不要爱东西，利用人；要爱人，利用东西。 从漫画中启蒙悟性论语：“与朋友交，言而有信”临沂市特种设备检验所组织文化工作组选 法 官实践检验过的 才可评判一、故事在欧洲西班牙的历史上，有一位名叫彼得罗一世的国王。他办事十分公正认真，所以对于很多人来说，他是正义的化身。一天，西班牙的法官不幸去世了，于是彼得罗一世向全国宣布，他将公开选拔法官。有三个人来向国王毛遂自荐：一个是宫廷里很有名望的贵族，一个是曾经陪伴国王南征北战的勇敢武士，还有一个是很普通的中学教师。在许多宫廷人员、朝廷大臣和三位候选人的陪
31、同下，国王离开王宫，率领众人来到了城中。城中百姓纷纷前来观看国王是如何考验这三位候选人的，同时也想看看未来的法官是如何经受考验的。国王与众人来到一个池塘边，忽然停下了，只见池塘上漂浮着几个橙子。考验开始了，国王首先问贵族：“你说池塘里一共漂着几个橙子啊？”贵族走到池塘边，数了数，然后答道：“一共是六个，陛下。”国王没有表态，继续向武士问同样的问题：“池塘里一共漂着几个橙子啊？”“我也看到了，是六个，陛下。”武士甚至没有走近池塘就直接回答了国王的问题。围观的群众开始窍窍私语，纷纷议论国王怎么会用这么简单的问题来考验未来的法官呢？“池塘里一共有几个橙子啊？”国王最后也问了教师同样的问题。教师什么也
32、没说，而是脱掉鞋子，跳到水里，把橙子拿了上来。“陛下，一共是三个橙子。它们都被从中间切开了。”“你知道如何执法。”国王宣布说，“法官就是你了。”二、点评真理不是只靠眼睛就能识别的，而是需要你亲身去实践、去检验，智者往往用实践来告诉人们真理的存在。作为管理者，在你不能肯定地辨别一件事情的时候，当你无法评价一个下属的表现时，不要妄加评判。格罗培斯的难题最人性的 就是最好的一、故事世界著名建筑大师格罗培斯设计的迪斯尼乐园，经过了3年的施工，马上就要对外开放了。然而各景点之间的道路该怎样联络还没有具体的方案。施工部打电话给正在法国参加庆典的格罗培斯大师，请他赶快定稿，以便按计划竣工和开放。格罗培斯大师
33、从事建筑研究40多年，攻克过无数建筑方面的难题，在世界各地留下了70多处精美的杰作。然而建筑中最微不足道的一点小事路径设计却让他大伤脑筋。对迪斯尼乐园各景点之间的道路安排，他已修改了50多次，没有一次是让他满意的。接到催促电报，他心里更加焦躁。巴黎的庆典一结束，他就让司机驾车带他去了地中海海滨。他想清醒一下，争取在回国前把方案定下来。汽车在法国南部的乡间公路上奔驰，这里是法国著名的葡萄产区，漫山遍野到处是当地农民的葡萄园。一路上他看到人们将无数的葡萄摘下来提到路边，向过往的车辆和行人吆喝，然而很少有人停下来。当他们的车子进入一个小山谷时，发现在那里停着许多车子。原来这儿是一个无人看管的葡萄园，
34、你只要在路边的箱子投入5法郎就可以摘一篮葡萄上路。据说这座葡萄园主是一位老太太，他因年迈无力料理而想出这个办法。起初她还担心这种办法能否卖出葡萄。谁知在这绵延百里的葡萄产区，她的葡萄总是最先卖完。她这种给人自由选择的做法使大师格罗培斯深受启发。他下车摘一篮葡萄，就让司机调转车头，立即返回了巴黎。回到住地，他给施工部发了一封电报：撒上草种提前开放。施工部按要求在乐园撒了草种，没多久，小草出来了，整个乐园的空地都被绿草履盖。在迪斯尼乐园提前开放的半年里，草地被踩出许多小道，这些踩出的小道有窄有宽，优雅自然。第二年，格罗培斯让人按这些踩出的痕迹铺设了人行道。1971年在伦敦国际园林建筑艺术研讨会上，
35、迪斯尼乐园的路径设计被评为世界最佳设计。当人们问他，为什么会采取这样的方式设计迪斯尼乐园的道路时，格罗培斯说了一句话：艺术是人性化的最高体现。最人性的，就是最好的。二、点评中国前人古训：无规矩不成方圆。但规矩不是目的，它应是人性的理性外化。然而在我们当中，又有多少人完全蔑视人性，而沈湎于自己的个性呢？须知：尊重人性，是管理之本。窗户与镜子的不同别让财富障目一、故事一个富有的银行家脾气非常暴躁，对周围的一切都看不惯，感到生活没乐趣。一天，他听说附近住着一位大学士，生活简单而幸福。银行家便去拜访他，希望从他那里找到快乐的秘诀。银行家自持有钱，态度骄蛮，一进大学士家的门就不停地抱怨妻子不够体贴、孩子
36、不够尊重自己、员工不感激自己，诉说自己如何富有、如何劳苦功高。学者早就看出他不快乐的原因，正苦于没有适当的方式向他说明这个简单的道理。突然，窗外传来儿童的欢笑声，学者灵机一动，想出一个好办法。默默地听完银行家的话，学者拉着他来到客厅窗前，问：“透过窗户你看到了什么？”“我看见男人、女人和几个小孩。那些孩子在玩耍”银行家说。“很好。”学者又拉着他走到客厅另一边，这边墙上挂着一面镜子。学者问道：“告诉我，你在镜子里看到了什么？”“当然是我自己了！”银行家不耐烦地回答。“有意思。”学者意味深长地说，“窗户是玻璃做的，镜子也是玻璃做的，惟一的区别是镜子的玻璃上镀了薄薄一层银。可仅仅因为多了这一丁点儿银
37、，人们却再也看不到别人，只能看到自己了。”二、点评当你在事业上打造出自己的一块天空时，当你拥有财富之后，你就需要静下心来思考：这份财富，究竟是一个使你能看得更远的高台，还是一个树在眼前只见自己的镜子？一 杯 沧 海要看见，但不要盯着作为上级，不能看不到部下的缺点，也不能老盯着部下的缺点。看不到缺点，会用错人；老盯着缺点，会没人用。必须至察，不能至究古话说：“水至清则无鱼，人至察则无徒。”我以为人可以至察，但不可至究。不至察，可能没有知人之明；如至究，也许天下没有可用之人。要有至察之明，更要有容人之量。有一种犯错误的人不能不用错识有3种：一是因经验不足而犯的错误；二是因能力不足而犯的错误；三是因
38、德性不足而犯的错误。同样的错误只犯一次，是个经验问题；同样的错误犯两次以上，是个能力问题；不管犯什么错误，只有一个同样的目的有利于自己，是个德性问题。犯经验不足错误的人，不能不用，否则，他的错误就白犯了，这样的错误犯过之后，就成了财富；犯能力不足错误的人应当调换他的工作；唯有对德性亏缺的人不能姑息，处理要果断，方法要委婉。一边倒并不好意见一边倒的群体，其自身也会一边倒，不打自倒。犹如大海中的一艘船，大家全靠一边站，岂能不翻船？问题真的那么难吗一、故事据说，美国宇航局的科学家们想解决宇航员在太空书写难的问题，因为钢笔、圆珠笔在太空失重的情况下写不出字来。研究了很久都没找到满意的答案。由于这个问题
39、跟宇航局有关，而且难坏了很多科学家，可以说是一个天大的问题了吧。可问题的答案是什么呢？一个小学生给科学家们寄去了一个小小的包裹，上面写着：为什么不试试这个呢？打开一看，里面装着的竟然是一枝铅笔。有的时候，天大的问题也不过如此。所以，遇到问题的时候，我们要先沉住气，别把它太当一回事，问题往往就迎刃而解了。二、点评用一枚硬币把世界遮起来的办法是闭上一只眼，把硬币放到另一只眼前面。很多时候，我们正是把问题放在了眼前，使自己不见天日。其实，把问题放远一点，换个角度看，你就会有新的发现，正可谓退一步海阔天空。真 正 的 智 慧1、做该做的事是智慧，做不该做的事是愚蠢。2、知道自己能做什么，说明你在不断成
40、长；知道自己不能做什么，说明你在不断成熟。3、人在两种情况下没有影子：一是在黑暗中躲藏，一是在阳光下躺着。4、迁就别人是一种美德，迁就自己却是一种过错。5、对于新生事物，人们的表情往往分为两种：一种是睁大眼睛，显得非常好奇；一种是眯着眼睛，显得特别冷漠。6、做了好事，我们希望鬼神都知道；做了坏事，我们却希望神不知鬼不觉我们的确让鬼很为难。7、如果你做不了一艘不沉的船，或者做不了一面不落的帆，那你就老老实实地做一名水手。8、人在白天沉思，往往能换来夜晚的沉睡。9、悲观者说，星星愈亮，夜色愈黑；乐观者说，夜色愈黑，星星愈亮。10、最有资格说自己有一肚子墨水的，其实是那些普普通通的钢笔。11、流泪并
41、不可怜，可怜的是你流不出眼泪。12、理想是一枚美丽的邮票，为了顺利抵达目的地，它必须接受生活邮戳的敲打。13、别人把你绊倒在地并不是一种悲哀，真正的悲哀是被绊倒之后拒绝爬起来继续奔跑。14、电话是一种供那些不能面对面撒谎的人用的电子谈话装置。15、偷懒比偷东西辛苦得多了，因为车你可以派人去偷；懒，却非要亲自去偷不可。16、人比动物更容易接近，因为人不只会笑，还会假笑，只有坦诚才能赢得人。17、跟不受欢迎的人道别实在辛苦，因为要用力掩饰内心那份不礼貌的喜悦。18、原来许多事的确是可以一笔勾销的，如果那一笔的银码是足够大的话。19、成就会带来满足感，但不劳而获即可获得爆炸性的快感，只是不长远。20
42、、一个一向张扬的人，如果遇到一件事情忽然变得低调起来，那这种低调就是更高层次的张扬了。21、如果你昨天的成绩显得很了不起，说明你今天做得还不够好。22、美满婚姻的关键，不是你能否找到一个理想伴侣，而是你能否做一个理想伴侣。23、抵御诱惑的方法很多其中较为有效的一个办法就是胆怯。24、老鼠在结交猫的时候，最好附近有个洞。25、说真话的最大优势是听起来连声调都让人信服。26、男人从不担心他的未来，直到他找到一个妻子；女人常常担心她的未来，直到她找到一个丈夫。27、帮助别人是美德。但有时敢于接受别人的帮助，也是一种美德。因为拒绝别人的善意，有时会伤害别人善良的心。28、男人错的时候要认错，因为自己错
43、了；不知道谁错的时候要认错，因为连谁错了都不知道；女人错的时候男人也要认错，因为知道她错了却不会阻止她！只因早了半小时一、故事李未是一位成功的职场人士。当以前的许多老同学还在为饭碗苦苦挣扎时，他已顺利地完成了由低级白领向高级白领的过渡。而最让人羡慕的是，这一切似乎从容淡定地就尽收囊中了。有不解者欲探得其中奥妙。李未说他刚参加工作时，和许多人一样，总觉得手头的事情做不完。后来有一天，做了一辈子管理工作的父亲对他说：“你能不能试一试，每天早出门半个小时？”从第二天起，他开始比正常时间早半个小时出门。当他走到公共汽车站时，发现等车的人不多。上到车上，又发现有许多空位，比平时惬意多了。坐在车上时，他就
44、把将开始的一天的工作理了个头绪。当同事们匆匆忙忙地打卡、手忙脚乱地开抽屉时，他的面前已放好了需整理的材料，并泡好了一杯热茶。接下来的工作是有条不紊的。往往不到中午，他上午的工作计划就提前完成了。快乐悠闲的午休结束后，下午的工作又开始了。由于早上在车上已有打算，头绪清楚，下午的工作又很顺手。下班铃声响之前，他把一天的工作小结了一下，看看有没有遗漏的或不周到的地方。如有则赶快弥补，不用拖到下班后。二、点评：成功有时真的并不难，勤奋一点很惬意，做事有计划更顺利，态度和能力相加就等于成功。善 始 善 终一、 故事一个平时工作不错的老建筑工匠准备退休了。他对老板说，他干了一辈子工匠，退休后计划离开建筑业
45、，悠闲地和家人一起享受大家庭的温暖。这样做可能会缺钱，但是他更需要休息和玩乐。他们可以不求上进维持着过一般人的生活。老板非常遗憾地看到自己技艺非常好的员工离职，想送他一件礼物做为纪念。他请老木匠在离开前帮他个人一个忙，就是修建最后一幢新屋子。老木匠答应了，但是在那个快要离开岗位的时候，很明显他的心思已经不在工作上了。他使用低劣的工艺和用过的次等材料，非常不幸地用这样的方式作为自己职业生涯的结束。当老木匠完成他的工作时，老板把屋子大门的钥匙递给木匠，说：“这是你的屋子，是我送给你的礼物，做为经身纪念。”老木匠接过钥匙，非常震惊！老板能送这么重的礼物？非常羞愧！如果他知道是为自己修屋子，他一定不会
46、这样做的。现在他不得不在他修得一点也不好的屋子里面渡过后半生了。二、点评有些人平时工作不错，技术也好，就是对自己要求不严，关键时候掉链子，经不起时间和心灵的考验。为什么不善始善终呢？距 离一、故事有一天，在一所大学里教授问他的学生们一个问题：“为什么人在生气时说话要大声喊叫？”所有的学生都想了很久，其中一个学生说：“因为我们在生气时会丧失了冷静，所以我们会喊叫。”教授又问：“失去了冷静就怕别人听不见吗？为什么别人就在你身边，你还是要喊叫，难道就不能小声地说吗？”几乎所有的学生都七嘴八舌地说了一通，但没有一个答案是让教授满意的。后来，教授解释道：“当两个人生气时，心的距离是远的，而为了掩盖当中的
47、距离使对方能够听见，于是必须要喊起来。但是在喊的同时人会更生气，更生气距离会更远，就要喊声更大”教授又说，当两个人在相恋的时候会怎么样？情况刚好相反，不但不会喊，而且说话都很细声细语，为什么？因为他们的心很近，心与心之间几乎没有距离。所以相恋中的人几乎是耳语式说话，心中的爱因而更深。到后来根本不需要语言，只要用眼神就可以传情，而那时心与心之间已经没有所谓的距离了二、点评：大家在一起是一种缘分，为什么不让心更近一些呢？！可 能 是 哲 学1、每当别人夸奖我的优点时，我都有点儿心不在焉，因为他们说的那些内容我都反复考虑过了。2、比缺点更招人议论的只能是成就。3、被人安慰是一件好事，但总还是不如安慰别人。4、给爱虚荣的人留一点面子吧夺人之美可不是好品质。5、所有权是个奇怪的玩艺儿，它总是使一些人抓紧自己的东
