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1、中国移动通信企业标准QB-Y-xxx-2010NGBOSS2-BOSS3.0业务规范The Business Specification of NGBOSS2-BOSS3.0版本号：1.0.02010-xx-xx实施2010-xx-xx发布中国移动通信集团公司 发布目录1.范围12.规范性引用文件13.术语、定义和缩略语24.总体说明124.1.驱动力124.2.编写目标134.3.编写原则135.系统架构145.1.业务支撑网体系架构145.2.BOSS功能结构155.3.与其它系统的关系165.3.1.概述165.3.2.与业务支撑网其它系统的关系175.3.2.1.与CRM系统的关系17
2、5.3.2.2.与经营分析系统的关系185.3.2.3.与业务支撑网网管系统的关系185.3.2.4.与一级业务运营支撑系统的关系185.3.2.5.与宽带P-BOSS系统的关系185.3.3.与核心网的关系195.3.4.与业务网的关系195.3.5.与外部系统的关系205.3.5.1.与银行系统/支付平台的关系205.3.5.2.与其他电信运营商系统的关系205.3.5.3.与合作伙伴系统的关系206.系统功能216.1.采集预处理216.1.1.综述216.1.1.1.功能结构216.1.1.1.1.功能结构图216.1.1.1.2.内部模块间关系226.1.1.2.主要流程226.1.
3、1.2.1.离线采集预处理流程226.1.1.2.2.在线采集流程236.1.2.综合采集246.1.2.1.联机采集246.1.2.2.脱机采集256.1.2.3.在线采集256.1.2.3.1.协议适配256.1.2.3.2.路由管理256.1.2.3.3.DCC汇接代理266.1.2.4.数据传输266.1.3.预处理276.1.3.1.格式转换276.1.3.2.记录过滤276.1.3.3.检错纠错286.1.3.4.排重286.1.3.5.拆分、合并和关联286.1.3.6.数据分发296.1.3.7.规则配置296.1.3.8.错单管理306.2.融合控制306.2.1.综述306
4、.2.1.1.功能结构306.2.1.1.1.功能结构图306.2.1.1.2.内部模块间关系316.2.2.配置调度管理316.2.2.1.流程配置316.2.2.2.流程调度326.2.3.监控管理326.2.3.1.流程监控326.2.3.2.流量监控336.2.4.可视化管理336.3.融合计费346.3.1.综述346.3.1.1.功能结构356.3.1.1.1.功能结构图356.3.1.1.2.内部模块间关系356.3.1.2.主要流程366.3.1.2.1.融合计费逻辑处理流程366.3.1.2.2.基于会话的在线计费逻辑处理流程376.3.1.2.3.基于事件的在线计费逻辑处理
5、流程396.3.2.计费预处理406.3.2.1.业务识别406.3.2.2.业务授权406.3.2.3.错误检查416.3.2.4.计费排重416.3.2.5.数据分发416.3.2.6.扣费提醒426.3.3.输出管理426.3.3.1.OCGF426.3.3.2.详单生成436.3.4.计费引擎436.3.4.1.正算436.3.4.2.反算446.3.5.控制范围管理456.3.6.详单管理456.3.6.1.入库456.3.6.2.分发466.3.7.错单管理466.3.8.高额处理466.4.综合帐务476.4.1.综述476.4.1.1.功能结构476.4.1.1.1.功能结构图
6、476.4.1.1.2.内部模块间关系486.4.1.2.主要流程496.4.1.2.1.实时出帐流程496.4.1.2.2.月结出帐流程506.4.1.2.3.帐单生成流程516.4.2.帐务管理516.4.2.1.缴费管理516.4.2.1.1.营业缴费516.4.2.1.2.充值卡缴费526.4.2.1.3.托收526.4.2.1.4.银行划帐536.4.2.1.5.退预存款536.4.2.2.销帐管理546.4.2.2.1.实时销帐546.4.2.2.2.销帐546.4.2.2.3.反销帐556.4.2.3.实时余额计算566.4.2.4.帐户资金管理566.4.2.4.1.预存款管理
7、566.4.2.4.2.专款专用566.4.2.4.3.预存赠送576.4.2.4.4.统一支付576.4.2.4.5.押金管理586.4.2.4.6.资金转移586.4.2.4.7.余额预留586.4.2.4.8.批量帐户资金管理596.4.2.5.帐单管理596.4.2.5.1.帐目结构管理596.4.2.5.2.帐单模板管理606.4.2.5.3.帐单定制606.4.2.5.4.帐单打印616.4.2.5.5.帐单寄送616.4.2.6.欠费管理616.4.2.6.1.呆坏帐处理616.4.2.6.2.滞纳金管理626.4.2.6.2.1.滞纳金计算626.4.2.6.2.2.滞纳金调整
8、626.4.2.7.帐务核算626.4.2.7.1.帐务对帐636.4.2.7.2.帐务调帐636.4.2.7.3.帐务减免636.4.2.7.4.挂帐处理646.4.2.8.发票管理646.4.2.8.1.发票信息内容和格式管理646.4.2.8.2.发票打印656.4.3.帐务处理656.4.3.1.出帐计算656.4.3.1.1.固定费计算656.4.3.1.2.费用合并666.4.3.1.3.出帐分摊666.4.3.1.4.帐务优惠676.4.3.2.出帐管理676.4.3.2.1.出帐预演676.4.3.2.2.出帐自动化管理686.4.4.信用管理686.4.4.1.信用度管理69
9、6.4.4.2.信用等级管理706.4.4.3.信用计算管理706.4.4.3.1.信用计算要素管理706.4.4.3.2.信用计算规则管理716.4.4.3.3.信用度生成716.4.4.4.信控规则管理726.4.4.4.1.信用控制要素管理726.4.4.4.1.1.缴费期管理726.4.4.4.1.2.信用额度管理736.4.4.4.1.3.信控红、黑名单管理736.4.4.4.2.信用控制规则管理746.4.4.5.信用控制746.4.4.5.1.实时信用控制746.4.4.5.2.非实时信用控制756.4.4.5.2.1.缴费提醒756.4.4.5.2.2.欠费催缴766.4.4.
10、5.2.3.欠费统付暂停766.4.4.5.2.4.欠费服务限制776.4.4.5.2.5.欠费业务注销776.4.5.积分管理786.4.5.1.积分计算786.4.5.1.1.积分计算要素管理786.4.5.1.2.积分计算规则管理796.4.5.1.3.积分生成796.4.5.2.积分帐户管理796.4.5.2.1.积分调整806.4.5.2.2.积分扣减与冲正806.4.5.2.3.积分冻结与解冻806.4.5.2.4.积分结转816.4.5.3.积分结算816.4.5.3.1.积分跨区结算816.4.5.3.2.合作伙伴积分结算826.5.服务开通826.5.1.综述826.5.1.
11、1.功能结构826.5.1.1.1.功能结构图826.5.1.1.2.内部模块间关系836.5.1.2.主要流程836.5.2.服务开通类定单管理846.5.2.1.定单接收846.5.2.2.定单分解856.5.2.3.定单反馈856.5.2.4.定单流程管理856.5.2.5.定单调度866.5.2.6.定单监控866.5.3.工单管理866.5.3.1.工单定制管理866.5.3.2.工单流程管理876.5.3.3.工单时限管理876.5.3.4.工单生成876.5.3.5.工单调整886.5.3.6.工单反馈886.5.3.7.工单归档896.5.3.8.工单监控896.5.4.开通与
12、激活896.5.4.1.联机指令896.5.4.1.1.HLR/AUC服务开通896.5.4.1.2.IMS服务开通906.5.4.1.3.智能网服务开通916.5.4.1.4.语音信箱服务开通916.5.4.1.5.第三方运营商服务开通916.5.4.1.6.其他业务平台服务开通926.5.4.2.纠错修正926.5.4.3.人工干预926.6.产品管理936.6.1.综述936.6.1.1.功能结构936.6.1.2.内部模块间关系946.6.2.产品目录管理946.6.3.产品创建956.6.4.产品变更956.6.5.产品退出966.6.6.配置管理966.6.6.1.服务配置966.
13、6.6.2.资费配置966.6.6.2.2.资费元素配置976.6.6.2.3.资费项模板管理986.6.6.2.4.资费包配置986.6.6.3.产品配置996.6.6.3.1.产品属性配置996.6.6.3.2.产品参数配置996.6.6.3.3.产品组成配置1006.6.7.发布管理1006.6.8.版本管理1006.6.8.1.版本创建1016.6.8.2.版本控制1016.7.信息管理1016.7.1.综述1016.7.1.1.功能结构1016.7.1.2.内部模块间关系1026.7.2.信息接收与创建1026.7.3.信息提供1036.7.4.客户资料信息管理1036.7.5.局数
14、据信息管理1046.7.6.产品资费信息管理1046.7.7.帐单信息管理1046.7.8.累积量信息管理1056.7.9.余额信息管理1056.8.综合结算1056.8.1.综述1056.8.1.1.功能结构1056.8.1.2.主要流程1066.8.1.3.结算要求1076.8.2.结算预处理1086.8.3.重单检查1086.8.4.结算批价1096.8.5.结算帐务处理1096.8.6.数据分发1106.8.7.对帐处理1106.8.7.1.总报表对帐1116.8.7.2.业务分类明细对帐1116.8.7.3.记录级对帐1116.8.8.结算调帐1126.8.9.结算回退1126.8.
15、10.结算报表处理1126.8.11.审核校验1136.8.12.错单回收处理1136.8.13.结算监管1146.9.合作伙伴管理1146.9.1.综述1146.9.2.功能结构1146.9.3.合作伙伴资质管理1166.9.3.1.合作伙伴资质申请管理1166.9.3.2.合作伙伴资质的终止1176.9.3.3.合作伙伴保证金管理1176.9.3.4.合作伙伴合作模式管理1176.9.4.合作伙伴信息管理1186.9.4.1.合作伙伴基本资料管理1186.9.4.2.合作伙伴资质申请资料管理1196.9.4.3.合作伙伴合同协议管理1196.9.4.4.合作伙伴资料变更管理1196.9.4
16、.5.合作伙伴违规信息管理1206.9.4.6.竞争对手信息管理1206.9.4.7.信息发布管理1216.9.4.7.1.公告信息管理1216.9.4.7.2.会议通知管理1216.9.4.7.3.合作伙伴公文管理1216.9.5.合作伙伴业务管理1216.9.5.1.新业务合作伙伴业务管理1216.9.5.2.集团业务合作伙伴业务管理1226.9.5.2.1.创新产品报备1226.9.5.2.1.2.创新产品报备申请1236.9.5.2.1.3.创新产品报备评审1236.9.5.2.1.4.创新产品报备项目监控1246.9.5.2.1.5.创新产品报备项目验收1246.9.5.2.2.商机
17、报备1246.9.5.2.2.2.商机报备申请1256.9.5.2.2.3.商机报备评审1266.9.5.2.2.4.商机报备项目监控1266.9.5.2.2.5.商机报备项目验收1266.9.5.2.3.项目分配管理1276.9.5.2.3.2.项目生成1276.9.5.2.3.3.需求匹配1276.9.5.2.3.4.项目分配评审1286.9.5.2.4.集团业务合作伙伴业务审核管理1286.9.5.2.4.1.业务信息管理1286.9.5.2.4.2.业务审核管理1296.9.6.合作伙伴考核管理1296.9.6.1.合作伙伴信用度管理1296.9.6.2.合作伙伴等级管理1306.9.
18、6.3.考核指标管理1306.9.6.4.考核规则管理1306.9.6.5.考核关系管理1316.9.6.6.考核评分管理1316.9.6.6.1.考核评分1316.9.6.6.2.考核处理1326.9.7.合作伙伴服务1326.9.7.1.合作伙伴查询服务1326.9.7.1.1.客户订购信息查询1326.9.7.1.2.服务结算信息查询1336.9.7.2.合作伙伴业务咨询1336.9.7.3.合作伙伴投诉管理1346.9.7.3.1.投诉接收1346.9.7.3.2.投诉处理1346.9.7.3.3.投诉反馈1346.9.7.4.客户投诉管理1356.9.7.4.1.投诉接收1356.9
19、.7.4.2.投诉处理1356.9.7.4.3.投诉反馈1356.9.8.合作伙伴培训管理1366.9.9.合作伙伴信息审核发布1366.10.局数据管理与发布1376.10.1.综述1376.10.2.局数据制作1396.10.3.局数据审批1416.10.4.局数据发布1416.10.4.1.局数据发布处理1416.10.4.2.局数据发布监控1426.10.5.局数据一致性管理1436.10.6.局数据查询统计1436.11.基础管理1446.11.1.综述1446.11.1.1.功能结构1446.11.1.1.1.功能结构图及与其他模块关系1446.11.1.1.2.内部模块间关系14
20、56.11.1.2.主要流程1456.11.1.2.1.指标(CAPES等)处理流程1456.11.1.2.2.数据一致性处理流程1466.11.1.2.3.业务局数据审核、内部发布流程1466.11.2.系统管理1476.11.2.1.操作权限管理1476.11.2.1.1.组织结构管理1476.11.2.1.2.工号管理1476.11.2.1.3.权限管理1486.11.2.2.安全管理1486.11.2.3.操作日志管理1496.11.2.4.系统备份与清理1496.11.2.4.1.数据备份1496.11.2.4.2.数据恢复1506.11.2.4.3.数据清理1506.11.2.5.
21、应用运维工具1506.11.2.6.软件版本控制管理1516.11.2.6.1.软件版本管理1516.11.2.6.2.软件升级管理1516.11.2.7.系统监控1516.11.2.7.1.网管监控1516.11.2.7.2.指标(CAPES等)管理1526.11.2.7.2.1.指标收集规则配置1526.11.2.7.2.2.指标收集1526.11.2.7.2.3.指标发布1536.11.3.业务局数据管理1536.11.3.1.局数据审核1536.11.3.2.局数据管理1546.11.3.3.局数据BOSS内部分发1546.11.4.数据一致性管理1546.11.4.1.数据采集155
22、6.11.4.2.数据预处理1556.11.4.3.数据比对1566.11.4.4.同步处理1576.11.4.5.统计分析1576.11.4.6.监控告警管理1586.11.4.7.同步规则管理1596.11.5.计费帐务稽核1596.11.5.1.文件采集稽核1606.11.5.2.预处理话单平衡稽核1606.11.5.3.批价话单平衡稽核1616.11.5.4.错单统计1616.11.5.5.日帐稽核1616.11.5.6.实时话单稽核1626.11.6.统计报表1626.11.6.1.指标统计1626.11.6.2.客户服务统计1636.11.6.2.1.营业费统计1636.11.6.
23、2.2.收费业务统计1636.11.6.2.3.客户退费统计1636.11.6.2.4.维修收入统计1636.11.6.3.合作伙伴统计1646.11.6.4.服务开通统计1646.11.6.5.结算统计1656.11.6.5.1.面向合作伙伴的服务结算统计1656.11.6.5.2.面向中国移动的服务结算统计1656.11.6.5.3.SI结算统计1657.指标要求1667.1.CAPES指标1667.2.业务指标1687.3.数据存储及备份指标1688.编制历史169前言本标准以新一代业务运营支撑系统（NGBOSS）整体规划为指导，明确定义了中国移动省级BOSS系统的功能架构和系统边界，用
24、以指导现有BOSS系统建设。本标准主要包括NG2-BOSS(V3.0)系统架构、系统功能和指标要求等。本标准由中移技2010xxx正式发布前修改号印发。本标准由中国移动通信集团公司业务支撑系统部提出,集团公司技术部归口。本标准起草单位：中国移动通信集团公司业务支撑系统部。本标准主要起草人：*等。1. 范围NG2-BOSS(V3.0)系统规范包括总册和分册，总册包括BOSS业务规范、BOSS技术规范、规范编制说明和系统流程框架规范。分册包括有价卡充值管理规范、集团客户帐务支撑规范、局数据管理与发布规范。本规范重点从BOSS系统的业务角度出发，给出了系统功能的建设要求，供中国移动内部和厂商共同使用
25、，适用于中国移动各省（直辖市、自治区）BOSS系统工程的建设。NG2-BOSS(V3.0)业务规范以新一代业务运营支撑系统（NGBOSS）整体规划为指导，在NG1-BOSS(V2.0)的基础上，提出了计费帐务统一逻辑架构、实现计费帐务的无缝衔接，重点分析了分业务细粒度的在线计费、集团客户综合帐务、局数据管理与发布、IMS业务开通与计费、有价卡充值管理、代收费业务的扣费提醒等内容，明确定义了中国移动省级BOSS系统的功能架构、系统边界及系统建设的量化指标，对BOSS各功能模块的要求进行了丰富和完善。本规范下列章节中述及的CRM、BOSS、宽带P-BOSS、经营分析系统、业务平台和DSMP等，如未
26、特别注明，均指中国移动省级系统。2. 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，然而，鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。表2-1 规范性引用文件1业务运营支撑系统（BOSS）业务规范（1.0版）中国移动通信有限公司2业务运营支撑系统（BOSS）技术规范（1.0版）中国移动通信有限公司3QB-X-001-2004业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范（1.5版）中国移动通信有限公司4QB-X-001-2004业
27、务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范渠道管理分册（1.5版）中国移动通信有限公司5QB-X-001-2004业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范积分管理分册（1.5版）中国移动通信有限公司6QB-X-002-2004业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范接口分册（1.5版）中国移动通信有限公司7QB-J-001-2006省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范（2.0版）中国移动通信有限公司8QB-J-001-2006省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范集团客户支撑分册（2.0版）中国移动通信有限公司9QB-J-001-2006省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范客
28、户信息分册（2.0版中国移动通信有限公司10QB-J-001-2006省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范新业务支撑分册（2.0版）中国移动通信有限公司11QB-J-001-2006省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范欠费风险控制分册（2.0版）中国移动通信有限公司12QB-J-001-2006省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范营销资源管理分册（2.0版）中国移动通信有限公司13QB-J-001-2006省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范接口分册（2.0版）中国移动通信有限公司14QB-J-002-2006经营分析系统业务规范（1.5版）中国移动通信有限公司
29、15QB-J-009-2006经营分析系统与BOSS系统互动技术规范（1.5版）中国移动通信有限公司16QB-J-009-2007省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范总册（3.0版）中国移动通信有限公司17QB-J-010-2007省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范数据一致性管理机制分册（3.0版）中国移动通信有限公司18QB-J-011-2007省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范欠费风险控制分册（3.0版）中国移动通信有限公司19QB-J-012-2007省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范门户网站分册（3.0版）中国移动通信有限公司20QB-J-013-
30、2007省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范客户服务应用部署分册（3.0版）中国移动通信有限公司21QB-J-014-2007省级业务运营支撑系统（BOSS）业务技术规范BOSS与DSMP接口分册（3.0版）中国移动通信有限公司23QB-J-024-2008NGBOSS1.0-BOSS(v1.0)业务规范中国移动通信有限公司24QB-J-023-2008NGBOSS1.0-BOSS(v1.0)技术规范中国移动通信有限公司25QB-J-027-2008NGBOSS1.0-CRM（v1.0）业务规范中国移动通信有限公司26QB-J-026-2008NGBOSS1.0-CRM(v1.0)技术
31、规范中国移动通信有限公司26QB-Y-010-2009NGBOSS1.0-BOSS(v2.0)业务规范中国移动通信有限公司27QB-J-011-2009NGBOSS1.0-BOSS(v2.0)技术规范中国移动通信有限公司28QB-J-009-2009NGBOSS1-BOSS(V2.0)系统流程框架规范中国移动通信有限公司29QB-J-013-2009NGBOSS1.0-CRM(v2.0)业务规范中国移动通信有限公司30QB-J-014-2009NGBOSS1.0-CRM(v2.0)技术规范中国移动通信有限公司3. 术语、定义和缩略语如无特殊说明，本规范中BOSS均特指NG2-BOSS(V3.0
32、)，CRM均特指NG2-CRM(V3.0)。下列术语和定义适用于本规范：表3-1 术语和定义字母名词解释C产品产品由服务和资费组成。C产品包产品包是包含零到一个主体产品的打包产品。C产品管理产品管理对构成产品的资费、服务和产品相关的属性进行配置，并对产品目录、产品发布、产品变更、产品退出、产品版本等进行管理。C产品属性产品属性是产品实体的描述和规则定义，定义产品属性是为了将产品进行唯一标识并且进行归类。C产品类型产品类型是对产品的分类。根据产品的使用对象分类，可以分成集团产品、家庭产品和个人产品。按产品归属可以分为自有产品与合作伙伴产品。C产品地域产品地域是指产品所属的销售范围，产品可以针对全
33、国、全省，也可以只是针对某个地市的。C产品参数产品参数是产品在订购时需要指定的用户参数。这些用户参数将在产品的具体资费计算过程中使用。C产品版本产品版本是对产品域批次变更的汇总记录。C产品版本号产品版本号是产品域批次变更的汇总记录的唯一标识。C产品版本管理产品版本管理是指对产品变更（增加，修改，删除）历史的跟踪记录和管理。C采集预处理采集预处理包括综合采集和预处理：综合采集完成原始服务使用记录的采集和在线计费消息的接入。预处理屏蔽网元侧的物理差异，为BOSS其他功能域和其他系统提供标准格式的服务使用记录。C出帐根据客户或业务要求，计算帐单的帐目费用，进行帐单级优惠，汇总形成综合帐单的处理过程。
34、C创新产品SI开发的，不在中国移动行业应用产品目录中的新产品。 C出帐周期对用户服务使用记录进行费用计算，向帐户计帐、累加的周期。D呆帐用户欠费超过一定期限尚未收回的帐目金额。D代客服代客服是指中国移动和合作伙伴合作过程中，由合作伙伴自愿委托或因合作伙伴客服考核不达标，中国移动统一为合作伙伴提供客户服务的功能。D代收接受其它单位的委托，代其收取业务费用的过程。D订购信息订购信息描述了用户或用户群相关的产品及相应资费、资费实例、扩展属性、提供时限、服务水平协议（SLA）、付费方式等要素。D订购实例订购实例是客户购买或使用产品的信息记录，是客户订购产品实例化后形成的。订购实例反映了客户订购或使用产
35、品的情况。D打包产品打包产品是由多个产品和资费捆绑形成的。打包产品可以包含一到多个主体产品，也可以包含多个附加产品。其中包含两个或以上主体产品的为组合产品。包含零到一个主体产品的为产品包。D定单定单是由于产品订购、服务变更/取消而产生的系统内部作业流程的任务。F返利移动公司在向终端厂商采购定制终端产品时，终端厂商根据移动公司的采购量或销售量等提供的返还金额。F反销帐将已销帐的帐目恢复到销帐前的状态的处理过程。F服务服务是由中国移动向客户提供的一组功能、一些手续或相关体力工作。服务没有资费信息，不能直接向客户销售。服务可以关联资源和内容。F服务号码中国移动为了标识用户服务的编号。相对于不同的服务
36、类型，可以是移动手机号码、VoIP卡号、专线编号等。F服务配置服务配置指对根据业务开展的需要，对构成产品的服务功能、捆绑的资源、服务之间的依赖和互斥关系进行定义，并对服务信息进行维护。F服务项服务项是对单个服务功能的定义。资费项关联服务项后形成具体服务的资费。F服务使用记录在使用中国移动提供的服务时，由相关的设备和系统产生的标识用户使用网络资源的记录。F付款方式是客户支付移动服务费的方法，包括托收、非托收（现金）等。F付费方式是移动产品的预付费、后付费属性。F分段资费依据不同的计费元素所在的区间不同而采用不同的资费政策。例如针对不同时段、不同的累积量段采取不同的资费政策。F分层资费依据不同的计
37、费元素达到不同的层级标准时，所有计费处理对象使用对应的资费政策。例如按集团用户数确定集团产品周期费。F付费计划付费计划是指客户缴纳服务费用的付款方式、付费的帐户以及客户化帐单格式。F附加产品附加产品是指只能在订购其相应的主体产品之后购买或租赁的产品，例如：呼叫等待，呼叫转移，来电显示，基于语音业务的短信、GPRS等产品。F反向计费主叫方发生的费用由被叫方支付的计费过程。G个人客户个人客户指一个使用中国移动（包括第三方合作伙伴）提供的产品和服务的个人。G工单工单是指为了完成定单而派发的跨业务处理流程环节的协同工作单，本定义适用于BOSS系统。H行业应用根据集团客户的行业特性而提供的集团产品。H合
38、作伙伴合作伙伴特指与中国移动紧密合作、具有某些方面核心优势的组织。H合作伙伴服务合作伙伴服务是指中国移动为合作伙伴提供的服务功能，包括客户订购信息查询、服务结算信息查询、代客户投诉受理、代客户业务退订功能。H合作伙伴对帐合作伙伴对帐是中国移动与合作伙伴对订购关系、结算数据进行核对的过程。H合作伙伴接入管理合作伙伴接入管理是实现符合新业务合作伙伴准入条件的企业向中国移动提交合作申请、中国移动组织合作评估、新业务实施接入测试、双方签署合作协议、开通新业务等合作伙伴接入的流程管理。H合作伙伴业务管理合作伙伴业务管理是合作伙伴向省公司提交新增、变更、删除业务申请，省公司审批业务申请资料、进行业务测试、
39、将相关业务的资质证明材料归档、发布或修改相关局数据的流程管理。H合作伙伴商机指合作伙伴商业机会，由SI自行获取集团客户需求并形成初步合作意向，本规范中所有商机描述均指合作伙伴商机。H号码分配表有限公司分配给省公司或者省公司分配给地市公司的号段明细信息。H坏帐已确认无法收回、报损批复后的帐目金额。J计费累积量用户使用服务过程中，服务使用量的累积等信息。J计费处理以详单为处理对象（参考对象可以是详单信息、用户信息、帐户信息、帐务信息等）的费用计算和优惠过程。如参考累积量、累积消费金额的详单费用计算、赠送、打折优惠等过程。J缴费周期客户对使用移动服务的各种帐目进行缴费的周期。J集团产品面向集团客户提
40、供的服务与资费的组合。J集团客户集团客户指以团体组织或法人单位与中国移动签属协议，订购并使用中国移动通信产品和服务，并在中国移动建立起集团客户关系管理的团体组织或法人单位。J接入费用户通过不同的通信承载接入IP数据网络而产生的网络接入费用。J结算当一次电信服务使用了多个合作伙伴的通信资源或增值服务资源时，根据各个合作伙伴的资源使用情况，并按合作伙伴之间所事先拟定的协议进行费用分成。J结算规则结算规则是中国移动与合作伙伴之间进行业务收入分摊的各类结算模式。J结算数据结算数据是中国移动与合作伙伴之间进行业务收入分摊的基础数据源。J缴费方式是往来帐户收支结算途径的分类方法，包括：充值卡、现金、支票、
41、赠送、委托代收等。J计费资源计费资源信息包括使用的网络资源信息（如：小区标识、基站标识、路由信息等）和电信运营资源信息（如：号段信息、SP标识等）。J局数据管理与发布系统提供跨部门局数据的统一管理与发布，简称局数据系统。K客户是指一个使用中国移动（包括第三方合作伙伴）提供的产品和服务的个人、企业、家庭或者其他团体。潜在客户也在客户管理范围之内。K可用余额可用余额是指根据帐本及明细帐单进行冲销计算得到的各帐本科目的实际可使用的金额。L离线计费离线计费是以原始服务使用记录作为计费依据，服务费用的计算和累积量更新是在用户服务使用后进行的。L流程流程是一个业务流程或过程的规格化描述，流程可以用图来描述，具体就是活动和有向连接线，通过有向连接线把各个活动环节串起来。流程严格按连接线的方向驱动。每个活动包含有该活动所需要的活动参与者等表述信息。L联机采集通过采集源提供的采集接口，实时或定时读取原始服务使用记录，并通过联机方式实时传送给预处理进行后续处理。M漫游客户在非归属通信网络上使用服务称为漫游。 M明细帐单在批价、汇总、出帐等阶段形成基于用户的帐目详细记录。N内容计费内容计费是指对用户在使用数据业务过程中所
