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1、项目设备管理办法中铁*局集团*线路基工程*标项目经理部二O*年*月项目设备管理办法为加强设备管理，提高设备经济效益，保证安全生产和设备正常运行，实现文明施工，全面创优的目的。根据我项目部实际情况，特制定本办法。一、设备组织管理机构及职责1、管理领导小组及职责（1）成立以项目长为组长、书记、分管安全、设备的副项目长，总工程师为副组长，项目部其它领导及设备科成员、安全科成员为成员的设备管理领导小组。（2）组织机构：组 长：*副组长：*、*成 员：*、*、*（3）设备管理小组要贯彻执行国家有关方针、政策、法律法规及上级部门规章制度，根据施工任务合理配置设备要素，协调设备合理使用，定期检查设备使用情况
2、。（4）领导小组组长要负责合理配置生产要素，在与施工队签订合同的同时，对上场设备要提出明确要求，并督促、检查落实情况。（5）项目总工根据施工组织方案，提出设备的配置方案，明确所需设备的规格型号、施工过程中负责制定各工序所需设备的合理使用。（6）副组长要根据施工方案，组织调遣设备进场并合理配置使用。合理安排工序，保证有效利用。（7）设备科科长全面负责设备管理工作，组织本科室人员做好设备管理的各项工作，设备员具体实施设备的调遣、维修；安全员负责各工区用电的电力架设、变压器安装、用电量计量。各施工队队长负责各自施工队机械设备的上场、调遣、维修及合理使用。2、设备科职责（1）严格执行公司设备管理规章制
3、度。（2）优化施工组织方案，合理配置设备并具体组织实施。（3）制订设备修理和保养计划，并及时组织实施，保证技术性能完好。（4）掌握本顶目设备资产、数量、质量等详细情况，并建立健全设备台帐和技术档案。（5）负责设备租赁合同签订及费用结算，及时向计划、财务部门提供劳务队使用内部设备的结算依据。（6）配合安全科展开各种形式的安全教育，采取积极的防护措施，减少机械车辆事故，做好车辆年终审验及各种证件办理及费用的缴纳。（7）积极开展各种评优考核活动。（8）按照上级规定上报各种资料报表。二、设备使用与管理1、现场设备安装要因地制宜、合理布置，利于安全防护，便于操作维修，避免干扰。2、新购设备及特种设备，上
4、岗司机要参加岗前培训，未经调试检验的设备不得投入生产。3、设备使用必须做到“三定”即定人、定岗、定职责，操作人员必须经考核合格后持证上岗，同时坚持“三好”即管好、用好、维护好，“四会”即会操作、会保养、会检查、会排除故障，做好设备安全、环保、维修、保养工作。4、机械设备要严格按操作规程进行操作，起动前要详细检查，确定油、水充足，安全可靠的情况下才能起动和从事作业，设备运转过程中要密切关注各部件运转情况，预防事故发生。要经常进行全面检查及清洗擦拭，使其经常保持整洁美观。5、各施工队机械设备要严格在指定作业范围内作业，不得违反设备技术规范。，行走机械及车辆不得超越作业范围。6、定岗司机要严格执行操
5、作规程，保管维护好自己专管车辆设备。需到指定修理厂进行维修保养工作时，要监控维修过程，确保质量。7、各施工队根据设备状况制定维修保养计划。利用设备空闲时间进行修整，做好人员安排，责任分解到人，保证设备始终处于完好状态。三、项目部车辆管理1、项目部车辆由办公室或项目部领导安排，每天早会各科室提出用车要求，以便统一安排。非因公用车要经主管领导同意并由办公室做好派车记录。2、项目部车辆由项目指定专职司机驾驶，除项目领导同意外，严禁非专职司机擅动车辆，发现专职司机擅自将车交于他人驾驶的，取消当月考核资格并处罚款200元，由他人驾车发生事故的，本车司机承担一半责任。3、项目车辆凭加油卡在指定加油站加油，
6、月底以车辆本月行驶里程为考核基础，对照加油卡考核当月燃油节超，若油量消耗在正常消耗范围内为合格，超出正常范围则为不合格。（每车根据日常耗油量及技术指标测定正常消耗量）4、项目车辆在指定特约维修站保养维修，设备管理人员及专车司机要严把质量关，保证维修质量，杜绝事故隐患。月底对车辆车容车况、修理记录进行考核，车容车况要保持干净整洁，车辆维修超出正常范围之外、因操作不当或人为因素造成车辆损坏及机械事故的视为考核不合格。（出现机械事故视情节经重另行处理）5、对照安全记录进行考核，在考核时间段内无任何违章违规情况及安全事故为合格，有任何一次违章记录及事故记录为不合格。（安全事故另行处理）四、设备安全管理
7、1、严格贯彻车辆管理规则，认真执行交通规则，定期进行安全法规教育学习，订立安全责任保证书，无违章违规事故者要给予奖励。2、大、中型及特种机械设备要按项目部规定标准尺寸制作相应的安全操作规程标牌，悬挂在设备旁显眼的地方。3、设备管理要严格贯彻“预防为主、安全第一”的方针，对职工进行安全教育，定期进行设备安全检查，各类设备要有可靠的安全装置和防护设施。保证设备安全运行，把事故减少到最低程度。4、备件库及油料库等易发生火灾的地方应有防火标志，必须配备灭火器、防火砂等有效防火措施，严禁烟火。5、设备车辆应停放在安全地点，排列整齐，严禁无证、酒后驾车、人货混装，自卸车载人等现象发生，严格执行操作规程。6
8、、各施工队的机械车辆凡违反交通秩序发生交通事故，以及不按操作规程发生安全事故的，一切责任由施工队自己负责。五、特种设备管理1、从事特种设备作业的人员，必须经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的资格证书后，方可从事相应的作业。2、特种设备操作人员主要职责为：遵守劳动纪律，执行安全规章制度和操作规程，听从指挥，保持本岗位设备的安全和清洁，不随意拆除安全保护装置，有权拒绝违章指挥。在作业过程中发现事故隐患或不安全因素，应立即向特种设备管理人员和单位有关负责人报告。3、特种设备须建立特种设备安全技术档案，并保证特种设备安全技术档案的完整、准确。其主要内容包括：特种设备的设计、制造单位、产品质量
9、合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；定期检验和定期自行检查的记录。六、设备资料管理1、设备建立相应档案，内容包括履历书、产品合格证、技术资料、购置设备发票、行驶证及车辆购置附加费证、现场交接记录，履历书内容要填写准确无误。1、对所管设备要建立分类台帐，内容包括固资设备台帐，公司自有设备台帐，自购设备（含小型机具）台帐、报废留用设备台帐。2、组成固资的设备要按要求在规定位置按统一字样、格式及颜色喷刷内部管理号码及徽标。3、按上级要求做好统计报表工作，各类报表做到上报及时、数字准确、内容完整、字迹清晰。4、做好上级部门来文及有关资料的收集整理工作。七、外租设备管理1、租用外部的设备
10、，上场时要进行设备的签定，各项技术指标，要达到规定要求，对不符合各项技术指标的设备，有故障的设备，一律不准上本项目使用。 2、各队司机必须持证上岗，上岗前要接受本项目的岗前培训及技术考核，不合格的司机不准上岗。3、设备的维修管理，原则上按本办法执行，特殊的设备要有设备单位及个人把本设备的配件及易损件进行备料。4、合同期间各类设备司机要在我部的统一调配下完成各项工作。5、所有的设备单位、个人要将自己的设备编制出安全操作规程，严格遵守各类设备的安全操作规程进行操作，违反规定造成和一切经济损失由各队、各车主自己负担，并按我公司、本项目部的有关规定给予相应的处罚。6、对来路不明、手续不全的设备、机械，禁止上场使用。中铁*局集团* 线路基工程* 二O*年*月
