基于BIM的智慧建造解决方案.pptx

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1、,基于BIM的智慧建造解决方案,基于BIM的智慧建造解决方案,一、沃土介绍二、技术背景三、XXBIM智慧建造解决方案 四、技术样本介绍,一、沃土介绍,沃土项目作为XX转型城市配套服务商中重要的一环，旨在从股东、客户、员工 三个层面支撑战略目标的实现,沃土项目三大目标,股东,客户,员工,保持核心业务持续增 长，推动拓展业务快 速发展,“一个XX”，丰富、 高品质的极致客户体 验,个人赋能与理念转变， 提升组织绩效,城市配套服务商转型,项目背景,沃土项目作为XX转型城市配套服务商中重要的一环，旨在从股东、,基于核心住宅开发业务未来业务逻辑的变化，业务流程梳理诊断将围绕流程重构创新，跨业态协同与标准

2、化三大主线展开,资料来源：小组分析,业务 逻辑,业务 流程,黄金时代白银时代,“卖方市场”行业高速发展，业务以 稀缺土地资源获取为核心、追求周转传统“买地卖楼”，以单一住宅业务 为核心,“买方市场”行业增长放缓，业务驱动因素从资源获取转 换为以客户需求为中心纯住宅土地资源稀缺，向“多业态综合体” 模式拓宽，跨业态协同,资产（获取开发）,综合支持服 务能力（如 财务人资）,产品（产品设计）,运营（报批报建/ 成本/采购/ 工程）,客户（营销/售后/ 客户管理）,以获取稀缺土地资 源作为业务模式核 心驱动基于土地资源禀赋 而非客户需求设计 产品通过标准化与精益 运营，实现高周转 与低成本处于业务流

3、程后端， 以低成本实现快速 产品销售为目标局限于售后与客户关系维护,以创新营销与服 务模式满足客户 需求为核心驱动创新资源/资金获 取模式获取低成 本资金以客户需求为导 向设计产品产品设计流程标 准化，提升效率 和品控通过复制领先城 市公司优秀流程 实践、标准化运 营提升整体运营 水平,聚焦在客户 营销及产品 设计环节,标准化运营： 聚焦生产制 造、售后环 节,综合支持服 务能力（如 财务人资）,产品（产品设计）,客户（客户管理/ 营销前端）,资产（获取开发）,运营（报批报建/ 成本/采购/ 工程）客户（营销后端/售后）,重构与创新：跨业态协同：,涉及土地获 取、产品定 位、客户营 销等全价值

4、 链环节,项目背景,基于核心住宅开发业务未来业务逻辑的变化，业务流程梳理诊断将围,经过一年半，沃土初步建立一个后台融合和前端开放的信息化基础平台，确保了 数据的真实统一，并可随业务和技术的发展不断更新迭代,面向业务,面向客户,面向供应商,数据洞察,工程策划、施工 计划、安全文明 管理,采筑,工程,总账 费用 收付款 固定资 产 贷款管理,财务,运营计划 公司计划 项目计划 专项计划,运营计划,材料 商城 订单,收发货,供应商 分类管理、 评估管,理,供应商注册、认证发标公 告履约信息,招标管 理,供 应 商,现场节点工 序管理工程 质量签证变 更材料验收,匠心,BIM,产品介绍,经过一年半，沃

5、土初步建立一个后台融合和前端开放的信息化基础平,一、沃土介绍二、技术背景三、XXBIM智慧建造解决方案 四、技术样本介绍,一、沃土介绍,建筑业的发展方向 制造业,三维数字化的产品设计,高度精细化的过程管理,自动高效化的生产制造,劳动密集、低效的加工建造,BIM,BIM,BIM,建筑业的发展方向 制造业三维数字化的产品设计高度精细化的,拥抱新时代,通过建设BIM平台 构筑建筑大 数据！拥抱 人工智能新 时代！,虚拟建筑,建筑大数据,人工智能,拥抱新时代通过建设虚拟建筑建筑大数据人工智能,BIM,BIM,BIM,BIM,BIM,BIM,BIM,BIMBIM,BIM,BIM BIM,BIM,BIMB

6、IM,BIMBIMBIM,通过在设计建造阶段实施应用BIM技术，不仅能提升绿色智慧新城建设期的 管理效率和建设质量，而且能为后续智慧城市运营奠基数据基础。,绿色智慧新城建设的新思路,BIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIMBIM,一、沃土介绍二、技术背景三、XXBIM智慧建造解决方案 四、技术样本介绍,一、沃土介绍,XXBIM智慧建造解决方案,BIM三维引擎,支 撑 功 能,基 础 工 具,业 务 功 能,GIS引擎,BIM浏览器,BIM构件库,BIM算量工具,VBIM平台,ICP工程,BIM数据库,GIS地理信息系统, , ,ICP成本,ICP采购,匠心评估系统,XX服务家,运

7、维平台,采筑,规划设计生产运输ICP设计,施工建造,运营维护,竣工交付,大数据 分析平台,XXBIM智慧建造解决方案BIM三维引擎支 撑 功 能基 础,XXBIM技术基础,市政道路模型,轨道交通模型,建筑工程模型,智 智 智 智 智 慧 慧 慧 慧 慧 交 管 社 楼 商 通 廊 区 宇 场,智智智慧慧慧医教教疗育育,CIM,城市智慧模型,BIM建筑信息模型,GIS地理信息系统,绿色智慧新城,BIM,BIM,BIM,GIS,云计算,物联网,运营维护,绿色建筑,装配式,VR技术,3D打印,大数据,人工智能,XXBIM技术基础市政道路模型轨道交通模型建筑工程模型,XXBIM应用价值,8%,5%10

8、%左右的工期缩短,60%,60%左右的返工减少,10倍,在项目中应用BIM技术，可获得10倍甚至更多的投资回报,50%,提升50%左右的项目协同能力， 减轻项目管理人员工作强度,1%,减少12%左右的建安成本,质量安全管理能力显著加强,XXBIM应用价值8%60%10倍在项目中应用BIM技术，可,一、沃土介绍二、技术背景三、XXBIM智慧建造解决方案 四、技术样本介绍,一、沃土介绍,技术样本一 VBIM平台,投资管理,成本管理变更分析,三算对比,设计模型,设计管理设计文档,BIM协同,模型检查,设计审查,联合审图,VBIM,平 台,APP,BIM驾驶舱,文档资料,BIM模型,问题管理,BIM知

9、识库,工程管理施工文档,质量安全管理,物资管理,预制构件管理,一户一档,施工模型,进度管理,一户一档,消息,通讯录,扫码,进度分析,投资分析,质量安全分析,BIM驾驶舱待办事项,消息通知,数据管理项目管理计划管理清单管理价格管理字典管理 模型数据管理,设计管理设计文档设计模型 问题关联 联合审图 模型检查,工程管理施工文档施工模型 计划关联 问题关联 物资管理预制构件管理,客 户 端,BIM构件库,设计变更,设计计划,计划管理,施工模拟,成本管理工程量计算变更计算 价格关联 投资管理 三算对比,技术样本一 VBIM平台投资管理成本管理三算对比设计模型,BIM数据库 I 存储、叠加、流转、共享,

10、数据线,业务线,设计,施工,采购,成本,销售,运维,根据业务需求提取数据,专业人员输入和维护专业数据,数据通过接口与模型对应,设计模型,数据从模型抽离 与软件解绑模型线深化设计,模型,施工过程模型,运维模型,基础工具 BIM数据库,数据更安全与具体软件解绑，数据更安 全,管理更高效数据从模型文件中抽离，集 中进行存储、叠加、流转、共享，数据管理更高效，能 发挥更大的价值,业务赋能,数据价值挖掘积累设计问题数据、处理流 程数据，可进一步用于设计 审查和供应商评估等工作,BIM数据库 I 存储、叠加、流转、共享数据线业务线设计施工,基础工具 BIM三维引擎,方便资料信息查询可直接查看图纸、模型、模

11、 型相关联的信息和资料,业务赋能降低模型使用难度普通的手机、笔记本、平板 都可以轻松打开和浏览大体 量模型,基础工具 BIM三维引擎方便资料信息查询业务赋能,支撑功能 大数据分析平台,提取设计、工程、成本、采购 等数据，分析和展示工程建设 整体状态，有效支持管理决策,支撑功能 提取设计、工程、成本、采购 等数据，分析和展示工,支撑功能 GIS地理信息系统,通过GIS系统定义、管理和使用 空间位置数据、属性数据、时域 数据等,支撑功能 GIS地理信息系统通过GIS系统定义、管理和使,BIM智慧沙盘,规划衔接建设时序 空间协调 方案决策 沟通交底 宣传展示 数据积累,BIM智慧沙盘规划衔接,设计管

12、理 BIM构件库,各业务数据未打通，无法质 量追溯和缺陷知识积累客户的喜好倾向、趋势无法 及时反馈给各业务端口、反 应不敏捷,操 作 演 示,现状痛点无标准产品包，未建立部品 部件的多维度标签产品选型和采购确认需多部 门线下协同沟通供应商产能未提前规划，导 致进度滞后设计条件与部品规格不匹配，导致现场变更,设计管理 BIM构件库各业务数据未打通，无法质 量追溯和,业务赋能标准产品库提高设计、成本、采购等部 门产品选型和采购工作协同 效率真实产品信息提前进行采购规划，避免因 供应商产能问题影响进度减少因设计条件与部品规格 不匹配导致的现场变更产品数据打通打通产品上下游使用数据， 如匠心、采筑等，

13、支持质量 追溯、履约评价、客户画像,设计管理 BIM构件库,业务赋能设计管理 BIM构件库,设计管理 BIM协同,协同效率提升将沟通从线下、零散的方式 转变为线上、集中的方式进行；最终显著提升沟通协同 效率、减少甲方工作量,数据价值挖掘积累设计问题数据、处理流 程数据，可进一步用于设计 审查和供应商评估等工作,模型浏览、问题 标注,问题描述、责任关联保存视点,业务赋能沟通更直观基于模型进行设计沟通和问 题协调，比传统文字或二维 图纸描述更加容易理解,设计管理 BIM协同协同效率提升数据价值挖掘模型浏览、问,设计管理 联合审图,操 作 演 示,设计管理 联合审图操 作 演 示,工程管理 进度管理

14、The Track of Prefabricated Component,进度可视化用不同颜色三维展示当前进 度情况，建设进展直观掌控智能预警提醒可设置关节节点，对延期风 险进行智能预警、对已延期进度自动提醒，实现动态及 时的进度监控,业务赋能,数据来源：匠心,工程管理 进度管理进度可视化业务赋能数据来源：匠心,工程管理 进度管理,操 作 演 示,工程管理 进度管理操 作 演 示,工程管理 质量安全管理,数据永久保存在模型中，可 快速查询支持监管,业务赋能更直观问题挂接对应模型高亮显示未关闭问题位置， 快速定位和查询处理情况， 实现高效监管数据分析提取问题描述、分类、归属 及处理等数据，利用大

15、数据分析平台，实现质量安全情 况整体分析，支持监管决策监管更透明问题处理全过程留痕，问题,数据来源：匠心,工程管理 质量安全管理数据永久保存在模型中，可 快速查询,工程管理 一户一档,供材信息,隐蔽工程,数据来源：匠心,工程管理 一户一档供材信息隐蔽工程数据来源：匠心,工程管理 预制构件管理,将模型上传至平台,自动生成二维码,打印,粘贴,加工 堆放 运输 到货 安装 验收,线下信息反馈扫码构件状态实时追踪,提高施工效率扫码即可实现快速定位确定 安装位置、查阅相关信息（如图纸、安装说明等）， 辅助施工安装、提高效率,业务赋能管理更直观可查询每个构件的状态，并 通过不同颜色区分，直观展 现整体进度

16、情况，使管理和 决策更直观,工程管理 预制构件管理将模型上传至平台自动生成二维码打印,成本管理-工程量计算,不够、手工计算误差等原因，,导致传统算量存在一定误差,（5%左右）,现状痛点,精因图度纸提错升误较多、设计深度,通过BIM实现更少的设计错,误、更深的设计深度，软件,自动识别计算减少人工误差,提高算量精度50%以上,效率提高传无统需算重量复需建要模重复建模，需要 算耗量费过大程量更的快时速间无可法与做设到计设建计模同过步程出动量态同步 计算，支持限额设计,业务赋能,成本管理-工程量计算不够、手工计算误差等原因，导致传统算量存,成本管理-工程量计算,操 作 演 示,成本管理-工程量计算操

17、作 演 示,成本管理 变更分析,业务赋能沟通更直观用不同颜色区分变更前后模 型的变化，使变更决策和变 更交底更直观决策更科学可快速比对变更前后工程量 的差异，进而对变更的经济学进行分析，支持变更决策 审批监管更透明变更审批全过程留痕项目历次变更清单化、可查 询对比，支持审计工作,成本管理 变更分析业务赋能,成本管理 变更分析,操 作 演 示,成本管理 变更分析操 作 演 示,成本管理 投资管理,业务赋能资源预测可对每季度、每月、每周的 资源需求进行预测，辅助采 购规划、优化采购计划优化现金流通关关联资源价格，进一步可对每季度、每月、每周的资金进行预测，优化现金流,成本管理 投资管理业务赋能,技

18、术样本二 匠心,匠心工程管理平台Engineering Management Platform,技术样本二 匠心匠心,4 大痛点难点制约 工程管理难以提效,新,旧,6 大业务场景 突破创新工程管理质量、效率提升问题查验,报表中心,节点管理,材料管理,变更签证,资料管理,质量标准 难以贯彻,项目实情难以监控,沟通协作 效率低下,过程数据无法沉淀,传统工程管理方式/工具,匠心,4 大痛点难点制约 工程管理难以提效新旧6 大业务场景 突破,问题查验,工序验收 形象进度 计划管理,变更签证,材料管理,报表中心,基础业务支持,现场问题及时反馈、跟踪闭环，优化工作流程，实现大数据报表统计，提供快速客观的管

19、控依据，提供客观必要数据支持，提高工作准确性和效率， 可追溯可监控构成现场工程管理生态链的闭环和通达。,提高效率数据可追溯,提升质量管控优化,提高效率流程追溯,优化管理提高效率,优化管理数据集成,知识共享信息共享,“匠心” 收益-业务Business benefits of Engineering Management,问题查验工序验收 形象进度 计划管理变更签证材料管理报表中心,层级,业务收益,集团/区域/一线公司管理层,实时总览全集团/本区域/本公司各项目质量、进度、安全等现场情况，为管理决策提供 客观数据支持。,工程项目管理,及时客观系统的掌握现场进度、质量、安全、变更签证、材料、人员情

20、况，各业务流程及 时响应、可追溯形成闭环，清晰透明的掌握各单位、各人员工作状况，减少重复、繁琐事 务性工作。大数据分析为准确有效现场管控提供决策支持，更多精力创造更多价值。,设计管理,设计效果实时监控反馈，与施工现场紧密联系形成闭环。设计变更及时传递。,成本管理,产值确认的客观依据；后补变更、动态成本的实时管控及流程的可追溯。,采购管理,外部供应商统一账户，现场实际情况反馈的触手，供应商评估提供现场客观依据，B2B 平台的前端要货、发货、收货的流程简化链条打通。,监理,有章可循系统的对现场进行管理并可及时的将信息高效传递反馈，更具权威透明地进行管控，,减少重复工作，监理通知单、质量安全问题检查

21、报表、进度报表等均可快速生成、一键打印。,供应商/施工单位,现场管理系统、及时、与各方沟通更透明，形成紧密联系并实时可追溯，减少无谓重复工作。施工单位负责人更及时客观全面掌握现场情况，便于整体管控。,“匠心” 收益-角色Business benefits of Engineering Management,层级业务收益集团/区域/一线公司管理层实时总览全集团/本区域,“工程管理平台”业务链条全景定位Interview of tier of Engineering Management,一户一档 交付评估 季度评估,“工程管理平台”业务链条全景定位一户一档 交付评估 季度评估,产品概述,产品概述

22、,工程管理核心功能,决策 支撑,核心 业务 管控,数据 支撑,工程进度管理,工序编制/ 发布,工程质量管理,安全文明管理,计划确认,计划编制/ 发布,形象进度,计划进度,日常检测,节点验收,质量整改,模拟验收,安全检查,安全整改,现场指令 及下发,安全晨会,业务集成,成本管理,采购管理,设计管理,计划管理,公司级工序模板,工程专项计划模板,安全问题库,季度评估模板,交付评估模板,质量问题库,质量问题统计/分析报表,评估模板管理,工程评估管理评估任务及执 行管理评估结果 管理,匠心总体功能架构图,形象进度报表,变更/材料统计报表,安全问题统计/分析报表,计划进度分析报表,XX标准,工程综合管理变

23、更签证 甲供材要货 现场三方验收,隐蔽验收,交付评估,季度评估,工程档案管理项目资料 文件公告 过程证照,业务输出,一户一档,房屋说明书,验收档案,物料回溯,过程图册,工程管理核心功能决策 支撑数据 支撑工程进度管理工序编制/,工序验收节点,里程碑 节点,公司模板,ICP项目综合计划施工节点,施工至0,桩基检测 完成,落架完成,项目施工,竣工验收,+,公司模板,支护工程 验收,支护工程桩基施工,灌注/预 置桩验收,土方工程,土方工程 验收,主体工程,承台、基础,钢筋验收,砼验收,地下室工程,抹灰工程抹灰施工 验收,室内地坪工程室内地坪工 程验收,外窗施工门窗首次门窗二次验收验收,+,+,继承项

24、目综合计划施工节点,指导项目施工计划编制,工序验收任务XX项目七期 支护工程,验收工 序编制,隐蔽验收外墙防水保护,项目综 合计划,工规证,外檐落架 完成,综合管线图,主体封顶,供电方案道路基础施工 确定完成,施工证,正负零,匠心产品模块概述-工序及施工计划自定义管理,工序验里程碑 节点公司模板ICP项目综合计划施工节点施工至,基于BIM的智慧建造解决方案,防渗漏,集团质量管理预置模板专业类别问题类别,问题描述厨卫间门槛石后贴,精装修,地漏主芯的中心线未与管道的中心线重合,防水基层未处理，基础不平整，缺陷较多,防渗漏,公司质量管理自定义模板专业类别问题类别,问题描述,精装修,阴角部位未做R角处

25、理,集团模板,+,防水涂膜开裂、孔洞、粉团等缺陷,防渗漏,+项目质量管理自定义专业类别问题类别,问题描述,精装修,防水完成后保护不到位，破损,公司模板,+,+,+,防水专业分包,集团安全管理预置模板,问题类别,问题描述楼层、楼梯临边防护栏杆不到位,三宝四口,安全帽未佩戴或佩带不正确,公司安全管理自定义模板,问题类别,问题描述,项目安全管理自定义,问题类别,问题描述,土建总包,精装单位,匠心产品模块概述-质量安全自定义管理,防渗漏集团质量管理预置模板问题描述精装修地漏主芯的中心线未与,评估内容管理,交付评估标准模板包含内容：评估目录、 结算权重、检查部位、 标准问题库,模板版本,评估内容,评估目

26、录维护/编辑,结算权重维护/编辑,问题项目录维护/编辑,问题评分逻辑维护/编辑,评估模板版本发布生效,模板历史版本归档/查询,测区抽选,测区抽选条件维护/编辑,测区手动抽选,测区分配,指定测区负责人员,导入,评估数据包,匠心APP,评估结果管理,评估成绩结算,评估成绩结算,评估报告预生成,结果审核,评估成绩编辑,评估报告审核发布,报告发布及查询,评估报告发布生效,评估记录查询,拓展分析报表,部品问题统计分析报表,供应商问题统计报表,类比/同比/环比报表,交付评估报告,匠心WEB,输出,选择评估部位记录问题信息,提交评估结果,承接匠心工程数据及权限管理体系，在评估内容管理、执行人管理、任务管理、

27、评估管理、 结果管理全过程可控可回查可追溯，数据可沉淀、安全风险可控、结果可多维度灵活比对。,匠心产品模块概述-交付评估管理,评估内容管理交付评估标准模板模板版本评估内容评估目录维护/编,基于BIM的智慧建造解决方案,项目管理,合作方,信息透明 明确责任 审批依据,过程记录 结果留痕 规范管理,过程分析 管理提效 数据资产,政府,业主维度,监管 维度,工程 维度,匠心端 过程采集,工序验收,验收过程记录,验收过程图册,隐蔽工程,隐蔽验收 详情,过程图册,+定点拍照,问题查验,问题关闭记录,问题过程图册,材料管理,部品物料,要/收货 详情,+物料定位,房屋说明书工程进度 隐蔽管线客户,质量 问题

28、,安全问题,工序 验收,隐蔽验收,材料 要货,三方 验收,定点 拍照,信息结构化匠心过程数据按结构改造， 形成统一的信息结构服务。,档案组件化依据工程阶段及信息密级 编辑档案结构及展示颗粒,消费终端,档案呈现数据采集,从工程数据一户一档消费终端出发，以终为始，拉通各方数据消费需求，解决终端痛点；同时以此为项目过程数据梳理逻辑线索，由表及里，分析提炼，沉淀数据资产，协助管理提升； 并指导匠心采集优化，触类旁通，留痕追溯，提升现场作业规范。,匠心产品模块概述-一户一档,项目管理合作方信息透明 明确责任 审批依据过程记录 结果留痕,基于BIM的智慧建造解决方案,区域/公司视角,项目综合管理报表,月度

29、排名项目综合提前/滞后率 项目进度追赶率落后楼栋提前/滞后率 落后里程碑节点项目经理动态盘点,月度TOP质量安全晾晒 月度TOP问题合作方晾晒 项目问题动态盘点合作方问题动态盘点单方问题率/整改率排名,合作单位业务综合晾晒 班组工序验收情况晾晒 个人问题率/整改率排名 单位业务情况动态盘点 综合绩效评价输出,物料对齐进度分析物料供应周期动态盘点 供应商响应盘点现场验收动态盘点,季度/交付评估历史报告 部品问题统计分析项目评估类比/同比/环比,依托匠心各业务模块采集的大量数据，为区域及公司管理层提供基于项目的各维度综合统计分析，为公司工程管理及项目 现场管理提升提供有效的指标参考，并对合作方、供

30、应商进行客观评价。,依托匠心工程前端采集的大量业务数据，在现有统计报表基础上，按项目维度汇总数据，引入各 区域工程管理先进考核指标，形成集业务分析与动态对比展示的管理分析报表。,匠心产品模块概述-报表中心,区域/公司视角项目综合月度排名月度TOP质量安全晾晒 月度T,技术样本三 采筑,总体功能框架方案 形成招投标管理、供应商协同、供应商管理三大业务闭环， 实现招投标全流程规范、合同履约全业务协同、供应商全生命周期的管理目标。,全业务协同,全流程规范,招投标管理 闭环,采购需求/计划,采购方案,招投标 过程,评标/定标,协议/合同,合同确认,供应商协同 闭环,产值填报,合同结算,发票协同,供应商

31、管理 闭环,供应商注册、认证,供应商分级管理供应商绩效评估全生命周期,供应商引入,供应商退出,签证结算,竣工验收,合同变更/ 转总价包干,技术样本三 采筑总体功能框架方案 形成招投标管理、供,供应商全生命周期管理,以行业标准重新定义供应 商管理全流程,合格供 应商库,分类管理,绩效评估,绩效改进,供应商退出,资源缺口发布,供应商注册、认证,供应商引入,有明确的供应商淘汰退出流程；黑名单供应商不允许再次准入；自动退出【两年内不存在任何竣工结算的合同】供 应商经审核通过之后可以再次准入。被动退出满两年时采购员可重新激活，期满前不允许激活,第一联系人唯一性校验；手机号码/邮箱作为登录账号的唯 一性校

32、验；业绩信息要求,自然属性分类：企业、政府、个人。管理分类：新进供应商、一般供应商、战 略/集中供应商、零星供应商。基于绩效评价结果分类：A级供应商，B级 供应商，C级供应商，D级供应商。,合作期间需要严格管理供应商的资质证书有效期；供应商引入：城市公司依据品类引入；团队/分支机 构引入：城市公司依据供应商+团队/分支机构+品 类引入。,冻结（主动发起的冻结）：供应商+团队+组织 ；冻结现 有业务，不能参与新的投标，可以签订补充协议，不能付款黑名单（主动发起的退出）：不能参与新的投标，可以签订补充协议；自动失效（两年没有参与任何业务，已结算完时间为起 点计算）：供应商+组织+团队，自动失效（每月），不能参 与新的投标，可以签订补充协议不合格供应商（绩效评价=55分）：供应商+团队+组 织 +品类；,供应商全生命周期管理以行业标准重新定义供应 商管理全流程合格,Thanks.,Thanks.,